财务管理经典语录
合一领袖学院2019.5.24总裁71班中国人民大学博士生导师、商学院院长助理、高培中心主任刘东明教授《公司财务管理》课程经典语录分享：
1.中国企业家的营商水平8-9分，财商水平4-5分，税商水平1-2分，未来企业经营成败关键在提升财税管理水平；
2.思路决定出路，观念决定贫富，眼光决定未来；
3.当大部分人在传统的思维里苦苦挣扎，别人已经开始用分享经济+倍增原理+大数据+互联网金融在奔跑了；
4.今天的钱更值钱，未来的钱不值钱，财务管理即是要实现财务增值；
5.有钱能办事，没钱也能办事，不求所有，但求所在；
6.企业财务管理要处理好会计、财务、税收三者之间的关系；
7.经济实质重于法律形式；
8.财务经营不同，法律形式不同；
9.融资租赁法律形式是租，法律形式是买；
10.在有限的资金资源下，不求所有，但求所占；
11.中国的房子法律形式是公有制，经济形式是私有制。美国相反；
12.预计未来五年之内开征房地产税，未来30年内开征遗产税。投融资未雨绸缪；
13.财税作为国家治理的基础；
14.经济发展新趋势：
经济金融化，资产证券化化，要素自由化，融资直接化，并购普遍化，投资国际化；
15.金融力量崛起，资本话语权增加，财富大爆炸，这些因素重构整个商业；
16.财务管理目标是生存，活着是硬道理；
17.资产=负债+所有者权益；
18.去杠杆三个步骤：出售资产，债券转股权，大力发展中国的资本市场。
千百年来财务学还没有形成独立的体系学说，就是因为涉及太广、牵连太多，各家自有慧言，也导致财务类的书籍繁杂，连起来能从尖沙咀甩到海参崴。
以下几本书，对我早年建立财务管理体系起着巨大启蒙意义，希望也能对你的未来发展产生帮助。（以下书名均可点击）
1、《战略成本管理》 爱德华·布洛克
推荐人群：管理层或者目标进入管理
特点：浅显易懂
不要看到标题有“战略、成本”的字眼就感到这本书很空，书中不讲枯燥的会计知识，对于讨厌单纯阐述观点的读者来说很是受用。
不像其他财务管理类书籍那样试图教读者会计知识，而是从管理知识的角度教会读者如何应用会计和成本管理知识做出更好的决策，改善公司业绩。能帮助你尽快了解管理和成本管理在企业取得成功的过程中的作用。
“成本管理的一个重要方面是以战略为中心。我们所指的战略，是公司为了在竞争中取胜而制定的长期计划。每个公司或组织都必须拥有某种竞争优势。某些公司的竞争优势可能是低成本，另一些公司可能是高质量或者有特色的产品。我们都已意识到，在这样一个竞争的时代，平庸无奇的公司难以取胜；相反，每个公司必须制定能够使本公司与众不同、并能吸引顾客的战略。为什么战略在成本管理中如此重要？因为在会计领域和管理的其他领域，公司更加注重为顾客或者股东增加价值——成本管理可以帮助组织增加价值。”
2、《Corporate Finance》 斯蒂芬 A.罗斯 (Stephen A.Ross), 伦道夫 W.威斯特菲尔德 (Randolph W.Westerfield), 杰弗利 F.杰富 (Jeffrey F.Jaffe)
推荐人群：想了解财务框架
特点：财务管理类权威著作
可能有些同行会推荐《Principles of Corporate Finance》，但我认为《Corporate Finance》更加通俗易懂，涵盖范围广。
虽然部分内容不符合中国特色社会主义基本国情，但书中对于财务的框架描述很容易被接受。对资本决策，融资决策，公司的财务日常管理等知识简介概要，可以说在实际工作中无论接触到哪个新的领域，都能有一条steep learning curve。
（推荐买机械工业出版社的，相对翻译得更好）
3、《让数字说话》 金十七
推荐人群：想进入会计师事务所工作
特点：故事性强，干货多
你对BIG4趋之若鹜么？你热衷于考CPA，ACCA么？
如果你回答是Yes，那么我慎重向你推荐这本书。此书深入浅出的用比较诙谐的语言表达审计是做什么的，透过枯燥的数字联系到实际场景，挖掘与数字共舞的乐趣。
当面对800+页数的CPA教材顿感索然无味时，我建议你先读读这本书再回看教材，或许这样就少一些昏昏入睡。
4、《财务报表分析:理论框架方法与案例》 黄世忠
推荐人群：做一级市场的财务人员
特点：分析财务报表的角度极为独特
这本书对做尽职调查可提供很多线索和视角。主要从审计角度来分析财务报表，之间穿插一些著名案例，揭示上市公司会计造假的一些手法。
比如分析TCL集团整体上市采用权益法美化报表、美国在线的巨额商誉、世通捏造利润等等。很多财务人员在实际工作中经常忽视了行业和战略分析，此书对读者有实践指导意义兼具系统性。
作者见识卓越，写财务报表分析又不仅仅局限于财务，剖析国内上市公司粉饰手法令人印象深刻。
5、《管子》 房玄龄 丨 《张居正大传》 朱东润
《变法通儒王安石》 东方慧子 丨 《盐铁论》 陈桐生
推荐人群：所有财务人员
特点：比较概念，需要自己提炼
以史为鉴可以知古今，国运兴衰与公司有相似之处，人性在其中起着主导作用。阅读真实的历史故事，领略已被时间打磨筛检出的精髓，领略古往今来经济大牛们凝结的精华，极有可能为公司的各项决策提供思路和启发。
一位财务老前辈曾和我说过他的读书方式：“工作之余，茶歇饭后，斜翘二郎腿，歪倚木栏杆，嗅墨香之余味，览著作之精华”。在这信息爆炸与竞争激烈的时代，能够在破碎的时间中潜心阅读专业书籍，这便是你拥有的独特核心力量。