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狼性文化 1。什么是“狼”？ 狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 2。 什么是“狼性”？ 所谓“狼性”就是“哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身。” 3。什么是“狼性文化”？ 狼性文化，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。 狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它与提倡“循规蹈矩、忍辱负重”的孔孟中庸之道格格不入。 用一种事物的特征形象地表达企业文化，我们将其称为“企业文化的仿生学”，这是企业通行的做法。作为企业，把狼这一物种作为自己模仿学习的对象，学习狼身上的所特有而自己欠缺的特质，从而形成自己独有的企业行为标准，即所谓的“狼性文化”。 4。“狼性文化”的几大特征 对市场极度敏感，善于捕捉战机 不懈进取，意志坚定，永不言败 智慧，技战术水平高 分工明确，责任心极强 团队协同作战能力强 ５。 终极目标 你现在如果不是狼，最起码你要成为一个“披着狼皮的羊”，然后是“披着羊皮的狼”，最后成为“披着狼皮的狼”。不管如何，狼的特质一定要体现出来。 ６。需要注意 狼性文化也是有局限的，我们在接受狼性文化理念时，肯定优先接受那些被认为最具有狼性特征的要素。 在提倡狼性文化的时候不能偏重某一点，一味提倡“你死我活”的“残酷竞争”、“不给对方以生存空间”等，在一定程度上扭曲了狼性文化。在商战中，以置对方于死地为惟一目的，这样即使一方获胜，也会因失血过多元气大伤，形成“双输”的结果。
所谓的「狼性精神」只是一个壳子，里面装的还是如何榨取最大劳动力的那一套。自然界的狼性，是为了生存或者生存的更好抱团取暖，打到吃的一起吃，但挨饿也要一起挨。企业鼓吹的「狼性」，似乎不可能做到前一点。那么就不能算是狼性了。在史的眼里，更像是被圈养的一群哈士奇吧。企业以赚钱为最高目的，我不反对。为了这个目的去建立一些规则，尽量压榨（以程序员为主的）员工的产能，我持保留意见。但是你既然做出了制定这些规则的决定，就要承担其后果。离职率的变化也好，各方面的讨论批判也好，相信也在意料之中。工作是双边选择的东西，若我是天天拿「狼性」灌鸡汤的公司的一员，可能会不犹豫的离职吧。毕竟，我不想当什么哈士奇或者狼，只想当只树懒啊。
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