卖茶的说说
我以前一直都是在网上买的，但是没找到好的，后来发现了这家，天得茶叶专营店买，真的没话说，他们家的比别家来说有很多的优势。
首先你应该找到客户的需求点是什么，再向顾客介绍他所需求的茶叶的功能以及此茶对他个人有哪些帮助。
df199⑦···032⑧告诉你卖茶系列技巧之二 “碎碎”平安，化“危”为“机”
砰的一声，茶杯落在了地上，裂成了碎片，李先生连忙惊讶地说了声：“啊！对不起！”
“‘碎碎’平安！有没有伤到手，李先生？”小田一边笑着说。
“没有，谢谢。”听到小田的两句话，李先生的心中一股暖流涌出，微微一笑，感激地说。刚刚李先生还打算和小田咨询茶叶品质的问题，看小田这么一说，李先生把口中的话又咽了回去，接着说道：“我对你的茶叶有信心。”
“没伤到就好，谢谢您的信任。正是因为像您这样顾客的信任，我们才获得了这么多荣誉。”小田一边说，一边指了指店铺一侧“密密麻麻”的荣誉。
小田站在李先生的角度，用心体会的心理感受，后面小田与李先生的沟通会容易许多，加之众多荣誉带来的信任感和安全感，成交基本上是铁板钉钉的事情，这就是化“危”为“机”。
假如换一种应对方式，结果会怎样呢？我们一同来分析。
砰的一声，茶杯落在了地上，裂成了碎片，李先生连忙惊讶地说了声：“啊！对不起！”
“没关系，李先生，您坐一会，我来打扫一下。”小俐笑着说。
“好的，谢谢。”李先生回答。
小俐打扫好之后，再次坐到桌子边，李先生问道：“小妹，我有个问题，你们店的这个杯子好像很容易摔破？”
“瓷杯就这样，掉到地上就破了。”小俐笑着回答。
“但是，店里铺的是木地板，这杯子质量有点儿让人不放心。冒昧地问一下，你们的茶叶会不会也像茶杯一样？”李先生疑惑地问。
“茶叶质量您放心，肯定没问题，您看我们获得这么多荣誉，在全国有三百多家连锁店，质量肯定没问题。”小俐笑着说。
“好的，谢谢，我再品一品。”李先生半信半疑地说。
“不用谢，李先生您慢慢品。”小俐笑着说。
后续的沟通过程中，只要小俐举证到位，打消掉李先生因为茶杯易碎而产生的质量困惑，这位顾客就能成交，相反，如果后面的沟通中，小俐仍旧说不出打动李先生的话，给不出足以让李先生放心的“证据”，那么，要这笔生意成交就很难了。
卖茶过程中，处处都是“危机”，有“危”也有“机”， 处理不好就是 “威”处理的好就是“机”。所以，你需要将危机看作是双方进一步交流的机会，而不是出现了“危机”，就等于是进入了绝境。
第一组对话中，小田急中生智，在前一句用了短短的四个字，“‘碎碎’平安”就幽默地把“坏事”变为了“岁岁平安”的美好“祝福”，淡化了商业气氛，让两个人后面的交流变得轻松默契。
紧接着，在后一句中，小田并没有在乎杯子碎了，也没有在乎地板脏了，而是用短短的九个字，“有没有伤到手，李先生”，自然地由‘坏事’引出了“关爱”，流露出小田“以人为本”的思维模式，“阻断了”李先生由“茶杯质量”到“茶叶质量”的负面联想。
这是很正常的思维，在模棱两可、半信半疑的时候，人们总是不由自主地看见“自己相信的”。
打个比方，你刚到一个公司，看见一位长头发的男同事，但还没深入了解。如果同事告诉你，这个男同事是个艺术家，很有艺术家气质和天赋，那么，当你你看着他另类的言行举止时，你就会认为他的确是个艺术家。
但是，假如同事告诉你，这个男同事就是行为诡异，甚至有点儿“变态”的味道，那么，当你你看着他另类的言行举止时，你就会认为他的确“不可理喻”，甚至“恶心”。这就是人的心理，很难客观看待现实问题，更倾向于看见“自己相信的”。
与顾客交流过程中，导购员就代表着“茶叶品牌”。在第二组对话中，小俐在杯子碎裂之后的表现，不仅没有把“坏事”变为“祝福”，而且仅仅关心“地板”，关心公司店铺的营业环境，一点也不关心李先生有没有受伤。
