收工了的说说
旧 一一收工了＝丨
日落一一收工了 —— 阳
旧-----------
发现自己的优势，并持续投入的能力
没找到自己的优势，你的效能事倍功半！
歌手李健在节目《开讲了》谈及到自己如何走上音乐之路：
“我们宿舍有六个人，每个人都有一技之长。我的上铺是一个对哲学很感兴趣的人，他大一的时候就看黑格尔。另外一个室友是不停地学语言，学英语、学日语、学法语、学德语。也有获得奥林匹克数学金牌、物理金牌的，他们总是不费什么力量就总能考到97、98分。但对我来讲不一样，我可以通过努力、通过勤奋，考到六七十分、顶多八十分算不错了。但是我参加的一些歌唱比赛，基本上都是第一名。”李健毕业后依据专业选择了广电总局，但并没有感受到工作的成就感——一直到几年后卢庚戌点醒他，并邀请他共同创立水木年华，他才开始走上音乐人的道路。我并不是一个喜欢打鸡血的人，我将这个故事也不是为了告诉你：“有成为音乐家的梦想就要去实现”。李建的成功是一个综合很多因素达成的偶然事件，我想指出的是——
很多人和李建差不多，很早就以各种方式接触过自己的天赋，但却一直没有真正的上心——直到自己被生活或者其他天赋运用者打击了，或者被人“踹了”一脚，才开始真正思考自己的优势，并围绕自己的天赋和有时设计自己的人生。
我们大部分人都在荒废自己的天赋和优势。
我讲到如果你希望有一个富足的人生，你一定要学会
趋势优势系统团队平衡理财投资学习人脉挑战本专题就是专门来“踹”（try）你的！
人生就是要不断的try！
在正式开始之前，我要邀请你用10秒钟的时间说说你的优势。
1.关于优势的三个误区
今天，人人都在谈论优势，每个人也都应该发挥自己的优势。
但是当你真的去问一个人：
“你的优势是什么？”
绝大部分是是没办法第一时间答上来的；即使有些人知道自己有什么样的优势，也还在羡慕别人的优势；即便有些人知道自己的优势，欣赏自己的优势，也很少有人愿意以优势来设计自己的人生。
多数人以为，他们知道自己擅长什么。其实不然，更多的情况是，人们只知道自己不擅长什么——即便在这一点上也往往认识不清。——彼得·德鲁克1.持续纠错，就能成功？
我们都知道，如果你就整一个弱点，你就会变得好一些——于是很多人自然地认为——只要纠正所有的弱点，我们就会成为一个完美的人。
事实上纠错顶多让你成为一个完美的平庸者。以写文章为例，如果修正了语法错误，错别字，一篇文章就能得优秀吗？小学三年级的文章活血可以，但是之后的就做不到了——不出错只是个基础要求。
反过来，如果优势足够强大，有弱点也无所谓——海明威就是个以拼写和句法错误而闻名的作家。但这并不妨碍他成为20世纪美国最伟大的小说家。毕竟写作的真谛在于真知灼见，何况还有一堆编辑兜着呢。
事实上，真正让你达到100甚至120分的——是你的才干加努力。 就像李健遇到的，在中学成绩稍微对付下就能进前几名，但是到了清华，高手林立，只有聚焦自己的长处、扬长避短才有机会胜出。
你也许会说——这个我都知道——不过即使这样，大部分人对于扬长的投入还是不够。
2.你还是扬长不够
有没有发现平时哪都能打到车，可一下雨，出租车总是特别不好打？更加恼火的是，好不容易遇上一个，人家又说要收工——雨天司机收工也特别早。
有学者研究过这个现象，他们发现，司机倾向于通过每天“要赚多少才能不亏”的方式来计算自己的工作时间，比如一天拉500块，一旦赚够了，就停止工作。雨天打车人多，加价多，所以收工早，而平时活不多，他们的工作时间则加长。
其实真正聪明的做法是： 在雨天(单位时间收入高)的时候多干，在晴天(没活的时候)早点回家休息。
经济学中的“前景理论”对此的解释是，我们对于“多赚”与“少得”的敏感程度不一样——我们对于让自己“不亏”的心理动力，远远高于让自己“多赚”的心理动力。
