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曾仕强经典语录集锦赏二

来源:网络 发布时间:2019-11-12 点击:
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《曾仕强经典语录集锦赏二》正文内容

曾仕强经典语录集锦赏二

曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格。经典语录如下:
一切都在变,只有人性没有变。
经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。
干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。
人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
太过方正的人,往往成不了大事。
展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。 一个人品德基础良好,一生会很稳固。
法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。
好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。
圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。 一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
家庭教育决定了一个人的基本修养。
与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

Ø 其实,做人做事,很基本的东西(理论)就够用了,太高深的学问只有少数人在用,多数人其实是没有用的。
Ø 我们中国人是比较奇怪的,对时间观念比较特别,所谓的“今”,只要现代的人没有超越,他就是“今”。
Ø 可见,再怎么变,有些事情是不会变的,这才是有深刻思想的人,这才是会看事情的人。
Ø 一切都在变,只有人性不变。
Ø 什么是人性,只要是人,就要有爱心。人一旦没有爱心,就不是人。
Ø 看得见的部分其实不是很重要,看不见的才真正重要。
Ø 读书如果不明白道理,等于白读。做人做事都按照道理去做,是胡雪岩一生成功最大的一个关键。
Ø 中国人不太看重一个人的才能,老外是这样,中国人看重一个人的德行。三岁看大,六岁看老,是看他品行,不是才能。
Ø 一个人品德基础良好,就一生很稳固,再坏坏不到哪里去。
Ø 一个人不能计较,要多包容。
Ø 当省不用,当用不省。
Ø 家庭教育决定了一个人的基本教养。
Ø 中国人是全世界最勤劳的民族。
Ø 信用是人的第二性命。
Ø 忍耐,人遇到的挫折越多,就说明越是干大事的人。人不要跟别人比,要跟自己比。帮人家做事,从来不求回报。
Ø 培养一个人从小喜欢读书,比什么都重要。
Ø 英雄不怕出身低。

如果你有个儿子,你不教育他,是祸害你一家。如果你有个女儿,你不教育她,是害了别人一家

在双十一全民购物狂欢的这一天,台湾著名学者、国学大师曾仕静静地离开了人世,享年84岁。曾仕强先生一生为弘扬中华国学不遗余力,将《易经》《道德经》等古代哲学与现代管理思想相结合,开创了中国式管理,被称为中国管理之父。曾在百家讲坛讲述《易经的奥秘》,语言诙谐风趣,发人深省,给人留下深刻的印象。今天,小编搜集了曾老说过的11句经典语录,以此缅怀逝去的曾仕强先生。

11月11日21时39分,微博官方认证账号@曾仕强-教授 发布了该消息。

语录一、一切一切都在变,只有人性没有变。

《易经》有三易,变易,简易,不易。曾老所说一切一切都在变,就是在讲变易,是说宇宙间的万事万物没有一样东西是永恒不变的。所谓“不易”,万事万物随时随地都在变,可是却有一项永远不变的东西存在,那就是能变成万象来的那个东西是不变的,那是永恒存在的,不管社会如何发展变化,人的本性是不会变化的。

语录二、采取无为的执行过程,才能大有为。

无为而治,是老子《道德经》的思想,无为不是无所作为,并且要求你有了计划一定要执行,但是执行的过程,只能尽力去做好,结果如何不是要考虑的问题,以为影响结果的外部因素太多。

语录三、有好就有坏,因为有阴就有阳。

阴阳理论是我国古代哲学的基础,不管是易经还是道德经都有阴阳理论的痕迹。阴阳理论告诉我们任何事物都有其两面性,看事物要全面,既要看到好的一面,又要看到坏的一面。

语录四、管理是修已安人的历程。

在西方,管理是科学,但在中国式管理中,管理是智慧,是艺术,对于管理者来说,管理的过程就是加强自身修养的过程,而管理的目的在于安人,就是使下属安于工作,做好工作。

语录五、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。

激励是人力资源管理的一个重头戏,如何激励员工,使其发挥出最大的潜能是一个好的管理者必须要考虑的问题。有本事来拿,拿不到怪自己,就是对员工最好的激励,只要你有本事,都会给你,但是拿不到,要从自身找问题。

语录六、领导的意义,在发挥安人的潜力。

这里又提到安人,曾仕强教授所提倡的中国式管理实际上就是基于中国传统伦理,仁的概念所提出的以人为本的理论。

语录七、一个人品德基础良好,一生会很稳固。

现代社会都在讲拼爹、拼妈,其实爹妈给你留的太多,如果自己不争气,败掉会很快。对于人的一生来说,品德才是最大的资本,只有具有一个健全的品格、德行,才会有圆满而充实的一生。

语录八、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

工作不能是打工者的心态,要有主人翁的心态,工作在为老板创造财富和价值的同时,也是在借助老板提供的平台增值自己,提高自己的经验和能力,有了这种心态,老板会喜欢,自己也会越来越优秀。

语录九、太过方正的人,往往成不了大事。

中国传统文化讲中庸,讲圆滑,圆滑不是教你做墙头草,不是教你厚黑,教你不仁不义。而是要你在维护自己利益的同时不去伤害别人。简单的道理,一个鹅卵石拿在手里不会伤到人,一个有棱有角的石头就会划伤人,这就是圆滑额好处。

语录十、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

做人要不能锋芒毕露,但是有表现的机会一定要抓住,不然在有本事,也会被埋没。

语录十一、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

做人做事要有原则,但是也要有变通,就是所谓的持经达变。因为时间在变,地点在变,具体的事情也不一样,所以处理了问题必须要因人因事因时而异。

小结:

曾仕强先生中国式管理的思想,汲取了老子、孔子等古圣先贤所提出的传统文化思想,结合中国实际,相比较西方式的管理,在中国背景下更接地气,更具有适用性和生命力。曾仕强先生走了,他的思想将继续发扬。谨以以上11句曾老的语录缅怀曾老!

/完/

1.所谓制度,就是制他人与死地,而度自己上天堂。
2.中国人的面子最重要,不要随便伤别人的面子。当你得到别人给你的面子时,你一定要讲理。考虑事情时外方内圆,处理事情时外圆内方。心里边放的是理,肚子里放的是法,而嘴巴上要讲情。而且要先讲情,不奏效再可用法。
3.吃亏一时而占便宜一世者谓君子,占便宜一时而吃亏一世则称呆瓜。福分之人都有吃亏的气度,有吃亏的能量。生意人的红包少拿。他今天给你十万,明天你要背的包袱就是五十万。法律许可的范围内,你才可以衡情论理。
4.大小事情都要让你的顶头上司知道,这样他才能放心。不然,被斩的只能是自己,一定要跟顶头上司处好关系。马上来要好于请稍候,只有西方人才just a minute or wait for a moment.
5.人生有两杯酒,一杯苦,很苦很苦;一杯甜,很甜很甜,有人满口喝掉所有甜酒,剩下就只能一苦到底;而有的人甜中佐苦,苦中拌甜,有滋有味的过。年轻人要先喝苦酒,因为苦酒有限,喝完就没有了,后面就是甜的了。好像到吃甘蔗,人生就很有味道。
6.中国人要聪明,不要精明。聪明一旦外露就变成精明,所以zhon中国人都爱装糊涂。
7.人的全身都会伪装,只有眼睛是真实的。高阶层的人都是用眼睛吃饭,职位越高的人,眼睛越没有表情。说话不看对方,简直就是瞎子。要察言观色,但不能投其所好,而是要合理调适,不然那就是小人。
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如果你有个儿子,你不教育他,是祸害你一家。如果你有个女儿,你不教育她,是害了别人一家
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