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财务分析 经典语录

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财务分析 经典语句



双城生活经典语录2:吵架是坏账准备,打架是营业损失,眼泪是冲减所有者权益,疾病是维修费,回忆是财务分析,买衣服是包装费,旧情难忘是递延资产,孩子是其他应付款,生活是持续经营。

身体是固定资产,年龄是累计折旧,思念是日记账,爱情是无情资产,缘分是营业外收入,结婚是合并报表,爱人是应付账款,吵架是坏账准备,打架是营业损失,眼泪是冲减所有者权益,疾病是维修费,回忆是财务分析,买衣服是包装费,孩子是其他应付款,生活是持续经营。——《双城生活》经典语录

【生活中的经济学】1身体是固定资产 2年龄是累计折旧 3爱情是无形资产 4暗恋是坏帐 5缘份是营业外收入 6结婚是合并报表 7爱人是应付帐款 8生活是持续经营 9吵架是营业损失 10衣服是包装费 11回忆是财务分析 12离婚是破产清算 13再婚是资产重组 14、反思是内部盘点@励志经典语录

@经典语录工坊:【会计人生】 1、身体是固定资产 2、年龄是累计折旧 3、爱情是无形资产 4、暗恋是坏帐 5、缘份是营业外收入 6、结婚是合并报表 7、爱人是应付帐款 8、生活是持续经营 9、吵架是营业损失 10、衣服是包装费 11、回忆是财务分析 12、离婚是破产清算 13、再婚是资产重组 14、反思是内部盘点

曾经写过一篇文章,当然我也读了很多财务分析的书,但偏向于报表分析、证券投资,不适合公司内部管理。 

双十一子弹打到哪里?这里有一份书单拿去

文/ 秋源俊二

百舸争流,奋楫者先!

截至目前为止,呼声最高的是书单,尊重大家的意见,就从推荐书单开始,随后两个选题,也会在最近几天写。

财务分析书籍

《一本书读懂财报》

这本书是清华会计系主任肖星教授写的,通俗易懂,对小白读者进行科普,似乎跟你唠家常,聊着聊着就把你带上道了,但相对浅显,属于入门级读物。我个人看书,主要是为了博览,学习通俗表达。

这么讲吧,读这书不需要用脑子,也不需要基础,你读的快,三五天就读完了。

《手把手教你读财报》

雪球大V唐朝写的,这本书,值得翻看一下,但是整个知识体系、框架结构,不如肖星的那本。

肖的书,写的平实直白,味道清淡,就像家常豆腐汤,不会让人狼吞虎咽,但是养胃啊;唐朝的书呢,胜在语言的幽默,十分好玩,犹如四川火锅,上那一刷,光着膀子就吃起来,爽口啊,但至于你能学到多少,就看个人了。

这本书,不建议在没有基础的情况下读。

《财务报表分析》

人大会计系编写的教材,写的四平八稳。只要稍微有点财会基础知识,选择它将是很好的选择。本书有强烈的中国人思考框架的特色,以逻辑性优先,不考虑人类的认知习惯。

如果没有财会基础的,读起来会吃力,因为写的有点反人类。就像很多商业类书籍,美国人写的味道是从人性认知角度开始,一点点认知,逐步思考,由浅入深;而中国人不是,以逻辑优先,给你定个框架,强行灌输。

