团队团结的经典语录
首先解释“团队”—— 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。其次解释“团结”——团结，是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神。最后回答“怎样让团队团结”——结构上，人是构成团队的要素，且无论目标、计划还是权限等团队其他要素，均会受到团队成员意志的影响，因此，团队在工作中是否团结...人的因素是关键。对于团队领导者而言，领导一个好的团队，个人魅力必不可少。个人魅力的来源主要有：能力上散发出的个人气质，也体现于团队号召力；对团队要有强烈的责任感，气场能力之外情感上的信服；对于工作目标、工作计划清晰地认知与安排，个人价值满足感的不断提升，为领导者加分；营造轻松地工作关系，保持高效的工作氛围，思想的碰撞会增加合作交流粘性...领导的个人魅力有了，接下来就是团队成员配合。成员配合效果取决于分工是否结合成员特点及能力层次，每个人基于共同目标的追求是可以对分工层次妥协的。此外，生活中的情感交流及成员工作、生活的界定，尽量保证明确的关系区分，便于不影响感情信任的基础上处理意见分歧。团队成员的配合体现于每个工作环节，环节顺利了，有利于凝聚力的进一步提升以及团队自身的自信。但团队合作一个环节上出问题了，要注意是否对”军心“造成干扰，此时，就可以依靠强大的成员情感、团队归属感、共同的信念和追求，去保证下一刻的坚守。怎样使一个团队团结，概括的总结——有思想，不放弃，不抛弃。