稻盛经营哲学经典语录
sony的老板
2019上海书展开幕日当天正式开业的中版书房长宁店，成为了今年读者们争相打卡的“最年轻分会场”，各类读书分享与签售活动将七天展期排得满满当当。昨天，书展的最后一天，清华大学总裁班特聘讲师何朝来带着新书《阿米巴经营的中国实践》亮相书房，为百位企业精英解读日本实业家、哲学家稻盛和夫的阿米巴经营模式。
图说：何朝来新书《阿米巴经营的中国实践》 官方图
发布会上，何朝来讲述了稻盛和夫阿米巴经营的概念和由来，并结合中国企业的实际情况，分析了现代企业转型面临的挑战，以及如何行之有效地运用这一经营方法。现场，不少慕名而来的读者与何朝来对话、交流，表示“深受启发”。发布会后的签售环节更把活动气氛推向高潮，新书一售而罄。
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是“变形虫”的意思。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断自我调整来适应环境。这种生物拥有极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老的生命。上世纪90年代末期，亚洲金融风暴过后，日本很多大公司都出现了问题，而稻盛和夫经营的京瓷公司原本名不见经传，却一跃成为了东京证券交易所市值最高的公司。专家学者们在研究后发现，京瓷的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，这便是“阿米巴经营”的由来。
图说：何朝来 网络图
而在国内，不少企业家对阿米巴经营的概念还比较陌生，甚至还有一些片面或错误的理解。并且，由于中日国情的不同，其在中国企业的应用也需要与中国企业特定的发展阶段和实际问题相结合。
东方出版中心副总编辑郑纳新评价：“正如艺术类、教育类书籍一样，金融类书籍一直以来都拥有着固定的读者群体，他们也有交流感想、分享体会、答疑解惑的需要。这次，我们在新开的中版书屋，为他们举办这样一场活动，让作者与读者面对面，满足他们的专业阅读需求。这本书汇集了百余个实战案例，为国内读者生动诠释了国外的金融理念。”（新民晚报记者 吴旭颖）