这本书,如果你上班啥的,就不要读买了,教科书你可能看不进去,推荐在校学生买来读读。

《财务报表分析 理论、框架、方法与案例》

这是厦门国家会计学院的院长黄世忠写的,一本关于主要以分析财务报表造假的书籍。具体来说,就是告诉如何辨别造假财报,有什么异常现象,该怎么分析,比如曾经的乐视财报。

极具特色,非常切合我国上市公司的实际情况,基本把所有可能财务造假的地方,全扫射一遍,而且结合具体案例分析。读起来非常爽,一个个手法介绍,大呼过瘾。

确实是难得的好书,但写书年代有点久,2005就没有在出更新,案例有些过时。除此之外,后面一部分,是两种完全不同的风格,有失水准。

但是,依旧称它我看过前三的财务分析书籍。

《财务报表分析》

一个外国人写的,叫弗里德森,本书谈不上多么经典,但最为让人动容是批判性的眼光。经常感叹,握草,居然还有这种骚操作,而且还是微操。

读起来很散,但是框架还在,非常多案例。『以一种批判质疑逆向的眼光』,识别财务舞弊迹象,并评价财务报表数据,分析背后的情况。但关于股票估值,大失水准啊。除此之外,翻译问题很多,经常出错。

对财报分析极度感兴趣的同学,可以买来看看,拓宽思路。

《从报表看企业——数字背后的秘密》

这是对外经贸的副校长,张新民教授写的一本书很经典的书籍,具有强烈的个人风格。思考角度清奇,打破以往财报分析的思考框架,算得上我读过最有个人特色的财报分析书籍。

这本书看情况购买,虽然也还OK,但不如黄世忠的经典。“学有余力”的同学可以看看

他曾和钱爱民(也是贸大会计教授),出过一本教科书《财务报表分析》,不过我认为写的一般,读起来有些索然无味,不如人大会计系那本好看。

但这一本,绝对是打call 级别的好书,推荐推荐,我还找师姐,问问是否还有他的课,想去听听,结果没有

《财务报表分析与证券估值》

这是佩因曼大神写一本砖头书,美国哥大的会计学教授。

我非常喜欢,但是里面有很多量化的东西,一堆公式,很难学。

如果你对你的财务水平有信心,喜欢被虐,选这本书,肯定没错。倒不是内容多么艰涩难懂,读了你就知道~、(≧▽≦)、~啦啦啦

爱上她,没真不容易,但就想征服她。这书,不要轻易买哦 !

《财务报表分析分析技术》 

一个美人写的,叫赫尔弗特,整个框架很有意思。不过这本还没看完,看来一部分。

《估值的艺术》斯密德林

这个本书有很多财务分析的东西,而且写的非常浅显易懂,此外,它的着重点是通过分析财务报表数据,对企业进行估值。

个人还算比较喜欢,主要是简单好懂,例子超级多。

《学会估值,轻松投资》达摩达兰

这本比较简单浅显,可以选看,不过写的一般,我读了一大半,个人不太喜欢这个风格,不如他下本。

《估值:难点、解决方案及相关案例》

这是达摩达兰一本非常经典的书籍,他本人也是这方面大神级别人物。书很厚,慎入,写的比上一本要好多了,这本我看到比较多,喜欢就买吧。

其他类型书籍:

《价值评估》蒂姆科勒,难度很大,慎入

《价值》蒂姆科勒 简单易懂

《3G资本帝国》柯利娅  

《鞋狗》菲尔奈特  

《腾讯传》吴晓波 

《投资的护城河》布里林特 柯林斯

《巴菲特致股东的信》巴菲特

《穷查理宝典》彼得考夫曼

《投资中最重要的事》马克斯

《聪明的投资者》本杰明格雷厄姆 多德

《证券分析》本杰明格雷厄姆 多德

《社会心理学》戴维迈尔斯

《心理学与生活》理查德格里格 菲利普津巴多

《<华尔街日报>是如何讲故事的》威廉布隆代尔

《怎么讲一个好故事》马克克雷默

……

最后最后,一定是《毛泽东选集》毛泽东

感兴趣的可以买几本,别让它们吃灰哦!!!

以前写过一个书籍推荐,没看的可以看看:

如何培养自己的商业分析能力?

