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店长演讲稿 | 经典语录
我给大家总结一下黄小明的经典语录:
“这是你的问题”
“好,我错了”
“我的错”
“大家有什么想法可以提出意见”
“都听我的”
“我不要你觉得,我只要我觉得”
“这个问题不需要讨论,我是店长听我的”
“买!买!买买买买买买!
店长演讲稿 | 经典语句
1、一般在财位,不宜摆放海浪图,象征财运起伏太大。大瀑布图,也象征财来财去,落差太大。山水图的水流向宅外,是为顺水局不吉。尖叶植物及有刺的植栽或水局不吉。尖叶植物及有刺的植栽或水晶洞,皆象征进财坎坷艰辛。
2、我是怎样的人,我自己懂就好了;我过怎样的日子,我自己享受或者承担就好了。苦日子苦过,好日子享受,没必要令所有人都懂得和了解。
3、真正快乐的人有两种:一种是不知何为愁事的傻子;一种是洞察世事人生并超脱的智者。我们绝大多数人,介于两者之间,不肯成为前者,又无力成为后者,所以很难有真正的快乐。我们所能做的,只能是降低快乐的基点,哄着自己开心。哄着哄着,快乐就成了一种习惯
4、一单孤影在月光中游荡,不想太悲伤,只是太迷茫。月光与影子,中间隔着雾霭茫茫,在这虚无中,有着无法言说的伤,郁结在心房,把生命割伤。
5、只有一件事,我们很默契,你不联系我,我不联系你。终究是放不下。看到有关以前的点点滴滴的回忆。还是好想你好想你;成熟最大的好处是:以前得不到的,现在不想要了。当看破一切的时候才明白,原来失去比拥有更踏实;你嘲笑我没有朋友只身一人,我可怜你朋友众多却无真心。
6、这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
7、人只要能控制自己的生活,就总能找到时间。这句话像一个响亮的耳光,羞辱着所有被时间追债的现代人。世间的角色并没有高低好坏之分,你的时间就是你的角色。检验一个人的唯一标准,就是看他把时间放在了哪儿。别自欺欺人,当生命走到尽头,只有时间不会撒谎。
8、你多学一样本事,就少说一句求人的话,现在的努力,是为了以后的不求别人,实力是最强的底气。记住,活着不是靠泪水博得同情,而是靠汗水赢得掌声。
9、如果不能主宰自己,那么终将是个奴隶。顽强的毅力可以克服任何障碍,可以征服世界上任何一座高峰,所以,我要培养毅力,奋斗一片新天地。
10、人生也像坐火车一样,过去的景色那样美,让你流连不舍,可是你总是需要前进,会离开,然后你告诉自己,没关系,我以后一定还会再来看,可其实,往往你再也不会回去。流逝的时间,退后的风景,邂逅的人,终究是渐行渐远。
11、等你到了一定的年龄,彼此的过去已经不再重要,那些曾经令你无比在乎的东西就好像半途而退的潮汐一般似乎没有了提及的必要。这个世界上没有命运这回事,同时也没有意外。
12、一路上的行走,你是会遇上很多的人。也许是陪你走一站的,也许只是一个过客,于是生命中留下了许多逗号,一段经历一个逗号,一段感情一个逗号,一段付出一个逗号,无数个逗号的等待,也都只是为最终那个句号。
13、夜里不睡的人白天多多少少总有什么逃避掩饰的吧。白昼解不开的结黑夜慢慢耗。---雷蒙德?卡佛《当我们谈论爱情时我们在谈论什么》
14、试着去憧憬,学着去适应。人生的平凡、平淡、平庸,常归因于一个字:怕。怕得到的会失去,怕转身了就是永别,怕摔跤后再也起不来,在怕中畏首畏尾裹足不前。人生就一条路,走一步有一步的景观。
15、你不是担心没有人爱你。你担心的是没有人用你要的方式爱你。到头来你会发现你的担心是对的:没有人能以你想要的方式爱你,除了你自己。
16、付出,就是最大的收获。人生长途漫漫,我们不可能每一步都走得那么完美,摔上几跤,走几段弯路,这并非坏事,至少让我们品尝了挫败,增添的阅历,让我们的人生多姿多彩。
17、幸福并不复杂。饿时,饭是幸福,够饱即可;渴时,水是幸福,够饮即可;裸时,衣是幸福,够穿即可;穷时,钱是幸福,够用即可;累时,闲是幸福,够畅即可;困时,眠是幸福,够时即可。爱时,牵挂是幸福,离时,回忆是幸福。人生,由我不由天,幸福,由心不由境。
18、视野里的镜头总像倒着带,前进的齿轮转动一些,又立刻不甘心地返回一点。在不太久远的记忆里,也是像这样弯下腰为自己捡起一支笔。镜头如出一辙,却似有什么在悄然改变。
19、有钱有脸叫男神,有钱没脸叫老公,有脸没钱叫蓝颜,至于没钱没脸的,对不起你是个好人……啊,多么痛的领悟;说真的,其实感情最怕的就是,当你熬过那个人走后的昏暗时光,好不容易把所有委屈和难过藏在了心里,可他却再次出现在你的世界里,说他还爱你,然后你又再一次心动。
20、有些人,也许从未想过会有交集,可是冥冥中注定一样,就走在了一起。有些人,曾经同甘共苦,患难与共,一起走过了一年,两年,三年,或者更长的时间,却淡却了。
(以上图片均来自网络)
竞聘连锁超市店长演讲稿 店长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫XXX,是XXX学院08级经济管理系市场营销专业的应届毕业生。 首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。 我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。 4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。 1。建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。 2。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。 3。建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4。利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 5。以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。 6。