工地开会经典语录

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工地开会经典语录

技术员要看是在正规的建筑公司还是在私人老板手下干,要是在私人老板手下干,那么只能苦一些了,主要干测量,放线,还有施工员的职务,还有做资料,做试块等.兼当施工员,资料员咯.

工地开会经典语句

  要正确认识“临时用电”，克服临时观念和凑合思想。 所谓施工现场临时用电，是指施工现场的电缆线路及电气设备是随工程的开工而发生，随着不同施工阶段而发展变化，随着工程的竣工及时结束的一项电气工程，其特点：1、绝大部分在室外露天，要经受风吹日晒雨雪的侵袭，自然条件恶劣。  2、用电负荷变化大，用电部位变化频繁。3、各类作业人员经常接触。因此要求施工现场临时用电必须具有较高的安全防护水平。建设部颁发了《施工现场临时用电安全技术规范》对临时用电各方面作出了明确地具体规定和要求。   ㈠ 各级施工管理人员应做到： 1、 开工前（工程）向电气负责人提供准确的用电设备数据及工程概况和施工部署，以提高“临电”的计划性、科学性，避免盲目性。 2、 施工过程中，当用电部位或用电负荷发生大幅度变化前，应预先通知电气负责人，以使其周密考虑，合理布设，提高安全水平，确保供电质量。   3、 加强对电气设备管理，教育作业人员保护电缆、电线、配电箱及开关箱，防止电气设备绝缘损坏。 4、 严禁非电工从事电工作业。 ㈡  教育各类用电人员安全用电 随着施工电气化水平提高，所有作业人员几乎都属于各类用电人员，各类用电人员安全用电意识和知识水平的提高，对防止触电事故有重要意义。   1、 掌握安全用电基础知识和所有电气设备的性能。 2、 使用设备前必须按规定穿戴和配好相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备“带病”运转。 3、 使用完设备后，必须拉闸断电，锁好开关箱。   4、 保护好用电设备的负荷线，保护零线及开关箱，发现问题及时报告解决。 5、 移动用电设备必须经电工切断电源后进行。 6、 对外电要加强防护，外电是指在施工现场内或邻近部位，但不属于本工程施工范围内的线路或用电设备，在施工中应注意因误触外电而造成人身和设备事故，或使外电损坏造成严重影响。   7、 在高低压架空线路下施工，应注意： ① 高低压架空线路下不得搭设作业棚，生活设施或堆放材料及其它杂物。 ② 吊车及其它高大机械在高压线附近作业时，除配备一名信号工指挥外，要有专门人员监视与高压线保持安全距离。   ③ 土方破土施工前必须将地下电缆分布情况摸清，要有祥尽的书面安全交底，作业人员必须按安全交底单作业，防止碰触地下电缆。

1:应该先召集各个工种项目经理，各个工种领班，专治电工一起参与。2:适用于个施工现场环境的各类配电柜配电箱的安全使用方法方式规范知识。（各类规范可以网上搜下）3:要求个工种项目组严格规范化管理各个工种施工用电，要求每个施工人员的安全教育到位。（后面出事有理由搞他了嘿嘿！）4:各配电箱配电柜要求专职电工定期检查维护，不符合规范的应立即停止使用。5:要求现场管理者定期（随机抽查）检查有无违规操作。应该没啥了吧！一般开会就是一些规范条例读读，抽两个现场案例批评下。还不如不开如果你是甲方或者监理直接现场突击不符合规范的直接搞他，搞几次就好了比你开会有用多了。

哈哈哈哈哈哈还真有这个话题。

安装监理实习生，资料员调走了，顺手接了资料员所有的活。逢周四监理例会，拿个小本本记录领导说的话，回去再整理下发给施工单位。时间久了，其实根本没人看，你只要在会议小本本上龙飞凤舞就完事了。

工程部的技术员工作如下：

1、负责工程建设、施工的日常工作。

2、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报。

3、协助监理部，审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况。

4、审核监理部，施工单位报送的计量文件，必要时有权组织复核。

5、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。

6、审核监理部及施工单位的建设日志及工程进度月报告。

7、完成领导交办的其它工作。

工程技术人员的涵盖范围

工程技术人员包括：

①取得工程技术职务资格，已被聘或任命工程技术职务，并担任工程技术工作的人员；

②无工程技术职务，但取得工程技术职务资格或从大学、中专理工科系毕业，并担任工程技术工作的人员；

③未取得工程技术资格或学历，但实际担任工程技术工作的人员；

④已取得工程技术职务资格或从大学、中专理工科系毕业，在企业(单位)中担任工程技术管理工作的人员。包括：总工程师、车间主任，以及在计划、生产、生产准备、检查、安全技术、设计、工艺、劳动定额、工具准备、动力、基建、环境保护等科室从事工程技术管理工作的人员。

不包括已取得工程技术职务资格或从大学、中专理工科系毕业，但未担任任何工程技术和工程技术管理工作的人员。

参考资料：百度百科——工程技术人员

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这个可以在网上安全用电的相关技术交底了

工地技术员，主要是测量放线，分部分项工程施工技术交底。配合质料员、项目经理、做好工程验收质料备案，图纸会审，施工方案的编制，施工进度计划编制，施工中各工种间配合协调，施工技术的指导， 本回答被提问者采纳

问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。

抄平、放线、技术交底、隐蔽检查、报验、资料收集、整理、质量检查