点赞的童鞋,可以加我微信聊聊——Qyuanjuner

最后广告安利一下,我的微信公众号:秋源俊二 (QYJEQYJE) 对财经商业有兴趣的朋友,可以关注一下

#创作者招募令#

最近,英超豪门曼联和切尔西盯上了多特蒙德的英格兰球星桑乔,多特蒙德CEO瓦茨克表示,球队不会强留球员,更愿意让他留下来。也会尊重桑乔的选择,但是不会以任何低于桑乔实际价格的价钱卖掉他。

20岁的桑乔,买来一千万不到,转手过亿

一句话概括瓦茨克的话:只要球员想走,价钱合理,多特可以卖。

说出来你可能不信,多特10年卖了三个德甲MVP

如果我的记忆没有偏差,在近十年,多特一直在卖卖卖,特别是年轻的潜力新星。

2011年,克洛普带领多特夺冠德甲冠军,沙欣以1000万欧元加盟皇马。他曾经是德甲最年轻的出场球员,多特的未来之星,德甲的MVP。转会之前他曾和克洛普有过交流,克洛普很大气地对他说“这是你自己的选择,但如果你离开,你必须记住,我永远在你身边,而你永远是我的朋友。’”

克洛普对沙欣是真的大气。

沙欣决然要走,理由是“如果留下,会一直幻想皇马的生活,精力无法完全集中在多特蒙德,可能会迷失自己。而生命只有一次,不想做后悔的事情。”但一年里仅出场4次,始终无法立足,最终又回到多特。

2012年,又一个德甲MVP香川真司以1600万欧元转会曼联,在2011-2012赛季,他在德甲出场31次,打进13球,助攻8球,留下近乎两双的数据。但香川真司在曼联被扔到左路用废了,完全没有了在多特的风采。

香川走时,克洛普和他抱头痛哭。

而克洛普也没有了沙欣离开时的淡定,他说:“我的心都碎了,真的,眼泪在打转。中路是香川的最佳位置,他是一名攻击中场,门前嗅觉是最棒的。他离开时我们曾抱头痛哭了20分钟。”此后香川真司也回到了多特,2015年,轮到他目睹克洛普的离开。

2013年,格策以3700万欧元转会拜仁。他曾是2011年的欧洲金童,在20岁那年贡献11个进球和8次助攻,世界级的前腰。但他在拜仁同样发挥不佳,2016年又以2600万欧元转会费重返多特。目前,多特也没有了他发挥的空间,只能在替补席上打盹。

格策巅峰去拜仁,蹉跎回多特,两败俱伤

这笔转会让我们感到震惊,因为是在多特蒙德与拜仁进行的欧冠决赛之后的36个小时里官宣的,有一种杜兰特在雷霆打不过转身就加入勇士的即视感,只不过“背向我转面”的时间来得更快,更让人在感情上无法接受。

2014年,莱万以自由身加盟拜仁。这笔交易更是一言而尽。莱万曾想和格策一起加盟拜仁,但多特觉得同时失去两条大腿简直没法走路了,拒绝放人,结果续约又不成,眼睁睁看着莱万这个顶级中锋合同到期自由加盟拜仁。

让莱万自由身去拜仁,多特很无奈。

多年以后,多特蒙德主管佐尔克回顾了这笔交易,他说:“在当时的那种条件下,不出售莱万多夫斯基是正确的做法,这对于其他所有俱乐部来说也是个信号,那就是即使球员合同只剩一年时间,但如果我们的要求没有被满足,也不会放他离开。”

2016年,胡梅尔斯,《踢球者》称转会费为3500万欧元。然后又在2019年以3800万欧元重返多特,竟然比他3年前转会时的价格更高,换句话说,多特蒙德相当于把队长让人白白用了3年,还得加钱买回来。

