员工为你卖命的经典语录
文/职场纵横术
鬼谷子先生认为,天下人才可以分为“君子”“勇士”“谋士”三类。并将驾驭这三种人才的方法称为“三才术”,熟练掌握这三招驭人术,便可为己所用。
第一,智者达于数,明于理,不可欺以不诚,可是以道理,可使立功。
对于聪明的属下,他们本身就已经有见识,懂得很多的道理,甚至能力也已经超过了作为领导者的自己。那此时,如果想驾驭他们,想让他们听从安排。就不可以去欺骗,敷衍他们了。因为他们是聪明人,会从你的嘴里听出事情的虚实。
应该用诚恳的态度,去跟其说明真实情况,当做自己人,动之以情,才能金石为开啊。刘备三顾茅庐,为什么不直接用高官厚禄去敷衍诸葛亮?而采用了让人感动的三顾茅庐的方法,就是这个道理。
第二,勇士轻难,不可惧以患,可使据危
对于性格英勇,直爽,有义气的“勇士”,他们觉得,哪里最危险,自己就应该在哪里。哪里是一线自己就应该在那里。你觉得任务重,危险不让他们去做,让他们退到二线。反而会让他们觉得你是不信任他们,是对他们的屈辱。
只有把他们放到关键位置,让其展现价值,对他们加以信任,这样才能让他们像碰到伯乐一般死心塌地的跟着你。
作为领导,对于有干劲,有能力的人,要大胆放权,要让他们爽快的展现自己。
第三、仁人轻货,不可诱以利,可使出费。
对于君子而言,他们知书达理,懂得人情世故。你想得到他们帮助,假如用金钱去诱惑他们去给你做事,他们会对你的这种行为非常排斥。反而你如果像哥们一样去请他们帮你一下,欠他们人情,他们反而会欣然答应。
作为管理者,在需要得到别人家的领导的帮助时,你要看清楚对方是贪财之人还是义气之人,对方若是贪财之人,以利诱之便罢。若是讲义的君子,就应像兄弟一般直接请求帮忙,倘若再用金钱诱惑,只会觉得你见外,客气了。
术与道,“道”指得是人的品行性格,“术”是根据其道而衍生出的方法。“道”是唯一的,“术”是千变万化的。望广大管理者要灵活运用,随机应变啊。
我是【职场纵横术】作者,有十多年管理经验,更多干货希望与您共分享~
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马云说:员工的离职原因林林总总,(只有两点最真实):1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。(6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。