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周鸿祎经典语录
对于360来说,回归A股,一方面是希望估值提高,一方面也是希望将安全业务和国内环境深度绑定,为自己贴上护身符。
你也知道,3Q大战的时候,深圳警方受腾讯之托来京城抓人,周鸿祎收到消息躲在香港才避免被异地抓捕。如果那个时候被抓,不管最终有事没事,3Q大战绝对立马熄火,360永不翻身。
周鸿祎经典语句
- 与其苟且活着,不如奋起抗争 - 所有成功的模式都是大道至简,而不是卖弄一个什么很炫的概念 - 不管是一个帝国,还是一个企业,只要它是封闭的,那它就会迅速走向衰亡 - 创业企业必须要依靠提高用户体验的方式去竞争,而垄断企业更喜欢用伤害用户利益、伤害用户体验的方式去竞争。 - 我背后还有充满激情和梦想的360团队,他们和我一样希望改变这个世界。 - 当年我在方正的时候,我学到了我所需要的能力,当我认为它不能够再给我更好的成长平台时,我可以毫不犹豫放弃它。相反,如果你没有能力,选择在那里混,你永远没有勇气选择放弃一家公司。要记住,勇气不是个性,勇气不是脑袋发热,勇气是由实力构成的。 - 人的一生不一定能干成某一件大事,但是一定要去追求,或者和别人一起干成一件非常大的事情 - 靠自己省吃俭用攒出的工资,是攒不出一个人生来的 - 你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的 - 好的互联网产品有两个特性:首先它要能在一个点上打动用户。第二,它一定是一个靠持续改进、持续运营出来的东西 - 搞互联网软件的,得保持对技术的感觉。我的体会是,技术感觉不是靠天赋,而是逐渐培养起来的。各种技术并不是孤立存在,而是有机联系在一起的,就像一棵树。当一个新技术出来的时候,你能够在这棵树中找到它的位置,了解它的由来,预测它的发展,推断它可能和哪些技术结合。 - 《建国大业》中毛主席撤出延安时说:地在人失,人地皆失;地失人得,人地皆得。在我看来,地代表了收入,人代表了用户。只要用户在,收入肯定会有。为了一些短期的收入伤害了用户,那么即使今天挣钱很多,最后一定是鸡飞蛋打,人财两失。 - 互联网上,小公司打败大公司,改良没有出路,只能靠颠覆。 - 对创业者说:你抱的不是金娃娃,是荔枝,时间长了会变味的 - 创业一定要专注,伟大的事情都是从一个点做起来的 - 梦想做平台的人反而做不成平台。有经验的创业者,往往从产业的高度,从上往下看,从理论上看来好像是特别理性、特别有条理,特别系统,其实反而离市场离用户特别远,而反而是真正无论怎么样创业,都是应该老老实实的去到市场,去贴近用户,从用户需求的点,解决问题,一定要是从下往上走。 - 创业不是做总结,而是找到一个点,满足用户,然后用户迅速长大,用户多了可能就提出更多的需求,你就形成更多的东西,最后你就能够长成一个平台,这时候你总结出一个体系 - 谁能抓住用户,谁就能够在市场中站稳第一步。 - 我不愿做跟别人一样的事 - 微创新成就大市场 - 人家都认为我是250,250免费干110的事,250+110=360。 - 创新可能未必要成功,要走成人没有探索过的路,但不创新你的业一定不做不大。 - 转型不是葵花宝典,不是一夜之间发生的,而是一个潜移默化的过程 - 没有功权,我可能还是一个好勇斗狠的野孩子 - 这个潘多拉的盒子终究是我打开的,我只能自己亲手合上它 - 我从来都不是一个商人,是一个头脑简单、爱冲动的程序员、产品经理 - 打动用户的需求,这个话题好像很废话,但是最质朴 - 特别强大的推广,有时反而成为了一个把自己眼睛蒙蔽住的东西,让你没有意识到当时面临的危机。 - 产品是持续改进的,所以不要期望某一个版本做到革命,是靠很多个小版本来做到革命 - 都说要做到专注和极致,但是怎么进一步理解?我的感觉是伤其十指,不如断其一指 - 集小胜为大胜,通过点点滴滴的进展最后来获得成功 - 最大的成功就是帮助别人成功,最赚钱的事就是帮助别人赚钱 - 看见360的标志还淡定,看到五星红旗在华尔街飘扬有些激动 - 我们是白纸 真心想开放 - 成功秘诀:不攀比不跟风做事装孙子 - 无论多么艰难,只要有团队有人,再融些粮钱弹药,加上坚忍和坚韧,总是会有结果的 - 像祥林嫂一样天天互相抱怨,不是一个有责任感和有价值观的公司该做的事 - 什么叫企业家精神?可以概括成两个字,就是创新,就是进取
我非常尊重周鸿祎对互联网的执着,和对产品的理解。360 现在发展的很好,我希望360以后能多替中国的互联网网民做贡献,出好产品。虽然我们之前有些过节,虽然我投资的金山安全现在跟360是直接竞争,但我希望这类竞争,不管是360, 还是傅盛的金山安全,都是良性的,是正道的!