胡梅尔斯在多特和拜仁折返跑,球迷不爽

“选我当队长因我不会总是想着转会,格策加盟拜仁让我恼火,如果有一个人不会去拜仁,那这个人一定是我”胡梅尔斯的这个经典语录,实在让多特蒙德球迷如鲠在喉。

2016年,姆希塔良以4250万欧元的转会费加盟曼联,这是多特蒙德卖掉的又一个德甲MVP。多特蒙德另一个中场核心京多安也在同年转会曼城。

姆希塔良,是多特卖的又一个德甲MVP。

2017年,当时年仅20岁的奥斯曼-登贝莱以1.05亿欧元转会巴塞罗那,但穿上内马尔留下的11号球衣之后,却一直伤病不断。多特蒙德应该也会为高价出手感到侥幸。

2018年,奥巴梅扬以6500万欧元转会阿森纳,他可能是这些年多特卖出去的球星中混得最好的一个了,莱万自由转会的不算。

奥巴梅扬:混得好我就不回来啦。

当年劲霸男装的广告:“混得不好我就不回来了”很火,而在多特蒙德,出去之后混得不好的沙欣、香川真司、格策都回来了,混得好的莱万和奥巴梅扬都没有再回来。

一直洗牌,一直失血,一直没有成型

对于多特蒙德10年来一直卖卖卖,当然有合理的一面,球员交易的低买高卖既是球队收入的来源,也是阵容调整的必要,在这些交易中,应该说大部分至少在面上的数据多特蒙德是不亏的。比如香川真司买来时仅仅35万欧元,转手就卖1600万。在卖登贝莱的交易中更是血赚。

但是对一个良性运营的足球俱乐部,球员买卖毕竟只是一方面,核心发展基础还是要依赖球队保持在联赛和欧战中的竞争力,才能在保障俱乐部在比赛日收入、电视转播收入和商业开发上有稳健的提升。连年卖核心球员,多特蒙德还是埋下了几大祸根的。

其一,一直在洗牌,会不会把大小王和花牌都洗出去了?10年里,多特蒙德卖掉了沙欣、香川真司和姆希塔良三个德甲MVP,再加上格策、莱万、胡梅尔斯、京多安、登贝莱和奥巴梅扬等等,从前中后场三条线好像年年在变,说得好听是洗牌,但卖一个理论上就得买一个,买不来同等级别的人,其实就是失血。

一直在洗牌,多少都会失点血。

2010-2011和2011-2012年多特蒙德背靠背从拜仁手里抢下德甲冠军,2013年欧冠决赛输给拜仁之后,2015年克洛普离队转而执教利物浦,多特蒙德不管是在欧冠还是联赛,竞争力多少有些下滑,即便是在联赛中,也几次出现虎头蛇尾,在后半程攻坚战中缺乏阵容厚度和缺少巨星压阵而被拜仁甩开。

哈兰德,估计也是多特的一张过亿支票

今年多特蒙德又淘得一个明日之星哈兰德,星光闪烁,但屁股还没坐热,已经传出多家豪门又要上门抢购的消息了,估计也是留不住,见好就卖。

其二,多特和拜仁,是打牌输了要上供吗?格策、莱万和胡梅尔斯这三个阵中主将连续直接叛逃到主要竞争对手阵营,这实在是非常伤士气的行为——明明是狭路相逢,刚想亮剑,高层缴械了,大将投敌了,球迷要说没有意见也是假的。而且也对更衣室的凝聚力有伤害,格策和胡梅尔斯,离开得这么不光彩,然后回来照样拿高薪,你让一直忠于球队的队长罗伊斯怎么想?

罗伊斯:我能骂你们“二五仔”吗?

其三,把本来可以作为长期建队核心的功勋教练克洛普洗了出去。从2008年执教多特蒙德开始,克洛普率领球队在7年内拿下了3座德国超级杯、2个背靠背的德甲冠军、以及2012年的德国杯冠军,还率队挺进了2012-13赛季的欧冠决赛。在德甲突破拜仁的统治,在欧冠几乎摘下桂冠,他为多特开创了一个新的时代,成绩、球风、队内建设都一片蒸蒸日上的景象。

克洛普本来可以开创一个更长久的新时代

然而,克洛普没能撑过“7年之痒”,2015年他去了利物浦,在那里他为利物浦开创了另一个新时代。

克洛普的7年之痒,最深的刺痛也许就来源于他崇高积极进攻,一直采取高压逼抢的风格,需要持续的青春和热血力量来支撑,而爱将连年出走——试问你辛辛苦苦搭了几年的积木,年年有人抽走你的底座,又有谁能承受得了?他的激情已经燃烧殆尽了。

