卖门的说说
成都步阳防盗门厂家产品价格如下： 1、步阳防盗门BY-S-18A，卖的价格是1000元的。 2、步阳防盗门BY-S-37，卖的价格是1350元的。 3、步阳防盗门精品福庆门BY-S-50，卖的价格是3980元的。 4、步阳防盗门BY-D-01，卖的价格是1500元的。 以上价格来源于网络，仅供参考，具体价格以购买时为准。
你说的隐形门根本不用找，你家全套门是包给谁做的，你直接让他做。 但是如果你单独找左门的，只是做这一个，人家都不愿意接。 一般只要做木门的，全部会做这个隐形门，只是做的好不好罢了。你可以先让他们帮你设计，设计好再做。 专门做的话，一般没有专门特意做这个的，大部分是做木门带着做这个东西的。
如今在消费升级的背景下，城市居民对于教育消费越来越成为刚需，尤其最近政策明确利好艺术教育素质教育，那么，基于社区的艺术培训行业将有很大的发展前景。卖教育，兼具社会效益与经济效益。（推荐一篇关于基于练琴模式琴行经营文章）琴行经营最重要的几个问题——选址、装修、经营模式和盈利模式！本文转载自知乎 @丘政
https://www.zhihu.com/lives/868529622395011072www.zhihu.com正文退一万步设想一下，如果你的琴行开在荒郊野岭，即使你拥有非常优秀的老师，你也不可能招到学生，因为一来没人知道，二来去上一次课像去一次郊游，很不方便。琴行的选址是非常重要的，选址不对，事倍功半。选址过程，主要考虑这四点：租金、便捷性、竞争性、潜在消费力。我给大家推荐三个地方参考：01租金：租金占开店成本大头，要选择小区周边功能少的店面经营琴行，最大的成本无非是“租金”和“人工”，租金上的优势可以帮助琴行缩短回本周期，快速实现盈利。临街铺面的租金肯定会高，因为具备许多功能，可以开餐饮店、便利店、服装店等等，不符合低成本策略，可以考虑寻找围绕目标小区的其他位置，这时最主要考虑是否方便。02便捷性：减少学生家长接送成本，稳定生源，提高社区认知度自然地，小区学生家长会优先选择离家近的琴行。如果开琴行不选在社区，且招收一公里外的学生，那家长接送成本就高了，久而久之，你会发现，一个月下来，除了来琴行上几次课，大部分学生你平时是很难见到的。学生不常来练琴，就别说学好琴了（下文经营模式会谈到如何建立天天练琴机制），只有天天练琴，学生学起来才能真正有成效，教学方面的阻碍也会更少，学琴也就不仅仅是一项尴尬的兴趣，而是一门功夫到家的技能。另外，开在小区及周边的琴行，好比学生和家长们的家门口，每天练琴都很方便，很多孩子自己就能来琴行练琴，根本不需家长陪伴。基于社区住户的日常生活范围，每天就能看到楼下琴行，这无意中就大大提高了琴行的品牌认知。03潜在消费力：目前只有中产家庭才能负担得起孩子的各类辅导班考虑社区的住户收入水平、住户数、成熟度及入住率等因素，如果琴行开得太早，小区还不成熟，那就要多付好几个月的租金，这就增加了很多不确定性，拉长了回本时间。收入水平是很重要的判断依据，太低是硬伤，毕竟短期是没法改变的，这种户均收入偏低的小区，即便人多，也没有这方面的消费力。04竞争性：避开同行竞争，不要专挑骨头啃很多地区的琴行都是四五家集中在同一条街，这对你自己的实力、销售技巧等都是挑战，竞争会相当激烈。每一个来店咨询的人，肯定都是带着货比三家、三心两意或捡便宜的心态。尤其是新人入行，把第一家琴行开在这种地方，无疑会一开始就面临许多困难。因此，要尽量去发现和占据空白市场（较为成熟的小区最佳）。