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top gun 经典语录
这是我六年前参加的一个名为Team Top Gun培训的感想。Top Gun是电影《壮志凌云》的英文名字，这个单词因此而流传开来。Top Gun是在美国海军陆战队中最优秀的人，海军的训练以艰苦著称，由此可见，要成为Top Gun定要付出相当的代价。
课程中，我们每个人都做了性格倾向测试。这是基于一个美国心理学专家团队多年研究而整合出来的分类方法。把人的性格分成红、蓝、绿 三大主色调，并由此组合出六种主要性格：红、蓝、绿、红蓝、红绿、蓝绿。
红色性格的人是事业型的，凡事追求效率，果断坚毅，处处要强，有不少强势领导、世界冠军、军人与企业家都是这种性格。蓝色性格则以人为本，关系优先，善于教导，乐于分享，富有处世经验，不太拘泥与事务性细节，这类性格的人中以教师、护士、公关等教导与服务行业的居多。绿色性格的人则细腻谨慎，做事有条例，理性客观，适合的职业多为工程师、会计师和医生等脑力劳动者。培训第一天，所有二十一个人的自测结果按色系都贴到了墙上。我的分数很奇特：两高一低。超红超蓝，但绿色分数全班最低。
我一美国同事盯着我的分数表看了半天，问了我一句：你是做财务的，是否入错了行？
我的人生实践似乎在不断地证实一条定律：人的性格是可以改变的。
高中时我很内向，很沉敛，有一段时间甚至连自己都觉得很窝囊。但一踏入大学的门，特别是到了遥远的大西北，突然有了一种要变得粗狂、变得阳刚的想法，于是有意识地去改变，甚至有点反其道而行之地走极端。越是内向，就越要在大场面上挑大梁，拍滑稽剧，组织大型晚会，什么有锻炼价值就挑什么做，感觉上只有阴阳两个极端彻底裂变之后才会有质的飞跃。于是，不知根底的大学同学一直以为我历来就是一个敢作敢为、脸皮很厚的人。敢于尝试，一定积累之后自然会有能力上的提高，而能力的提高又会提升自信，于是性格中渐渐显露出强势的红色基调来了。
其实性格无所谓好坏，不同的人之间进行比较毫无意义，但自己跟自己比还是挺有意思的。我一直认为人的成熟是一个螺旋上升发展的过程。以前没有的东西不一定一直不会有，弱的地方也不会永远弱，只要自己愿意开发经营，弱项也可以提升为强项。特别是脸皮厚薄之类的事情，要说容易，那是世界上最容易的事，一层纸捅破而已。李阳的呼喊英语，其成功也在于此。
后来我有机会去德国生活一段时间，从公司栽培的角度看，意图十分明显：改掉我随便马虎的个性，培养出严谨细致的工作作风，因为这是一个财务管理者的基本素养。
这又是哪壶不开提哪壶的经历，而且我在德国总部的工作从挑战性上看极具经典意义。在编辑年报的时候尽是处理些芝麻绿豆的小事：统一美元符号的写法，给所有的数字加上千分位，调整段落间距以确保一张完整的表格不跨页出现……我曾痛苦地抵抗了一段时间，直到有一天突然领悟到了个中深远的意义，便一发不可收拾地投身其中，不仅找到了乐趣，甚至到后来更有这样的一种冲动：要做得比德国人还德国人。三年历练下来，德国纯粹的自然之绿也给我的性格注入了一点绿色元素。
从德国刚回来的时候，由于已有相当一段时间离开管理岗位，刚开始的时候有点不适应去管人了。于是又刻意去磨炼管理技巧，定期与下属一对一交谈，学习倾听，有意识地分出一段时间去思考下属的需要，为员工的成长提供一些平台，像知识分享会的活动就是那个时候推动起来的。
这次Top Gun培训中提到的领导的最高境界乃是仆人式领导，领导不做任何具体的事物，只做一件事：服务好下属。只有具有深蓝底蕴的人才能胜任这样的角色。
回想过去的三年，才发现自己一直在蓝色的维度里拓展。事实上，沉入进去常常会有惊奇的自我发现。当我试着去学习倾听的时候，员工不仅会跟我谈工作上的事情，连自己个人生活的难处也愿意向我讨教。不管我的建议最终是否有效，或者有时不给建议，只给一个倾听的耳朵，这已足以赢得尊重。能得到别人的信任，乃是与人相处的最高境界，这实在是工作以外的最好犒赏了。
人一生的功课是对付自己。从大面上讲，理应找一份适合自己的职业与工作，但不要对此太苛求。何谓合适？很多时候完全取决于自己的思维模式。人的潜力巨大得深不可测，明白这点，就无所谓强项弱项了，一切都在于挑战自我的勇气与毅力。
人生没有合适的生活条件，只有合适的生活态度。强弱没有明显的界线，若有，也只存在与人的思维之中。
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