公司内耗经典语录

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公司内耗经典语句

我曾经是德鲁克的粉丝：管理是一门艺术。工作以后一直在世界50强，行业前10强的外企工作和跳槽。发现，这公司大了人浮于事啊？！流程冗长啊？！效率低下啊？！有时候急得我简直想给美国总部公车上书了。冷静下来一想就不对，我这么一个小小级别的员工，对事物的不理解一定是我的理解有问题而不是公司本身有问题。不应该想当然的用应然去标定实然，而应该去琢磨实然背后的原因。经过20多年的沉浸式工作，我感觉是这样的：所谓公司，是以一种工业时代机械理念构建起来的组织。如果用汽车来比喻，研发部门就是发动机，照明系统是市场部门，轮子动力输出是销售部门，油路电路系统是财务部门，维修工是HR驾驶员是领导层，还有传动系统，悬挂系统等等等等。。。所以一个运转良好的公司和一辆好车一样，发动机的动力能够高效率输出，各个系统之间匹配良好，各司其职，系统性能稳定顺滑。运转不良好的公司各有特色，其实无非就是发动机功率太小，轮胎尺寸不对，传动系统效率低下，模块之间损耗严重。有的公司甚至缺少必要的模块，比如没有车灯，或者没有减震，或者司机推着车跑，我见过最奇葩的公司，整个公司有50多名技术人员，只有两名销售，感觉一头牛长了两只鸡爪子。总之，这个系统整体效率一定是由效率最低的那个模块决定的。当然，现金流断了就是没油了。所以，我严重不看好某些创业公司，都成立一两年了，公司架构还不是汽车的样子，或者是个锅炉，或者是个工地上的独轮小推车。这种公司要能上市，那真是太奇怪了。说了半天还没说到内耗问题，其实很简单：卡车就是比家用轿车费油，四驱越野就是比四缸卧车费油，自重越小，功率越小的车越省油。。。。。。。