恭喜团队成员提车经典语录
团队管理的核心就是建立信任。 团队的发展经过形成、波动、规范和成熟四个阶段，在管理时必须了解每一阶段的特质。 在形成阶段，要促进每个成员相互认识，相互信任，逐步建立方向，任务是次要的； 在波动阶段，关注任务要求后的冲突，公开冲突并想办法解决； 在规范阶段，建立团队规则和流程，关注任务，强化目标； 最后成熟阶段，重点管理执行计划，监控结果。同时关注新成员加入团队的影响，以及团队成员的发展。 总的来说一句话，一个目标，一个团队，一个声音，建立信任。
