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致加西亚的一封信经典语录
致加西亚的一封信经典语句
横看成岭侧成峰，“金言良语”铸人生
-读《致加西亚的信》有感
我明白为什么派的老虎没有回头
我了解“星期五”最终的感受
我听到哈姆雷特在讪笑的说：来啊，说说你眼中的我。
所以我知道，看完它心里五味杂陈的我必定会“大费纸张”
英文作文中有一句很常见的话叫：A coin has two sides. （每一枚硬币都有两面）数学中也有一种非常重要的思想叫分类讨论。而此书就是一座真真切切的宝山，但里面蕴含着昂贵的矿物质与珍贵的化石，如果你是考古学家你会为里面的珍贵化石而兴高采烈，同时也会因为那种昂贵矿物质的含量而感觉挖掘的困难；如果你是矿工，你会因为蕴含珍贵矿物质而手舞足蹈，不幸的是你也会因为有珍贵化石所以在开采时麻烦的头疼脑胀。
我第一次看完这本书的时候和我第一次看完《卡萨布兰卡》的感觉是一样的，对其精髓深感震撼，但是也很难再站在那个时代去认真的“狂热”了。在我的分类里它归类于同《圣经》《毛泽东语录》《古兰经》，而非同于《人性的弱点》《小王子》《指环王》。
在真正的原文里，也就是印在《菲士利人》的版本上，我读到的便是难能可贵的服从并且可以过渡到服从的主动性-执行任务的主动性（执行力）。我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣、一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。做为一个员工，对公司的付出就该大于回报的，不然你对公司又有什么价值呢？大河不满小河干的道理是大家义务教育里的政治中都学过的，我们不为公司创造价值我们又怎么能体现出自我价值呢。这个精神品质的体现依旧符合现在社会的最基本的行为准则——互惠的交换：投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。
但文中也有一个潜在的信息-团队的重要性！团队不只是单纯工作上的协助，也包含上下级之间的信任，团队之中的信赖。没有瓦格纳上校对下属罗文素质能力的了解和信任，没有决策人总统先生的果断和明确指令，没有格瓦西奥等助手的团结协作，以罗文个体的一己之力，再怎么忠诚机智、坚韧不拔，绝对难以成就个人利益、团队利益和国家利益共赢的圆满结局。一部机器的有效运转的前提是每个零部件都必须保持良好的状态，一个优秀的团队，需要罗文，需要瓦格纳、需要麦金莱，也需要格瓦西奥。当然不管你处于机器的哪个部位，我们都应当从罗文精神出发来审视自己，尝试思考和沉淀：你是否“不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧”。
除此之外，该书的翻译版本过度，这本书的原本就只有1500字（英文），但是后来越来越厚，都是一些不知所云的人演绎出来了一大堆东西。鱼龙混杂，“鸡汤味道浓郁”，虽有很多事过来人的经验与教训，我们应该谦逊的学习，但也有很多就是精神上的鸦片来聊以自慰，就像很爱抖机灵的作家韩寒写过那句“虽然听过很多大道理,但依然过不好这一生！”
我也一直有一套自己的理论：
（选自我2010-2011年的学生会工作报告）
学-想-做-想-做。我坚信即便是音乐天才，也不能第一次拿起吉他就开始弹奏，更何况我们大多数人不是天才，所以我们需要学，学习，学习应是跟随一个人一辈子的事情，学与不学从人看可能你觉得没有太大的影响力，但引申到国家上来看“明治维新”“戊戌变法/百日维新”闭关锁国和黑船事件直接导致弹丸之地的倭寇在我神州大地肆意横行烧杀掳掠，这是何等的差距与可悲。当然学不能死学，书呆子的作用甚至不如泥瓦匠对于国家的建设做出的贡献大，所以我们要勤于思考，学以致用，活学活用。