重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7。创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。 二、经营管理 1。加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2。明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。 3。在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。 4。抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。 5。知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。 6。尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。 以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。 所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
如果我是店长的话,我天天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要波及到管理方面,怎么去治理我手中的这支团队。 首先,我以为我应当先从本身做起,改掉本人所有的不足跟懒惰的习惯
如果我是店长的话,我每天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要涉及到管理方面,怎样去管理我手中的这支团队。
首先,我认为我应该先从自身做起,改掉自己所有的不足和勤散的习惯。看待工作认真.快.说出来的话一定要去实行。坚持积极向上的态度。要想管好别人,首先管好自己,只有管好了自己,那么你才有资历去官你手中的团队。举个简略的例子:假如你是店长,你上班常常迟到,做事涣散.立场消极。那么有一天,一位员工上班迟到了,当你去向他所收罚款的时候,她就会说:“你都可以时常迟到,我就不能迟到了吗?”因为他不服你,身为店长你没有以身作责。兵雄雄一个,将雄雄一窝.假如我是一个对工作认真谨严有义务心.富有****的店长,那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队。如果我是一个不责任心,态度消极的店长,那么我带出来的团队也一定是一支战胜仗的步队。所以假如我是店长,我一定会做一名踊跃向上的店长。除了管好员工,身为店长还应该与员工之间搞好协调关联。当员工成就优良的时候,我会走到他们身边赞赏他们,并让他们持续保持下去。当员工心境消沉,失去斗志的时候.我会告知他们:“不要灰心,要对自己有信念,信任自己是最优良的,加油!”当员工之间发生抵触.抵触.争执的时候,我会对他们:( www.0261.net)“我们是一个团队,你是我们这个大群体中的一员,你不是一个人在战斗,而是我们整个集体与你一起并肩作战。摈弃你个人的私心,为团队想想吧。没有完善的个人,只有完美的团队,修辞手法。”
在销售方面,我要做的是帮助和和谐员工的工作,把上级引导的部署与员工所提出来的一些请求.问题.一定当真落实.解决。做好销售时的监视,尽自己最大的可能为员工供给辅助。从而,让这个团队得到晋升,打造出一个存在超强战役力的团队。
在市场方面,要随时关注全部市场的进展,懂得竞争对手的情形,把其它商家的销售管理模式与自己的做比拟,扬长避短,找到最合适自己团队的管理销售方式.让自己的团队完善起来。
还要了解花费者的需要,找准方向入手,良知知彼才干百战百胜。
做好一件事情不难,难得是保持做好一件事情。总之,如果我是店长,我必定会渎职尽责的去做好每一件事件。为此,我可能会付出许多时光,良多精神。然而我并不惧怕,由于我在泰破.一个让我奋斗.一人让我成长的处所。让我们一起行为起来吧,在举动中去改正自己,发明自己,完美自己。我无法转变从前的自己,也无奈猜测来日会产生什么事情。但是我却能够紧紧地掌握住今天。让咱们张开翅膀,朝着我们幻想的方向去斗争吧!
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原发布者:lilichaojs
假如我是一名店长每个人都有梦想,我也不例外。今天,我在这里梦想了一回:假如我是一名店长。假如我是店长,我要让自己拥有渊博的学识和不断拼搏进取的精神,因为这些都是事业起步的基石。然而,要把这些幻想变为现实,任何人,无论是凡夫俗子,还是社会精英,都离不开与他人的真诚合作。离开了与他人的合作,一切梦想都将无法实现。因此,如何正确引导和带动我的下属员工,使之成为一个有朝气,锐意进取的团队,是很重要的。首先,我要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。作为一名店长,无论多么聪明和富于创新,远没有一个团结、锐意进取的团队有活力和发展空间,而且团队的智慧是取之不尽的、用之不竭的。在制订计划时,我要向每一名参与者灌输己任意识。这样才能使他们感受自己也是卖场的主人,店荣我荣,店损我损,才能真正为公司出谋划策。一个合格的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段去压制它。其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。他们经常什么事情都要问上司,什么事都要问怎么做。上司没有一个明确的指标,就不知道如何操作了。如果像这样,凡是都逐一请示汇报后再运作,公司必然浪费了大量的人力和物力资源,但员工一定要按照公司的操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。员工在做每个决定前,都要仔细的想一想业务在操作的过程中可能出现最坏的情况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。只有这样才