陈春花经典语录
必须承认，从某种角度来看，陈老师算是成功的，以我这种无名小辈是没有资格对她进行评价的。所以，以下均为自己的一些感受，随便说说。
首先我并不认为陈春花是管理大师，虽然在介绍她的时候总是要加上这个定语。
我认为管理大师应该有两类，一类是在管理理论上有创新和突破，其次是在企业管理实践中获得成功，国外的不说了，国内我认为是管理大师的，前者有曾仕强，后者有张瑞敏、任正非等人，而陈老师呢，哪里都搭不到边。
陈春花的优势在于，把管理理论用大家喜闻乐见的方式表达出来，内容紧扣热点，文字通俗易懂，上至总裁下至员工，政府官员三教九流均能找到痛点。所以，对陈春花更准确的定位应该是管理界网红。
然而，如同所有的网红明星一样，他们的存在也仅仅是即时消费型——初看陈春花的文章时，有种茅塞洞开，醍醐灌顶的感觉，然而看完也就看完了，以后该咋样还是咋样。当时心动，过后不动。
究其原因，正是因为陈春花故意忽略了基本条件和推导过程，而刻意追求表达效果，最终结果就是让读者雾里看花，知其然而不知其所以然。而每个管理者面对的内外部环境完全不同，仅仅靠几句口号式的结论根本不可能有指导作用。
在我接触的很多企业里，连基本的业务流程都不清晰，基层的执行力一塌糊涂，而老板却热衷于追求战略和概念，热衷于把陈春花的文章发来发去。
这样的企业，做什么都是死路一条，不过是早死晚死的问题。
现代管理学的历史，说长不长，说短也不短了，其实在很多方面都有非常成熟甚至量化的理论，然而很多人宁可愿意把时间花在看网红文上，也不愿意认真的看上一本管理学经典书籍，或是在实际工作中不断反思和改进。
当然，从另一角度说，陈老师对管理学的传播还是有贡献的，至少让更多的人了解到管理学的一些内容，至于未来的路走成什么样，那就看各人修行了。