店面装修现在的琴行装修都想高大上，但问题是一笔昂贵的装修费砸下去，回本看来是遥遥无期了。其实对于装修，大家要搞清楚一个问题，就是家长带孩子来琴行的目的是什么，他们目的是学琴，再说，家长不会为你的高档装修多付一分学费。所以，在琴行装修的环节中，怎么达到最好的效益也是每个琴行老板要考虑的问题。每个人都有自己心目琴行的样子，但在这里，我有点自己的看法跟大家分享下：第一，搞清楚影响琴行招生的因素是什么。装修不是主要因素。琴行装修无非是想吸引更多学生，但是“装修好就会招更多学生”其实是一个伪命题，因为一个琴行的真实辐射范围是有限的，天南地北招来的学生几乎留不住，不是有效生源，而且对一个机构口碑的长期积累是没有好处的。对于家长和孩子，方便学琴和练琴其实是最核心的需求。因此，装修方面的高投入其实对于小琴行其实是完全没有必要的，舒适不等于豪华，整洁就行了。第二，装修要学会压缩成本。因为琴行本身就是小本经营，如果各种日常运营费用不注意控制的话，很容易就把不多的利润吃掉。比如，空调费，其实我们在装修的时候就要考虑到这点，可以做点改变，用玻璃做琴房，再让一部空调同时支持多个琴房的使用。类似这样的小细节比较多，不一一列举。琴行的经营模式和盈利模式首先要明白，琴行不是懂乐器的人就能做好，不懂乐器的人就做不好，关键能不能挣钱还是看经营。 其次，琴行指望乐器卖大钱的时候已经过了，而且没有一线品牌钢琴（雅马哈、卡哇伊、珠江等）代理权是卖不动的，中小琴行应该专注于琴行的培训业务而非销售业务，别再把课时费（老师分成）和乐器销售（不稳定）当成主要收入来源，而是采取课时费+练琴费的经营模式，其中练琴费已经成为主要利润来源了，而且是一个稳定的现金流。最后是具体的盈利模式：所有分店均无前台，无教务，管理成本极低。钢琴与吉他，每个学员每月固定200-300元练琴费或480元练琴费（精英班），上课一对一学费另算，每月练琴费收入远超每月房租四倍。课时利润不再被房租侵蚀。每个月的练琴费等于集体课利润，还有一对一的利润。写着后面的话关于琴行经营，给大家几点建议参考：1、有些琴行老板兼职老师，其实这样一边教学一边跑市场是很辛苦的，作为经营者应该把重心放在市场上。好好做一个老板，商人，而不是店小二。2、琴行最有效的招生方式主要靠定期的演出。演出就是最好的宣传，直接的让学生听到看到，引起他的兴趣。另外，练琴费模式要求筛选式招生，只有达到“天天练琴，方便练琴”的标准，才能在琴行学琴。只招住的近能天天来琴行练琴的学生，而非天南地北什么学生都招收。3、注意人才，有好的老师一定要留下来。乐器培训这行老师流失问题是很普遍的，主要跟琴行本身规模和薪资有关，传统的琴行经营模式一直处于不断招生不断流失的现状，利润非常有限，不容易规模扩张。而练琴费模式对琴行经营的整体利润提升有直接的好处，做好筛选式招生、成本压缩、现金流管控等环节，能够快速盈利，规模扩张，在盈利的基础上，后期可以采取老师交叉持股的方式，4、现在网络教学很方便，定期给琴行的老师做培训，提高老师水平。5、定期的组织学生演出。激励学生的积极性，同时可以带动周围的人来学习乐器。6、建立一个社交群。经常跟学生交流互动，及时发现问题并解决。现在培训行业这么火爆，只要认真做，琴行是一个很好生存的行业，按照练琴费模式，注重成本控制，快速盈利，小琴行也是可以发展起来的，小琴行也能靠着练琴文化把口碑打造起来——“天天练琴，方便练琴，才能学好琴。”
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