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最知名的化妆品品牌的经典语录
不知道题主是想问护肤品还是化妆品，我就分门别类来说了。
护肤品类上海家化提到国内护肤品就不能不提上海家化，追溯历史的话能够到1898年广生行（上海家化前身），大家感兴趣的话可以看看我之前写的这篇回答：
经典国货化妆品可靠吗？为啥那么少人用?www.zhihu.com期间起起落落但实力依然不容小觑，真论高端的话，国产护肤品大概也只有家化旗下的双妹能算得上。
旗下品牌如下：
双妹走高端路线佰草集走中医本草护肤玉泽走问题肌肤护理启初是婴幼儿护理一花一木算低端佰草集高夫主打男士如果要论好用不好用，这些品牌里最推荐玉泽，其次是佰草集，然后是启初，玉泽的修复系列是和医院有合作的，屏障修复效果强大；佰草集近几年出的新七白产品、包括御系列产品都做得不错，但性价比来说还是玉泽的强；启初多效倍润面霜之前也是炒得很火，还不错，但我更喜欢它家洗发沐浴二合一的泡沫，用来洗脸很合适，甚至有医生开这个给患者用于洁面。
伽蓝集团如果说上海家化是在中国本土扎根多年的老字号大佬，伽蓝集团绝对就是新生品牌的领头羊，自2001年建立，先后创建了美素、自然堂、植物智慧、春夏等多个品牌。
在业内是出了名的不差钱，你也就明白为啥自然堂能左手一个李沁代言，右手一个王源推荐了吧！
有一说一，虽然伽蓝集团是化妆品届的大佬，但讲真旗下产品力是真的不行，就连去年新出的春夏都没有什么新意，都是一堆植提凑在一起，没有专利配比、没有新颖提取技术。
不过我对伽蓝还是抱有希望的，一方面是自然堂小紫瓶的革新，一方面是我在写这篇回答时，看到的它家出的针对问题性肌肤的品牌——珀芙研，成分和薇诺娜很类似，感觉主打是马齿苋提取+β-葡聚糖，配方美丽，定价和薇诺娜差不多，现在还没有进入营销阶段，感觉是要和薇诺娜、玉泽对着刚的节奏。
不错，不错，像我这种消费者，就喜欢看这种大佬正面对刚拼技术，如果能拼拼价格就再好不过了，还能捡一波漏。
相宜本草、百雀羚大集团其实说的差不多了，还有些我觉得更偏向日化，不太偏向护肤，比如环亚，就不提了。接着来说说单打独斗目前也做的体量很大的品牌。
相宜本草家定价和佰草集其实差不太多，不过就是相宜本草家少了高端线，它家的红景天、红石榴和蚕丝面膜都还是很能打的，不过感觉在去年有些停滞不前，没推出新品也没听到有什么技术上的革新。
百雀羚本品牌基本没有什么好产品，三生花系列的面膜倒还是不错。百雀羚整个的问题在于，过于守旧，用到的洁面还是很多年前被日系欧美系抛弃的基底，赚钱的路子是建立在降低产品成本上，用一个老旧的基底配方，加上多种但极其微量的各种植物提取，既没有效果，又因为技术没有革新（提取出的成分纯度不够/配比不科学）导致出现多例过敏情况。三生花系列在逐渐的摆脱百雀羚本品牌的一些缺陷，应该还是有上升空间的， 且整个的设计更符合年轻人的审美。
如果有说漏下的欢迎补充呀，接着来说化妆品。
化妆品类化妆品在2015年的时候，国内的市场都几乎是空白的，没什么很厉害的品牌，基本是被欧美日韩吊着打的状态，当时玛丽黛佳也有，但也基本是被外国品牌摁在地上摩擦的状态。从韩国乐天事情一出，国内就逐渐开始出现了新兴的化妆品牌，到现在不说百花齐放，但竞争激烈绝对是有的。
在这里先夸一波我们的国货，进步神速，到现在去看美妆博主的视频，即使不是广告，也能看到平价国货和平价欧美日韩几乎持平的地位。
