月工资说说
月工资与年薪是工资的两种说法.
与月工资的多少没有关系。
即使年收入1万元，也可说：年薪1万元。
不过与单位签定劳动合同时有关系：如果说年薪1万元，可能到年终才拿到1万元，还不违反合同。
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这个是自己谈的按职位说不是工资多少决定的
鄙人九四出生
上课老是走神
最终考进二本
学个车辆工程
无奈夕阳产业
学成待业一年
先进教育机构
工资三千出头
五险不知何物
一金毫无盼头
再转国企行政
工作日夜兼程
名义二金七险
到手一千多点
实习三月之余
辞职毫不犹豫
托人进入外企
工资十分美丽
每月四千不止
年终几万银子
制度欧盟标准
加班中国国情
周六必须在岗
放假几乎不想
没日没夜苦学
逃离资本剥削
公考一朝上岸
往事皆如云烟
包邮地区公仆
三线小城市民
房价一万看齐
工资相差无几
酗酒乌纱不保
受贿钱财不要
人际各凭本事
公道自在人心
毫无鸿鹄之志
但愿安稳终老
百万年薪不羡
适合自己就好
诸位如觉在理
点赞请勿吝惜
没有固定的数额。
年薪是指以年固定报酬额为基数分月发放的报酬，其本质是与月薪是相同的，其计算方式为：年薪 = 月薪 X 月份 + 分红等，或者年薪 = 日薪 X 工作日数 + 年尾奖金等。年薪的说法与每个月的工资高低无关。
扩展资料：
年薪应包括如下六个部分的内容：
1、年度固定工资。年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质，年初确定具体金额后，按月以现金的形式发放。
2、年度效益工资。年度效益工资是对经营者年度经营业绩的奖励，主要考虑的因素不是经营者的“投入”，而是企业的“产出”。年度效益工资每年主要依据企业经营目标实现程度和净资产增值的数量和质量来确定，部分以现金的形式当期发放，部分以风险金的形式留存企业，等到离任时发放。
3、长期效益奖励。长期效益奖励是对经营者为企业长期可持续发展所作贡献的奖励。长期效益工资在不同的企业可以有不同的考核和兑现方式，可以采用股权激励，也可以采用长期业绩考核的方式来实现。
4、社会保险。企业除了按正常标准为经营者缴纳这些费用外，还可以从长期激励的角度出发，为经营者缴纳补充养老保险金等额外福利。
5、职工福利。这部分是经营者同本企业其他员工一样享受的福利待遇，主要由企业在“应付福利费”项目开支。该项目的管理重点是年薪制考核对象不能搞特殊化。
6、职务消费。职务消费的内容较为广泛，主要是经营者因为任职的原因在企业报销的各种支出。对职务消费的有效管理是一件十分困难的工作，但它的成败直接关系到年薪制其它报酬项目的激励约束效果。
参考资料来源：百度百科-年薪
这要看你的工作性质及工作内容是什么。做技术的话，起点会稍高一点，做文职会相对低一些。
现在很多都算年薪的。单纯看月薪比不出啥来，还要看在哪个城市工作，在什么样的公司工作，成长机会大不大，其他方面的待遇如何？有些工作出来就15k一个月，然后工作5年后18、9k一个月，有些工作出来7、8k，工作5年之后年薪百万。。
年薪与月工资数额无关。
年薪制，是指以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制主要对象是企业中的管理和技术人员。
月工资是以月度为单位计发工资，年薪制与月工资数额无关。实行年薪制的，每月应当向职工预支生活费，标准一般为基本年薪的80%左右。
浙江省人民政府
《企业经营者年薪制试行办法的通知》
浙政[1998]15号
第四条实施年薪制的基本原则。
1．经营者的年薪水平要与企业的规模和经营成果挂钩；
2．经营者年薪考核计发办法、支付方式要与企业职工的收入分配方式相分离；
3．经营者的效益年薪、奖励要做到先考核后兑现；
4．经营者年薪水平的确定，既要有利于调动经营者的积极性，又要与本地区的经济发展水平和社会的承受能力相适应；
5．加强监督约束机制，规范收入分配，取消隐性收入。
第七条经营者年薪由基本年薪、效益年薪和奖励三部分构成。
第八条经营者基本年薪是指以本企业（集团公司指核心企业）当年度职工平均工资为基数，依据经营者经营管理的企业规模分类确定的经营者年度基本收入。其标准为：
大型及以上企业经营者基本年薪=3倍本企业职工平均工资
中型企业经营者基本年薪=2．5倍本企业职工平均工资
小型企业经营者基本年薪=2倍本企业职工平均工资
工业企业按国家对工业企业的划型标准划定企业类型；非工业企业，国家有关部门已有划型标准的，按划型标准划分企业类型，没有划型标准的，由年薪制考核部门会同企业主管部门参照工业企业的划型标准，结合行业特点予以确定。
第十五条经批准实行年薪制办法的企业，经营者的基本年薪由企业按基本年薪的80%，分月以现金形式预付，年终结算。基本年薪列入企业成本，在企业工资总额中单列。
固定工资