以上两个关于学词的最后却都落在了用上，用也便是做了，不能做思想上的巨人行为上的矮子也是我们常挂在嘴边的一句金玉良言。人不可能随随便便成功，回到文中，我们说罗文一次就成功了，事实上罗文的行程早已被精心安排妥当，并有一个团队的力量在适当的时间适当的地点全力协助罗文。我们可以看一下整个过程，罗文在接收总统的命令后，瓦格纳上校安排军需官哈姆菲克斯把他安排到金斯顿上岸，然后乘坐阿迪伦达克号轮船前往牙买加，之后被安排乘坐马车见到了向导瓦西奥，在瓦西奥的护送下，又见到了瑞奥将军派来的卡斯特罗上校，之后瑞奥将军又派两百人的骑兵部队护送罗文，于是最终见到了加西亚将军并把总统的信带给了他。这一切的周密安排、无间配合，难道仅仅是个人的力量吗，这绝对不是一次说走就走的“旅行”。所以我们要敢于面对失败，失败乃成功之母，失败并不可怕，可怕的是不敢再荆棘的道路上走向成功，但我们也要学会避免重蹈覆辙，我们要总结自己的失败，也就是第二次想的过程，再通过一定的思考再次行动，我相信这次行动远比你第一次成功的可能性要高，但是世界上没有绝对的事情，所以我们要接受我们只有更努力才能收获更大成功的可能性，而不是妄自尊大。
我虽然绝对的推崇服从或者这种主动行与执行力的可贵品质，但同样对于文中“罗文没有问加西亚在哪里就完成了任务”这样的说法颇有微词。罗文询问总统是完全没有必要与意义的行为，所以他不问也是理所应当，在现在企业A-B-C-D式的金字塔管理才是最有效的运行机制，罗文的确不可思议的完成了A-D的行为为管理者大为的称赞，但其实这个故事里BC并没有节省掉，而是潜移默化的体现着他们的工作。我觉得要是在接任务的时候什么都不问，只是埋头去做，明明有机会得到指点让自己更快的完成任务，但却选择自己去探索，岂不是做了很多无用功？而且成功率还得不到保证这也不是一个管理者想看到的，甚至说是企业的毒瘤。
都说10后是充满个性的一代，但我认为这是历史的必然，历史的车轮碾压过留下过不可磨灭的车辙而已。中国是一个社会主义社会，根源来自马克思的共产主义社会，起初尤其是上高中的时候我是不理解共产主义社会的，觉得怎么可能，最后只能被老师调侃的说：我们的思想觉悟还不够高戛然而止。但是在大学这个宽松的环境里和一些洋洋得意的“愤青”人文老师探讨过后我开始深感共产主义的伟大，也期盼这个理想化的“大同”“乌托邦”能早日实现。这本书是宝山，我在开篇阐述了，但我认为其能有如此辉煌的地位可以让我今日拜读的重要原因是-资本家起初把它当作了一把能尽可能榨取劳动者剩余价值的工具：它的畅销很大程度上取决于“集团购买”。先是纽约中心铁路局，后来“俄国铁道大臣希拉科夫亲王在读了丹尼尔重印的文章后，又让人将它翻译成俄文，并且将《致加西亚的信》分发给他的所有铁路员工，让他们人手一册。”“接着，俄国军队也引进了这篇文章：每一个被派往日本前线的俄国士兵都拿到了一本《致加西亚的信》。日本人在俄国俘虏的物品中发现了这篇文章，随后将它翻译成日文。根据天皇的指令，每一位日本政府人员都要人手一册《致加西亚的信》。可能很多企业老板总是认为是企业养活了员工，员工应该感恩戴德，誓死效忠，但事实上同时也是员工养活了企业，员工创造的剩余价值使企业不断发展壮大。文中的“员工要学会服从上级，始终忠诚于公司，主动克服任何困难，直至完成任务”的精神是必要的，但盲目的盲从绝对是可悲的，现在是一个彰显个性的时代，但这个个性的彰显不能与企业的发展，企业的利益相悖，同样彰显个性也是考验一个管理者的时刻，我们应该把最合适的人安排在最合适的岗位，以求发挥出其最大的个人价值，也可以尽可能的甚至说开开心心的榨取劳动者的剩余价值。很多人可能看到这里觉得听到“剩余价值，资本主义”这种词就感到错误，厌恶，会有等级分化，其实不然，存在即合理，资本主义的存在是必然的，我国的特色社会主义难道没有像资本主义学习么？所以我们也应该合理地看待这个问题，现在的发达国家的资本积累靠的不仅是当年的圈地运动，我相信更多的是黑三角贸易，在拉丁美洲和非洲的大量掠夺才能造就今日的强国，日本之所以走上法西斯也不外乎这个理由，但以和为贵的中国不可能再走那样的老路，所以我们只能自己压榨自己来实现国家的发展，发展中国家到发达国家的转变，所以我们身为华夏儿女也只能祖国做出自己相应的贡献。
