苹果牛经典语录
给你劲爆的句子吧：1、用一根火柴烧一座蜃楼、借这场大雨让自己逃走。2、躲在万劫不复的街头、微笑参透覆水难收。3、风华是一指流砂，苍老是一段年华。4、当掉的浅色寂语、你开了一家收购店、等来了遗忘的海角天光。还有许多劲爆的句子，下面自己看吧：
苹果 Keynote 的术，很容易总结。
而且，也很容易让你产生一种：擦，我 NB 了，我也可以的错觉。
但是，当你真正弄出来的时候，会发现，还是差了十万八千里。
真正的问题在于：你没有理解苹果发布产品的内在逻辑 - 没有搞清楚苹果的道。
最终，无非理性认真的。。。东施效颦了一下而已。
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但是对于苹果发布产品的道，其实也没有内部人员总结过。而且从苹果的历次发布来看，他们自己的认识可能也不统一。
但是，从苹果高层访谈，尤其是所谓 Jobs 语录，一直到苹果最底层的内部销售培训的内容，我们可以猜测和拼凑一下苹果发布会 Keynote 的内在逻辑。
因为苹果自己的发布会的内在逻辑其实也在不断变化，这里还是以 Jobs 生前的几次最经典的产品发布为讨论前提。
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WHY HOW WHAT
苹果所有逻辑的最核心，应该归于 Why - How - What 模型。
所谓 What ，就是要发布什么产品。
所谓 How ，就是我们为了这个产品做了什么努力。
所谓 Why ，就是到底是什么驱动我们，付出了这么多的努力。
单次产品的发布来看， What 比较重要， How 也必须强调。但是作为一个品牌多次产品的发布而言，一个连贯统一的 Why ，尤其重要。
最终，一个品牌是否强大，是由所有推广行为常年积累的效果决定的。能量是否能在一个 Why 上面持续叠加，尤为关键。
对于 What，得益于苹果强大的工业设计能力，他们倾向于单一大图展示。
这是从 Jobs 时代就流传下来的传统。
不同的是， Jobs 的发布会穿插更多的实体产品的展示，用以增加可信度。
近些年的产品发布，苹果公布的产品形象会更加局部和抽象。在手机设计高度同质化的时代，可以加强自己特点的差异化。
而 How 的强大之处是，他有故事性。而故事性带来额外的信用和传播。
比如苹果如何研发 Jet Black 这个特殊的颜色的过程。
Mac Pro Unibody 的切削过程：
什么工匠精神，堆几个参数就太不走心了，什么几千度几天烧结之类的。用视频展示整个加工的真实工程，胜于一切雄辩。
而 Why ，苹果这些年的所有发布，不仅仅是 iPhone ，也包括其他苹果产品，几乎一直是一致的。
虽然表现的形式和谈论的方式会有变化，但是最终，总能归结到一个核心。
无论是 Jobs 讲述 iPhone 如何纠正扭曲的手机市场
还是后来 iPad 讲述他如何像铅笔一样改变了课堂。
还是刚刚 Apple Watch 讲述如何帮助残疾人。
ps 苹果 TVC 中对于残疾人的表现，也是他们 Why 的一部分。没有任何的怜悯，而是一种仰视。这是 Leni Riefenstahl 在奥林匹亚里面表现雅利安人的经典角度。这里面的政治正确，很很很微妙，也很有效。十余年间，苹果一以贯之的 Why ，其实就是
Think Different And Change The World。
当然，苹果 Keynote 的道，远远不止 Why How What 这么简单。还有文化冲突， FABE，Single Message ，Emotional Connection 等等。
知乎限流，没人点赞，这里的空白也不多了，就不再写了吧～～～