苹果牛经典语录
给你劲爆的句子吧:1、用一根火柴烧一座蜃楼、借这场大雨让自己逃走。2、躲在万劫不复的街头、微笑参透覆水难收。3、风华是一指流砂,苍老是一段年华。4、当掉的浅色寂语、你开了一家收购店、等来了遗忘的海角天光。还有许多劲爆的句子,下面自己看吧:
苹果 Keynote 的术,很容易总结。
而且,也很容易让你产生一种:擦,我 NB 了,我也可以的错觉。
但是,当你真正弄出来的时候,会发现,还是差了十万八千里。
真正的问题在于:你没有理解苹果发布产品的内在逻辑 - 没有搞清楚苹果的道。
最终,无非理性认真的。。。东施效颦了一下而已。
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但是对于苹果发布产品的道,其实也没有内部人员总结过。而且从苹果的历次发布来看,他们自己的认识可能也不统一。
但是,从苹果高层访谈,尤其是所谓 Jobs 语录,一直到苹果最底层的内部销售培训的内容,我们可以猜测和拼凑一下苹果发布会 Keynote 的内在逻辑。
因为苹果自己的发布会的内在逻辑其实也在不断变化,这里还是以 Jobs 生前的几次最经典的产品发布为讨论前提。
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WHY HOW WHAT
苹果所有逻辑的最核心,应该归于 Why - How - What 模型。
所谓 What ,就是要发布什么产品。
所谓 How ,就是我们为了这个产品做了什么努力。
所谓 Why ,就是到底是什么驱动我们,付出了这么多的努力。
单次产品的发布来看, What 比较重要, How 也必须强调。但是作为一个品牌多次产品的发布而言,一个连贯统一的 Why ,尤其重要。
最终,一个品牌是否强大,是由所有推广行为常年积累的效果决定的。能量是否能在一个 Why 上面持续叠加,尤为关键。
对于 What,得益于苹果强大的工业设计能力,他们倾向于单一大图展示。
这是从 Jobs 时代就流传下来的传统。
不同的是, Jobs 的发布会穿插更多的实体产品的展示,用以增加可信度。
近些年的产品发布,苹果公布的产品形象会更加局部和抽象。在手机设计高度同质化的时代,可以加强自己特点的差异化。
而 How 的强大之处是,他有故事性。而故事性带来额外的信用和传播。
比如苹果如何研发 Jet Black 这个特殊的颜色的过程。
Mac Pro Unibody 的切削过程:
什么工匠精神,堆几个参数就太不走心了,什么几千度几天烧结之类的。用视频展示整个加工的真实工程,胜于一切雄辩。
而 Why ,苹果这些年的所有发布,不仅仅是 iPhone ,也包括其他苹果产品,几乎一直是一致的。
虽然表现的形式和谈论的方式会有变化,但是最终,总能归结到一个核心。
无论是 Jobs 讲述 iPhone 如何纠正扭曲的手机市场
还是后来 iPad 讲述他如何像铅笔一样改变了课堂。
还是刚刚 Apple Watch 讲述如何帮助残疾人。
ps 苹果 TVC 中对于残疾人的表现,也是他们 Why 的一部分。没有任何的怜悯,而是一种仰视。这是 Leni Riefenstahl 在奥林匹亚里面表现雅利安人的经典角度。这里面的政治正确,很很很微妙,也很有效。十余年间,苹果一以贯之的 Why ,其实就是
Think Different And Change The World。
当然,苹果 Keynote 的道,远远不止 Why How What 这么简单。还有文化冲突, FABE,Single Message ,Emotional Connection 等等。
知乎限流,没人点赞,这里的空白也不多了,就不再写了吧~~~