平安说说
平安不是过程,而是结果.儿时常有那么一句话"高高兴兴上班,平平安安回家".从出去到回家,到家才是平安啊.一个家,一盏灯,一家人,一桌菜.这就是平安.
平安不是财富,而是幸福.一个幸福的家庭不一定有钱,一个有钱的家庭不一定幸福.幸福是基础是一家人和和睦睦,平平安安.
平安不是自我利益的满足,而是我们内心的平安.在基督教里,因是平,果是安.圣经让我们看到,我们的平安在基督里,我们的烦恼是在世界上.但世上的烦恼不能破坏我们内心的平安.
平安不是过程,而是结果.儿时常有那么一句话"高高兴兴上班,平平安安回家".从出去到回家,到家才是平安啊.一个家平安不是过程,而是结果.儿时常有那么一句话"高高兴兴上班,平平安安回家".从出去到回家,到家才是平安啊.一个家,一盏灯,一家人,一桌菜.这就是平安.
平安不是财富,而是幸福.一个幸福的家庭不一定有钱,一个有钱的家庭不一定幸福.幸福是基础是一家人和和睦睦,平平安安.
平安不是自我利益的满足,而是我们内心的平安.在基督教里,因是平,果是安.圣经让我们看到,我们的平安在基督里,我们的烦恼是在世界上.但世上的烦恼不能破坏我们内心的平安.,一盏灯,一家人,一桌菜.这就是平安.
平安不是财富,而是幸福.一个幸福的家庭不一定有钱,一个有钱的家庭不一定幸福.幸福是基础是一家人和和睦睦,平平安安.
平安不是自我利益的满足,而是我们内心的平安.在基督教里,因是平,果是安.圣经让我们看到,我们的平安在基督里,我们的烦恼是在世界上.但世上的烦恼不能破坏我们内心的平安.
优秀的公司。
马明哲很厉害，有眼光有格局有魄力。
民营企业能做到这么大规模和如此高利润的的，很牛B了。
平安的银行证券不熟，但保险和普惠接触很多。曾在平安二年，从金融小白开始，很多基础就是平安的，感谢平安带我入行，前部门经理和区经理很厉害，影响我多年。
平安普惠和平安保险的模式就是人海战术。公司基础培训和氛围挺好，但打鸡血严重，产品竞争力不够的情况下整天灌输公司强大。业务员没门槛，收入二八定律，小部分人很赚钱，绝大部分人是不赚钱的（这一条适用所有保险公司，不针对谁）。之前有面试平安英才班，发现一个英才班的标准就是你背后有没有足够的客户资源。
优秀的业务员的数量的确挺多的，但业务员基数过于庞大，100多万人呀，使得客户碰到有专业水平的业务员的概率比较低。而且因为很多业务员不赚钱，大家都喜欢兼职，结果就是专业上很难讲有水平。(专业上是行业通病，保险公司绝大部分业务员都非科班出身，半路出家，而且公司培养的目的本身就是圈保费，极少有当职业化专业化的员工培养的)
底层营销队伍风气不好，狼性文化，只要结果，误导成风。而且由于产品竞争力不足，平安业务员最喜欢主动给客户返佣，支持直接把客户变成同事，鼓励客户自己出工号买单。平安最厉害的就是将很多有经济能力的中小企业老板变成自己的业务员。
很多业务员眼里容不下同行，老子天下第一。却没发现其实世界很大，公司再牛也是行业的组成部分。
平安号称行业的黄埔军校，是因为平安成立较其他大部分公司都早，所以同行其他公司的领导层级很多都出身于平安，而不是因为平安的培训有多牛。平安的优势主要在于管理和培训有强大的系统支持。
说到黄埔军校就说说“平安大学”，平安在深圳圈了块地专门做内部的培训中心，星级标准居说花了几个亿。内部习惯叫平安大学。很多业务员居然当真把内部培训学院真当成大学了。以这个为标准的话但凡有培训部的企业都有大学了。所以别太当真。
产品上，平安养老和平安健康的产品很好，平安车险也很好，都是很有竞争力的，平安团险会有些贵。但平安人寿的主打产品死贵死贵，还落后市场二代。所以业务员总是喜欢介绍公司多牛逼。产品不怎么样但平安业务员人数多呀，依然能卖得行业最好。当然很多开明的业务员还是会主动买其他公司保险产品的。
对了，平安人寿没有自己的业务员，都是代理制，而且代理合同还是外包的。(代理制在行业普遍，员工制业务员很少)
每年上百亿的广告费，加上平安保险前些年利差损失太大，而且平安的佣金是行业算很高的，所以平安人寿的产品是挺贵的也是理所当然，羊毛出在羊身上嘛。
所有新人进了培训班，都以为是当业务员，其实公司更多目的的是培养忠诚客户，然后从里面挑出几个做为未来能长期发展的业务员。一般每100个新人能干满一年的不会超过20个，其他的买完自家和亲朋好友的单你任务就完成了，该走的走了，毕竟需要生活，每天喊口号打鸡血又不能当饭吃。这句话依然适用大部分保险公司，不是平安一家的问题。只是一般的公司做得没这么明显了。(可怜那些整天喊着我生是平安人死是国寿鬼的业务员，代理合同性质严格来讲不是保险公司的业务员，和第三方及中介业务员在银保监会都是属于中介，只是一个是专属产品销售，一个是多家产品销售。纯粹的热脸贴在保险公司的冷屁股上)
吐槽一下行业：人海战术走了30年了，社会和经济发展早已不是初级阶段，客户也在成长，但保险行业30多年未能有大的变化，居然还搞人海战术，这就是平安和国寿这种动不动就几百万人去堆业务的公司的悲哀了。（行业100余家寿险公司800多万注册人力但三大保险公司业务员就超过400万人，所以产品不用好，一人一份就市场占比第一了）
保险公司的绝大部分业务员都没完整看完过自己主打产品的条款，卖产品还是靠信息不对称，靠客户对行业的不了解，卖的就是人情和公司牌子，加上严重的误导。
员工制职业化专业化，以及中介第三方才是行业发展方向。理想化的行业应该是业务员有劳动合同五险一金有保底收入，只要能砍掉80%本身不合适的业务员，留下来绩优人员自然可以实行。
保险业的改革，平安和国寿不改就很难改得动。几个大公司严重拉了行业发展的后腿。
最后巴拉一句：平安福有相当大的保费下降空间。别问我相当大是多少，看看平安每年几百亿广告后还有上千亿利润就知道了。至于产品，落后市场二代吧。
吐槽一下，平安，国寿，太平洋，友邦，中宏等等很多所谓的大公司，重疾险的费率都有大幅（“大幅”二个字）下降的空间。中国客户买保险付出的额外额外成本太高了。
这些公司的理财险，更坑爹。
好想他。当他叫我挂他Q时别乱聊，心里觉得有那么多的愧疚，还想再说一声：“对不起，不是有意的。”宝贝，希望你能看到。
自己身边的人平安就是平安。
你要祝福你的好朋友们都要平平安安，吃了苹果之后要幸福，要心想事成。
平安，就是没有事故，没有危险，平定安康，不是过程，而是一种结果。平安不是财富，而是一种幸福。有句话叫做高高兴兴上班，平平安安回家，从出去到回家，才是平安啊，一盏灯，一家人，一桌菜，这就是平安，也是内心的一种安定。