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万达哲学 经典语录
这本书是王健林在各个地方的演讲合集，所以有许多内容是重复的，如果你不是商业地产、文化行业这些个行业的，那么你可以选择性的进行快速阅读。如果想了解王健林本人的成长经历，你也不应该选择此书，市面上有更好的选择。这本书我比较喜欢第一和演讲后面的“现场回答环节”，演讲可以事先准备，现场回答相对真实，也更能体现出一个人的水平。
在读本书之前，我去百度查了一下王健林的个人资料，发现他和王石有许多共通的地方，譬如都是官二代，妻子的背景也都很深，都参过军，年龄也差不多大，两个人的私下关系也不错。读本书的过程中这种感觉就越发强烈，发现他们都是参过军、敢于闯荡、比较善于处理政商关系、有原则并且敢于坚持的人。
许多人认为作为官二代去经商，那获得成功是理所当然的，这个想法有点太天真，也大大低估了成功人士的个人努力在其中起到的巨大作用。读过《大败局》这本书的人可以知道，在中国想要长期经营好一个企业尤其是民营企业是非常难的。企业要长期成功，在国内更多的是看企业家的智慧，而智慧本身其实来自于企业家的一些基本品质，譬如王健林在本书中反复强调的诚信、坚持。此外，王健林本身也是一个敢于冒险的人，他很擅长抓机会、不怕失败（这个应该也是所有优秀企业家的共有品质），他的第一桶金就是抓住了首批国企改制的机会。 王健林在书中说过：”从创业角度来看，什么清华北大，不如胆子大“。考虑到书中给出的另外一个数据：“最近几年清华北大64%的毕业生选择到机关事业单位工作”，这句话说的一点都没错 ，许多人不是输在起跑线，而是输在志向和性格上面。
在如何处理与政府的关系上，王健林和王石的做法有所不同。王石是放弃个人股份坚持国家占多数股从而获得企业的控制权和获得企业发展的保护伞，对企业经营规范透明化，坚持不行贿，这样也许会丢失一些机会，但是从长期来看企业的运营非常的平稳。王健林信赖”亲近政府，远离政治“，他认为一个企业发展壮大应该是靠市场而不是靠人脉，纯粹走人脉的企业是做不大的。他认为处理好政商关系最好的办法是做他求你做的生意，这样双方的关系自然就好处理多了。当然这个和万达的商业模式有关，万达主业是商业地产，商业广场和酒店都能给当地带来巨大的人气，能够当地政府带来GDP和所谓的政绩，所以许多地方政府都求着万达去帮忙开发。
传记和名人访谈录我也读了不少了，老实说能够从中学得到的东西并不多，每个时代、地方、行业的情况都是不同的。能够学到的无非是他们的某种精神、某种优秀的品质，而这些都不是靠读几本书就能学会的，所以传记读到后面效果不会很好。年轻人还是应该尽量养成一些良好的品质，而不是寻找什么捷径，如果真的仰慕成功人士，那不妨加入这些成功人士的企业，譬如万达和万科，在生活工作中去学习要比读书有效的多。
万达哲学 经典语句
书不在多，而在精，读书不去悟相当于没看书。读《万达哲学》这本书，能给人茅塞顿开的感觉。虽然这本书乍看起来很厚，其实读起来非常的享受，里面的内容是王健林先生的演讲合集，尽管只是一篇篇的演讲合集，但是字里行间都透露出了万达的企业管理哲学理念。比如万达的核心理念及其演化的三个过程，万达的创新，即企业的三次重要转型；万达文化健全的体系，即思想，制度体系及组织的保障，更重要的是提到了万达强大的执行力及组织保障能力，透出着王总的英气和作为军人出身的他那种令行禁止，所向披靡的战斗精神！从书中我领悟到万达之所以能成就今天的伟大，也许来源于以下几个关键词：
1.企业家精神；一个企业的优秀与卓越不是在它壮大之后，而是在它创立之初就已经形成，一开始这个企业家就有这种情怀，就像发展壮大，有这种志向才可能获得这种成功。每个企业都有一种理念，有一种文化，企业家就朝着这个理念努力拼搏，时间长久就形成一种文化，企业家的成功就是靠他们有这种精神的支持。而对于企业家精神的核心和最重要的就是坚持、责任和创新。王健林先生也说过，万达之所以能成功就是敢于创新，敢于做别人不敢做之事，敢想别人不敢想的事；有坚持，有责任，有诚信。
2.执行力；万达能成为世界一流的企业就是因为有强的企业执行力。万达在执行力强方面突出的两个核心就是说到做到和算到拿到。这对于一个不动产开发商来说是何其的困难，这一切都是归功于万达企业内部已经形成的强有力的执行文化。很多人说万达这种强而有力的执行力是跟王健林先生参过军有关，不可否认，军队的培养，锻炼了人最重要的本质，那就是形成坚韧的性格和培养坚定的目标，而这也是成功的基础。但是企业的成功并不是与当过兵对等的，企业的成功是需要不懈的坚持和努力创新的能力。要使企业具有强而有力的执行力，就要像《汉书·贾谊传》中所说的那样，做到“身之使臂，臂之使指，莫不制从”。
3.创新；创新是企业发展的根本，某种意义上说企业的创新精神就是冒险精神。中国有句古话说“富贵险中求”，就是说只有冒险才能求得富和贵，不敢冒险是不可能有发展的。万达的创新造就了万达不可复制的商业模式。创新一直被万达当作企业成功的终极密码。很多企业有人才、有环境，也有能力，但是就是缺乏冒险和创新的精神，没有做第一个吃螃蟹的人的精神，所以企业总是按部就班没有突破的可能性，也不会是一个伟大的企业。
4.社会责任；任何一个伟大、有理想、有担当的企业，都会承担相应的社会责任。一个企业承担了多大的社会责任，很大程度匹配的是一个企业具有多大的雄心壮志。做生意，如果追求品质、追求品牌，市场都会给你好的回报。你不去宰人，往往赚更大的钱；你去宰人，耍小聪明赚小钱、赚快钱，但是赚不了大钱、长钱。只有靠德行、老百姓口口相传的口碑，才能帮你赚更大的钱。做慈善也不能只是说说而已，必须要付诸行动，要身体力行，形成一种企业的公益情怀。
以上这些万达企业成功之道，何尝不是在他们一步步经营中悟出来的呢？读《万达哲学》学到的不仅是万达企业的成功之道，也让我深刻的体会到是一种精神，一种百折不挠、敢闯敢拼的精神。成就伟大不是每一个人都能够完成的，而铸就伟大的精神，却是值得我们每一个人学习的。人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。这样才是一个有归属感的企业，也才是一个为之终身奋斗的事业。
现在什么鬼都能叫哲学……
那要看他有没有把岳丈写进去，没写一切都是扯。