评价领导人经典语录
此次会面对当前和未来的两岸关系发展有六点重要意义。第一，这是1949年以来两岸领导人的首次会面，翻开了两岸关系历史性的一页，为两岸关系未来发展开辟了新的空间，具有里程碑意义。第二，双方对两岸关系66年来发展历程的回顾，尤其是2008年以来两岸关系和平发展取得的重要成果的肯定，表明两岸和平发展是一条正确的道路，两岸双方要坚定不移地走下去。 第三，会面是对体现一个中国原则的“九二共识”作为共同政治基础的再确认，对两岸关系未来稳定发展具有重要意义。第四，两岸交往互动层次的提升，有利于促进两岸沟通对话，扩大交流，深化合作，实现互利共赢，造福两岸同胞。 第五，这次会面也向世人表明，两岸中国人完全有能力、有智慧解决好自己的问题。第六，会面有利于激发两岸同胞携手合作，同心协力，致力于中华民族伟大复兴的热情。
假期的时候，看了一本书，名字叫做《终身学习》。仅看书名，会觉得是讲学习方法，其实不然，这本书讲的是如何培养创新人才。受众群体是那些管理者。尽管如此，里面也不乏各种经典语录，对普通职工也有益处。
全书分为两个部分，第一部分改变思维，第二部分提供行动指南。
思维这一部分总共分为4章：
1、从完成工作到管理工作
如果你将工作视为任务，那你的目标就是简单的完成任务，而非提升自我。工作的核心是管理，将工作与时间、精力、未来联系在一起，才是最优解。
2、从控制力到影响力
领导者肯对员工赋能是一个企业最大的胜利。身为领导，不能一味地要求员工去完成任务，而应鼓励员工挑战自我。同理，对于员工来说，不能简单满足于在公司如鱼得水，而应将自己的触角伸出圈外，多与外界沟通，努力提升自己的影响力，塑造自己的个人IP，以此应对复杂多变的未来。
3、从平等到不平衡
尽管我们在公司内部一再强调的是平等，但对于自我驱动型的创新者来说是不公平的，因为他们远超标准线。对于能力不同的员工要安排难度不同的任务，工作关系之间应该有明确的边界，健康清晰的边界有助于避免利益冲突。
4、从队员到教练
对于任何一个员工来说，最好的成长就是成为教练。一个人的潜能是有限的，一群人的力量是无穷的，能把一群天才聚集在一起的人是厉害的，能培养出一堆天才的人是可怕的。
本书的第二部分就是详实的工作路径：
5、赢得权力
权力是促进一个人工作的有效动力，拥有权力，就拥有话语权。不管是为了涨工资，还是为了名声，积极地为自己赢得权力都是工作的一部分。
6、小心“幽灵规则”和“偏差正常值”
创新就是要打破规则，不要一味地相信真理，真理在自己手里。
7、做“激光灯”型领导
俗话说：“集中力量办大事”，我们要将有限的精力投入到正确的地方。
8、管理团队边界
因为注意力和时间的有限性，在团队里面，我们一定要注意按照规则、惯例、系统来行动，节约时间，简化劳动。
9、创建“狩猎路径”
俗话说：“守旧出新”，卓越的突破都来自于对原来的深度理解。
10、拥抱冲突
避免办公室冲突是每个办公人员铭记于心的要点。
11、寻求智慧
个人的能力和时间都是有限的，适时地寻求帮助，可以增加在前辈那里的好感度。
个人感觉这本书里面的理念都很棒，值得一看。