所以说化妆品国货确实没有什么基奠很深品牌，论高端的话，国货的很多化妆品牌还没走到那个地步。毛戈平产品的价位确实算得上高端，但讲真有割韭菜的嫌疑，产品质量和价格确实有些不匹配；玛丽黛佳和丝芙兰合作的那条线确实质量优秀，但价格其实算不上高端。
如果题主要写高端国产化妆品，我确实没什么可以推荐的。但如果排除高端，讲体量和质量的话，其实还有的说来着。我个人按照价位给目前比较火的国内化妆品牌分了档，然后再一档一档来介绍。ps：按照眼影盘价格排挡，因为国内化妆品底妆、眉笔的价格基本都上不去，无论什么品牌价位都差不多，眼影盘这块才有比较明显的差异。
低端价位档
这个价位属于花40块钱，就能买到一个10色左右眼影盘的程度，价格便宜，但缺陷也明显，常见问题是：1、配色不合理，颜色单看好看上眼就显肿显脏或者是有较多鬼打墙颜色；2、粉质参差不齐，同一个眼影盘有的粉质细腻有的颜色粉质粗糙；3、可能会有飞粉、不显色、不持久等问题；4、有抄袭大牌情况存在。在如下品牌里，我最推荐黑兔，没有1，2，4问题，可能要因为品控原因，会出现飞粉等情况。
hold live
菲鹿儿
tasu
imagic
gogotales
黑兔
中等价位档
这个价位属于花40块能买到6色左右的眼影盘，问题也不少，常见问题是：1、品控做的不好，不同颜色产品质量参差不齐，同款产品质量也参差不齐；2、会有飞粉、不持久等粉质问题。这个档位抄袭的情况就少了，且色彩搭配更合理了，是不是还会出现那种惊为天人的颜色。比较推荐是apinkbaby、荔曼新盘，品控做的比橘朵出色。
橘朵
apinkbaby
荔曼
稚优泉
稍高价位档
这个价位的眼影，老实讲我一个非眼影控是挑不太出来什么毛病。粉质、品控都没的说，且很有设计想法，是一个成熟期的产品了，和国外同价位产品pk也不虚，甚至更胜一筹。
完美日记
滋色
girlcult
vnk
hedone
susisu
最知名的化妆品品牌的经典语句
罗老师要在抖音直播卖货早已被炒的沸沸扬扬，作为一个当代互联网青年，货可以不买，相声不能不听。于是我在昨天下午下载了抖音，满心欢喜的期待着罗老师可以重新定义8点钟。
没错，也只有罗老师可以让我为抖音贡献一个下载量，那一刻，我深刻感受到了罗老师强大的感召力。
当然我并非馋他的身子，只是从去年12月的鲨壁发布会（老人与海黑科技发布会，主打一款和鲨鱼皮相关的尖端抗菌材料，简称鲨壁）之后，就再也没听过罗老师的相声，我实在有些控几不住我寄几啊……
事实上，罗老师的热度本可以更高，只不过被高考延期盖下去了。我罗老师就是这么优秀，连高考都在针对罗老师。
就在愚人节的前一天，国家可能考虑到如果愚人节当天发布高考延期一个月没人相信，于是提前到了3月31日。但没想到中消协也是这么想的，31日中消协发布了一个数据：超三成消费者直播购物遇到问题。
要知道罗老师当时的直播卖货生涯还没开始呢，中消协就先来了当头一棒，这不禁让我想起了去年的双11。
十月底我回到成都，跟朋友打赌输了一支某品牌电子烟，我答应双11给她买。当时罗永浩老师已经入局小野，同时我已经听到了电商平台将要禁售电子烟的风声，我琢磨即使“行业冥灯”也不能这么快吧……
但显然罗老师的功力远超我的想象，双11所有平台的电子烟全部下架，最后还是我转账给朋友，她自己去实体店买的。
那么冤有头、债有主，在说罗老师的直播带货首秀之前，我们需要知道罗老师是如何走到直（卖）播（艺）电（还）商（债）这个领域的。
罗老师从出道开始创业无数，根据某查询工具，罗老师至今担任法人、股东、董事的公司光注销的就有19家，如今存续的还有16家。显然罗老师在不断更换公司和创业领域这一块十分具有工匠精神。
