离职的说说

离职的说说

钱没给到位。

心里委屈了。

归根到底：干得不爽。

求职高峰期诱使员工离职，企业互挖墙脚唆使员工离职。

外来压力迫使员工离职。比如薪水，比如周边人的鼓吹。

原因很多，两点最真实：（1）钱，没给到位；（2）心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

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马云的其他经典语录：

1、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

2、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

3、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.

4、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

5、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

6、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

7、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

8、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

参考资料：马云创业语录--百度百科

马云说，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

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其实，员工上班无非求财或求发展，满足了他们的需求，自然不担心如何留住员工。公司管理者可以参考以下几点。

1.合理的待遇

不要总想着花1元钱让人干5元钱的事；不要总想方设法变相让员工加班还不给加班费。这是一个全民读书的时代，没有那么多的傻子。

2.该奖励就奖励

对于能力或者业绩突出的，该奖励就奖励，不要想着能拖就拖，可以省点成本。等你发现员工有去意时再留人，恐怕也晚了。奖励可以是金钱，也可以是升职，对症下药，但别想着给员工洗脑放空炮，承诺虚假福利。

3.平时和员工多沟通

很多管理者，都是在员工办离职手续或者辞职的时候，才发现原来自己很少和员工沟通待遇、职位、工作是否愉快等问题。这个时候再谈心的话，为时已晚。不过要吸取教训。

4.帮助员工建立自己的事业

用事业留人是留人理念的最高境界。在企业中难能可贵的有这样一少部分员工，他们把工作并非简单地看作一种谋生手段，而是愿意通过工作来丰富人生、提升能力、成就自我、实现个人价值，这样的员工是企业最大的财富。因此管理者要帮助这样的员工创造条件、赋予使命，让这类员工在企业里大显身手、施展才华，这是他们最需要的，也是留住他们所必须的！

参考资料：

百度百科-马云创业语录

公司处理过大量离职人员，承受能力要比你想象中强，各种各样的理由都见过，只要给出的理由合理都不会难为你的，但是要注意千万不要胡编乱造一些可能被识破的谎言，比如要回家乡发展，没过两个月就发现在新的公司入职，毕竟圈子就这么大，日后可能还会在一起共事。

简单说有几个原则：

1.别说谎：如果是看不到发现前景，可以先分一下自身原因，比如说自己这段时间状态不好，感受不到自身的成长，想去行业内其他公司看看，多了解一下行业状况。再客观的分析公司现在的问题，一定要客观！

2.少抱怨：说事实和感受，少对这件事下判断。事实和感受就是：我很努力了，但是主管还是批评了我，这让我感到很委屈。判断就是：那个主管什么都不知道上来就批评我。

3.说走就走：离职只要提了，公司再怎么挽留也别留下，大部分领导已经不敢再重用你了。。

住房公积金的提取流程全国各地大同小异，包括离职后的提取或者转移，可以去当地公积金中心查询。
一、住房公积金提取条件
1.职工有下列情形之一的，可以提取住房公积金账户内的存储余额：
2.购买、建造、翻建、大修自住住房的；
3.离休、退休的；
4.完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系的；
5.出境定居的；
6.偿还自住住房贷款本息的；
7.房租支出超出家庭工资收入 5% 的；
8.生活困难，正在领取城镇最低生活保障金的；
9.遇到突发事件，造成家庭生活严重困难的；
10.进城务工人员，与单位解除劳动关系的；
11.在职期间判处死刑、判处无期徒刑或有期徒刑刑期期满时达到国家法定退休年龄的；
对于离职人员来讲，只要符合“进城务工人员，与单位解除劳动合同关系的”的条件即有条件申请提取住房公积金。
二、离职住房公积金提取所需材料
1.《住房公积金提取审批表》一份（此表需加盖单位公章,提取金额暂不填写）
2.申请人身份证（身份证过期由派出所开具户籍证明(附照片并加盖骑缝章)或临时身份证,二代证正反面均复印）
3.原籍户口簿（复印户口簿首页、户主页、本人页）
4.终止劳动关系证明（由缴存单位出具或提供失业、下岗证）
三、提取住房公积金办理流程
1.到住房公积金中心营业大厅领取《住房公积金提取审批表》（一式一份）和相关提取指南或登录下载《合肥市公积金提取审批表》（一式一份）和了解服务指南下公积金提取相关政策；
2.持由单位核实填写的住房公积金提取审批表（需盖单位公章）和相关提取材料至我中心营业大厅审核；
3.符合提取条件的，在公积金中心一楼营业大厅审核后转入本人公积金卡内，如转入单位结算户次日由公积金承办银行开出转帐支票。
四、提取注意事项
1.委托他人办理提取住房公积金的，须提供公证机关公证的授权委托书和代理人身份证；单位集中统一办理的，须出具经办人身份证原件；配偶代办的需提取夫妻双方身份证；用A4纸复印一份。
2.在符合提取条件的情况下,已和单位解除劳动关系的职工,应办理销户提取，需提供解除劳动关系的有效证明。

员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

给员工增加加薪的渠道，让员工通过自己的努力获得高薪。将员工的薪酬与价值结合起来，员工获得高薪资，企业获得高绩效，实现员工和企业的互利共赢

拓展资料：

一、怎么样留住人才？必须给员工4个机会：

1、做事的机会。

2、赚钱的机会。

3、成长的机会。

4、发展的机会。

二、带团队做好这几条：

1、授人以鱼：给员工养家糊口的钱；

2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；

5、授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

参考资料：马云创业语录-百度百科

店长 我真的不舍得你 我们在一起的点点滴滴 我都会铭记 我唯一想做 就是有空多联系