为了不亏，我们弥补弱势的时间远远胜于发挥强势的时间，我们查缺补漏的热情远远高于我们关注优点的热情；为了不亏，我们在自己的“晴天”领域——那些乏善可陈的领域要了亲命地干，在我们本可以收获更多的“雨天”领域，则随便划拉几下对付。
显然，这种宁愿不赚也别亏的想法已经让我们放弃成为强者的机会，大部分人已经变成了庸人。
另一个思路也让我们投入不足——当我们看到有人擅长做某件事，无论是销售、解数学题，还是室内设计，我们往往会产生一种下意识的反应——这些人天生就这么牛的。所以我们也很容易得出一个结论，优势不需要自己照看，就是上天给的，不如查查漏好啦。
这不就是上学时经常听老师对我们说的：你的数学成绩已经够好了，你得在英语和化学上狠下功夫。
我们来看一个著名的实验。为了解教授快速阅读的最好方法，美国一所大学曾做了一个为期3年的研究：研究人员对1000多名读者的阅读速度和理解能力进行了测试。最后获得了一个戏剧性的结果。
第一次， 在没有教授任何方法的前提下，一般读者每分钟读90个字，而优秀读者每分钟读350个字。已经拉出差距了，对吗？
第二次，在教授了快速阅读的方法之后，一般读者增加到了150个字，增加了近2倍。但是你猜之前读了350个字的优秀读者增加到多少？答案是每分钟2900个字，增加了近9倍。
这个结果使最有经验的研究人员们都大吃一惊，因为一开始几乎所有人都认定，水平较差的读者的进步会更大。
事实上，在有天赋的领域的投入回报率，才是最大的。
如果把你的不同能力比作股票的话，优势才是那个会持续涨停板的股票，而其他非优势领域是业绩稳定增长的优质股。投资一般技能能让你活得不错，但投资优势有可能让你走上财富自由之路 。
3.木桶原理终极版。
关于长板、短板，我来出一个古氏终极解释版：
a.短板已死补短板的个人成长策略在今天已经失效。（1）互联网时代交互和分工非常简单、精细，很容易形成长板原理。（2）当年管理学家提出短板原理，也强调的是一个组织的能力取决于最短的板，并不是个体。 组织补短板的方式恰恰是应用个人的长板而不是相反。
b.发展长板
找到长板、发展长板，以长板为核心整合出一整套的技能组合，以这套组合为核心设计自己的职业生涯。大部分人在上面花的时间都不够。长板要好到让大家足以忽略或者忍受你的短板。
多年来，中国乒乓球队在世界范围内是横着走的。2000年，当时的中国国家乒乓球队主教练蔡振华在接受采访时说过一段对话： 记者： “能否介绍一下中国队的训练？ ”蔡振华：“我们每天训练8小时，专练我们擅长的打法。我们的哲学是：如果你能最大限度地发挥所长，你的优势就会大的足以淹没一切弱点。我们的赢球手只打正拍。尽管他不善于打反拍，但他的正拍势不可挡，所以仍能稳操胜券。”盖洛普公司（Gallup） 在全球掀起过一场优势运动：用40年的时间，对全世界200万人进行了关于优势的开放性研究，他们发现： 世界上最成功的个体，都是通过将优势发挥到极致，而不是通过弥补弱点来获得成功的； 世界上最顶级的职业经理人一直都在遵循一个理念来管理团队——刻意寻找和培养具备特殊优势的人才，通过优势为团队创造价值。所以，组织可以谈短板原理，但是个人一定要把优势发挥到极致。
c. 底板挺重要的如果没有底板，多少水都是白装。底板越大，长板能装的水也越多。什么是底板？在任何能力之下的底层能力——学习能力、思考分析能力、练习能力、自我管理能力、共情能力……这也是为什么我们花了这么长时间讲自我管理的原因——帮你修底板啊！
d.别忘了桶箍木板并不是就这么直接立起来的，桶子之间还有桶箍把木板紧紧并在一起。如果没有这个箍，木板之间会有水流下去，成篮子了。什么是箍？就是技能与技能之间的联系——你懂心理、懂表达，能不能把两者结合，变成复合型人才？你的各种能力、资源之间如何统合成为一个整体？这就是整合能力。
最好的策略应该是：投资长板、管理短板、扩大底板、加强桶箍
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