我知道中国的文化人现在愤青很多，我坚信看完这本书开始认为此书有“洗脑”嫌疑的人也不会少，并且我也在前文中提到了，不可否认这的确是榨取劳动者剩余价值的工具，此书虽然大多是从管理者的角度和企业家的角度来看待这件事，来阐述“员工要学会服从上级，始终忠诚于公司，主动克服任何困难，直至完成任务”的核心理念，但存在即合理，流窜于世那么久并未消亡，并不是没有他的原因，如果他只能给一个阶级带来利益，那它不会一直流传至今。对于这样的人我真的也觉得是一种可悲，我觉得每个人心中都应该有一个英雄项羽“彼可取而代之”的心与梦，为什么就那么甘居人下呢？社会有分工，劳作有不同，说实话总统和清洁工的对于这个社会的意义一样重大，是我们自身不够努力，所以得不到自我价值的实现，更甚者说你没有被“压榨的价值”，这何其不是一种可悲，人生不如意十之八九发泄是必须的，但抱怨是毫无益处的，也许我们能成为罗文，但有人会说我们需要一个那样的总统，但你还不是千里马，伯乐又有何用呢？
居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。定位好自己，做好自己的本职工作也是我在看到这座宝山之后的最大感触，我们是矿工，就要好好开采资源，我们是考古学家我们就要好好挖掘文物。所以员工就要做好员工的本质，并且尽其所能而不要被动而行。但身为管理者我们同样也应该学到很多东西，如果你的进步远不足下属的进步速度，那被超越也是时间的问题，所以管理他人的人应该能看到的更多，学到的更多，当我们的手下都是罗文的时候，你又能不能当一个让他们心甘情愿去送信的总统呢？管理同样也是一门学问，得人心者得天下。所以身为管理者肯定要珍惜罗文这样难能可贵的人才资源，同样也该自问，我们怎么才能培养出更多的罗文这样的人才，才能带动企业的发展，也更能体现自我的价值呢。马云最近活了，在盲目推崇的时候我们也应该认真看看他的教条：在公司上市后坚持三个原则-客户第一,员工第二,股东第三！有这样的老板，又何愁缺少“罗文”呢？
（选自我2010-2011年的学生会工作报告）
我相信看这本书的人，想看这本书的人，甚至推荐别人去看这本书的人都是在追求成功的人。每个人都有自己收获成功的理念，但思想不同于苹果，所以愿在此分享，不外乎八个字：目标 行动 责任 效率。
目标：不盲目，有追求，有定位，有动机。但杜绝纸上谈兵，理论不能付出行动，永远不会有收获。没有鸿鹄之志怎能一飞冲天？
行动：有了目标，我们就要有所行动，行动才能帮助你在既定的目标下实现成功。千里之行始于足下，不积硅步无以至千里么。
责任：曾经有人问过我，你觉得什么样才是真正的男人，我的回答只有一个，有责任感的男人才是真正的男人，所以我心中的男人不是四肢发达的泰森，阿里，而是东野圭吾笔下的石神哲哉，当然偏激也是不好的，但男人的形象变应如此。责任也是你动力的源泉，你空谈梦想，没有责任感的推动，你的梦想健全，但行动注定迟缓，也许目标是发动机，行动是轮胎，而责任就是那越来越稀缺的汽油。
效率：每个人都是有惰性的，我深信不疑，但我不相信没有努力的成功，在这样日益竞争激烈的社会里，努力并不一定就会成功了，当然不努力就一定不会成功，但效率才是另一个核心，这里的效率不是指盲目的开夜车，盲目的劳作，而是有计划的，有思想的，有创意的优化与革新，提高自己的效率，让我们缩短自己成功的时间，因为成功的路程不会改变，如果说目标是发动机，行动是轮胎，责任是汽油，那效率就是外科，你是流线型的还是方方正正的盒子在你自己的研究与规划？成功的路上必定阻力重重，我们怎么能做到减少这些阻力便是效率。
没有人不想成功，我也亦然。
-2015.3.23 夜未央