克洛普走了之后,换了多任教练,不管是图赫尔,还是法尔夫,球队始终未能成型,还一度陷入一种怪圈,先声夺人有一个漂亮的开局,大好形势下自乱阵脚错失好局,不管是联赛还是杯赛决赛,都有这种味道。

卖卖卖的根本原因:青训小妖不断档,险些破产要求稳

多特蒙德曾经豪横过,但一直不是一个土豪俱乐部,而且曾经一度在2004-2005年期间走到了破产的边缘。

2000年前后,多特蒙德为了跟拜仁掰手腕,赌博式加大了投入,通过抵押威斯特法伦球场以及各项融资,转会市场上重金引进强援。2002年虽然夺得德甲联赛冠军,金戈铁马,但是已经开始入不敷出,背上沉重的债务。

当年的少年罗西基

随后多特蒙德走上了背运,上市之初赶上了熊市,股票市值一路下跌,而股市筹集的资金也被花光。2003-2004赛季,以联赛第三名去踢欧冠附加赛,却被布鲁日淘汰出局,少了欧冠的高额收入更是雪上加霜,当时负债接近1亿欧元的多特蒙德已经面临破产。

大黄蜂曾经豪横过,也没落过。

瓦茨克在多特蒙德走出2005年的破产危机中发挥了巨大的作用。通过向投行申请长期贷款、和债权方谈判获得债务延期、出售罗西基、阿莫鲁索等球星筹钱、延长赞助商合约等一系列举措,再加上外界的援助,终于使多特蒙德的财政状况逐渐好转了起来。赎回威斯特法伦球场51%的所有权之后,多特蒙德的主场上座率一直是全欧第一,投资者信心也全面恢复了。

青训是多特蒙德的根基,青年才俊辈出

除了瓦茨克在商业上的鬼才操作。多特蒙德另一个走出泥潭的原因是完备的青训系统,罗伊斯、格策、沙欣、施梅尔策等一批世界级球星都出自多特蒙德青训。

瓦茨克敢于连年卖核心的原因之一就是俱乐部拥有世界顶尖的青训系统,源源不断涌现的青年才俊,不怕人才断档。青训系统的成功,不但自家产小妖,而且买来的小妖,一经打磨也屡屡产生质变,比如18岁买来的登贝莱,20岁就卖出去上亿。20岁的桑乔也即将要被卖出一个天价来。

我对瓦茨克充满敬意,他是多特功勋。

另外一个原因是,从财务主管到CEO,瓦茨克对当年俱乐部险些破产还有很高的警惕,一直追求俱乐部财政的稳健经营。其实他并不是刻意要高价卖球星,而是对球星的人来人往持开放态度,沙欣、格策、胡梅尔斯、莱万等人要离队,皇马和拜仁显然给出了更高的待遇,瓦茨克宁可卖掉,再培养小妖练一波级,也不愿意匹配同样的高薪留人。

作为中立球迷,我对瓦茨克带领多特蒙德走出泥沼,并曾经和克洛普率领球队重回巅峰充满敬意。我觉得他也不但可以留下这些价值上亿欧的球星,也可以挥洒上亿去买人,只是他不愿意球队野蛮生长,而是追求水到渠成而已。毕竟现在大黄蜂场场爆满,虽然没有要雨得雨,要风得风,但青春少年是样样红,球队依然充满无限可能。

(3/3) #【经典语录】#*会计人生:身体是固定资产、年龄是累计折旧、爱情是无形资产、暗恋是坏账、缘份是营业外收入、结婚是合并报表、爱人是应付账款、生活是持续经营、吵架是营业损失、衣服是包装费、回忆是财务分析、离婚是破产清算、再婚是资产重组、反思是内部盘点。

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