hr的说说
谢邀，自己做过HR，但是还是要分享一个终身难忘的经验，HR的话，得掰开了揉碎了再理顺了听。
背景：2014年从第一家公司离职，第一家公司是世界五百强，随后入职另一家互联网公司，入职的时候刚在美国上市，面试通过后，HR跟我谈薪。
我：年终奖有多少？
HR：0-3个月
我：能具体点吗？
HR：根据人员评估，分SABC 共4个档次，最高可以3个月
我内心：0、1、2、3，刚好，就我这个妥妥的3个月
我：好的，知道了
入职后，过了3个月转正，老板说：那小谁，你跟薪酬的总监一起把年终奖方案定一下。
我：。。。这个，不是说0-3个月吗？
老板：对啊，是这个区间，怎么发，发多少没定，赶紧定吧
然后是巴拉巴拉一堆方案和思想碰撞。
高潮来了
我：老板，总池子多少？
老板：拿一个月工资大家分吧。
等我拿到属于我的年终奖的时候，我才猛然醒悟，0.6也特么属于0到3
竟无语凝噎
——————
统一回复下，因为总池子只有1个月，分配人数也足够多，数以几千计，计算的时候是全公司加权的部门兑现系数*个人系数*本年度服务时间系数（在岗时长）；部门和个人系数都是最好的那批人，我们称为双S的，大概实际兑现1.2-1.5左右吧，答主不是绩效差的那部分，因为入职刚半年，打了个对折，所以只有0.6,有感兴趣的HR同行可以深入沟通。就是抖个小机灵，也不再匿名了
还有就是同样的梗，不只是HR适用，马上要过年了，除了被亲戚友好的询问有对象没结婚没备孕没生孩子没，还有一大波人会被问到在上海的莉莉安查尔斯你收入多少。
问：你年薪现在多少了啊？
答：哎呀，都不好意思说，还不到500万。（一定要嘴巴谦虚，神态自豪的样子说）
问：那到底是多少啊？
答：5万。
忽悠的好，也可以称为语言的艺术吧
关于HR的面试技巧，篇幅巨大。但基本围绕“职业忠诚度”、“企业文化与个人价值观契合度”、“沟通与人际技巧”、“创新意识”、“抗挫折能力”等方面。如何应对，篇幅巨大，但唯一原则“做个真诚的人”