这不得不让李先生产生相关联想，这个茶叶品牌不是以顾客为中心，而是以“公司利益”为中心。然后，在这种思维的引导下，李先生看到了“他相信的事实”：连泡茶的小茶杯都控制不好质量，采购到如此劣质的茶杯，否则，怎么会一碰到地面就摔碎？
事实上，尽管在大家的印象中，瓷质茶杯有好有坏，质量好的不易摔碎，质量差的容易摔碎，但也不能因此就断定易碎的茶杯质量差，毕竟茶杯摔下时的高度和角度不一样，着地时地板的硬度也不一样，有没有碰到其他硬质物品也不知道。更重要的时，有的高质量瓷杯，可能更加“弱不禁风”，落地就碎，一味的怪罪茶杯质量差，是不客观的。
退一万步来看，即使茶杯质量差，也不等于茶叶差。茶杯质量和茶叶质量是两回事，二者有内在联系，但是绝不能混为一谈。
但是，人的思维就是这样，在“模棱两可”的时候，倾向于看见“自己相信的”：不关心顾客，茶杯碎了恰恰表明茶杯质量差；不关心顾客，连小小的茶杯质量都控制不好，其出售的茶叶能可靠吗？会不会为了盈利，就在茶叶质量上“做手脚”呢？
一旦这样“顺理成章”的联想，李先生在第二组对话中提出下面的问题就不可避免了，“这杯子质量有点儿让人不放心。冒昧地问一下，你们的茶叶会不会也是这样？”两个人的沟通显然不够顺畅，更谈不上默契，成交自然是困难重重。
在第一组对话中，小田的表现则不仅让李先生体验到幽默豁达，积极乐观，更让李先生感觉到这个茶叶品牌是以消费者为中心的，非常关心消费者，茶杯碎裂不过是小事一桩，十分常见。如此关心消费者茶叶品牌，自然不会出售劣质茶叶。所以，李先生说，“我对你的茶叶有信心”，两个人的交流变得顺畅而又默契，“危机”变为“契机”，成交自然会是水到渠成之事。
总之，在卖茶的过程中，最重要的不是发生了什么，而是你如何看待已经发生的事情。已经发生的事情不能改变，但是，你可以改变看待事情的视角，就像杯子碎裂这样的常见之事，你可以理解为“不祥之兆”，也可以理解为“‘碎碎’平安”，关键在于你的心态。但是，要帮助消费者，顺利卖茶，你就要时刻拥有“‘碎碎’平安”的心态，从而时时都能化“危”为“机”。
要懂得随机应变，掌握营销技巧很重要，要多多学习充实自己的经验。
1、说卖点
2、说特别之处
3、讲这个茶的故事
4、讲好处
5、讲疗效，讲功效
6、讲用户见证，就是有谁谁谁，买过你的茶叶了，评论怎样？都说好啊
我说说我们卖茶叶遇到的趣事儿吧，都是真事儿
2015年我们刚开始起步的时候，有位用户找我们买茶叶，在下单后马上找到我，说改地址，原因是他不敢直接买回家，怕媳妇儿骂，叫我们寄到他同学家，然后再找他同学给他送过去，就说这茶是他同学送的…………，可见，男性同胞家庭地位也堪忧啊~
2016年的时候，我们有个新的茶叶项目在推进，一位老哥有天晚上找到我，他就买了我们几十块钱的茶，但他从茶叶聊到我们的项目，再聊到创业。然后跟我说他这十年来都很不容易，做啥陪啥，不然肯定会多买点我们的茶……，然后咱聊到了凌晨2点……。唉，创业狗都不容易啊。
2016年年初还有一件事儿，一位之前的用户有一天突然找到我，问我生意怎么样，我说血亏（其实有点夸张，但确实亏得快倒闭了）。然后这位用户马上就打电话过来，告诉我茶应该怎么卖，生意应该怎么做，品牌应该怎么塑造……。这位用户的微信我现在还记得，虽然他说的对外用处不大，但真的跟感激……。最幸运这种用户我们这几年年年都会遇到，且动不动就是聊到凌晨……
2017年的时候我们有位茶叶用户，突然发了几张照片给我，说他家几个抽屉都是我们的茶，虽然一大堆，但还是忍不住卖……。这好像是我们的第一个铁粉，后面我就只能说你再买我就不发货了，且劝他先把库存喝了，或者拿去送人，不然有的好茶都被他浪费了……
茶叶销售是普洱银行的一个辅助业务，主要业务还是藏茶的存托管、质押融资，茶票的相关产品发行，上市茶票保荐等业务。