罗老师最开始出名是在新东方，2000年底，他以坚持不懈的工匠精神打动了俞敏洪，2001年他开始在新东方任教。
任教期间，罗老师以他的诙谐幽默和感染力迅速走红，“老罗语录”传遍大江南北，无数青少年被他激励和感动。
2005年，凭借着“老罗语录”的流传，他与芙蓉姐姐等人一同被评为当年十大网红，所以罗老师说他是初代网红确实不是在吹牛逼。
2006年6月，他从新东方辞职创办牛博网，牛博网主打言论自由，不预设敏感词汇，你想说什么就说什么。有一说一，当年的牛博网确实聚集了一批有文化、有思想、有活力的知识青年。
但生活终究不是理想主义，网站被不断关停，又被不断解封。直到2009年，牛博网改名嫣牛网，个中滋味，你们自己品评。
当时的网站已和老罗毫无关系，早在2008年6月他就咂摸出来味道了。他重新杀回教育领域，创办了“老罗和他的朋友们教育科技有限公司”，学校还是主打英语培训。
重回老本行的罗老师彻底回血，然后腾出手来开始做知识变现：演讲、出书，财富和名声纷至沓来。后来又在得到试水知识付费，《罗永浩的创业课》只更新了三个月，便因为精力不足而停更，不仅全额退还199元的课程费，还倒贴了每位用户50元“节操币”。
你品一品这个名字——节操币，再联想到罗老师这种行为其实算是毁约，你就能体会到这个世界的魔幻。也就是得到的老板还好也姓罗，不然罗老师的违约金肯定是少不了的。
2012年罗老师创办锤子科技，开始做锤子手机。也就是在这时，锤粉和锤黑开始真假难辨，罗老师开始彻底进军相声和脱口秀行业。
罗老师明显低估了手机行业的血腥程度，港真，我就特别佩服罗老师的勇气——他总是能在大伙儿飞机大炮打的热火朝天的时候，推着一辆自行车入场，还号称要颠覆行业。不过仔细思考这也合理，毕竟罗老师除了相声和脱口秀之外并没有太多优势。
2019年锤子搞不下去了，罗老师欠了一屁股债，被限制消费还上了热搜。之后，锤子整体卖身字节跳动，讲道理这个时候能有人接盘已经很不错了。
罗老师还清了大部分债务，但仍有部分中小厂商的未能结清，关于江苏辰阳电子有限公司和锤子的执行书也在网上传播。
你们猜罗老师欠江苏辰阳多少钱？
375万，但是是从18年11月就开始欠账了，当月辰阳就把锤子告上了法庭。之后锤子还了5万整，还欠辰阳370万，双方不断扯皮，锤子甚至一度以江苏法院无权裁定此案，上诉至了北京法院，但北京法院最终维持原判。
你能想象以罗老师那张嘴居然会欠一家供应商370万这点小钱吗？罗老师可是曾经身价接近7亿的大佬，你敢信他会欠这个钱？这个钱对于他可能是小钱，对于某些供应商可能是救命的钱，你们猜如果罗老师把人家供应商拖垮了又会怎么样？
之后他入局电子烟创办“小野”，电子烟禁令一下，这个行业几乎凉凉；
然后19年12月3日，他召开“老人与海黑科技发布会”，担任鲨纹科技（Sharklet Technologies）首席忽悠官。但12月底，网上就传出两方分道扬镳的消息。
12月30日，罗老师发微博称：“哦？都传成这样了？那我明后天抽空写一个澄清稿件吧。”
但网友等来等去，只在元旦当天等到一个爱心……不过也正常，相声演员的传统艺能了。
再之后就是3月19日下午，罗老师说他看了招商证券的那份著名的研报之后决定做直播电商。直播电商行业可能也没想到，危难来临时竟是这么悄无声息，但他们的下半身可能已经感到了嗖嗖凉意。
我则比较疑惑，罗老师你到底是在给自己打广告，还是再给招商证券打广告？罗老师发完社媒之后，那份研报的下载量噌噌往上涨，招商证券笑的裤子都掉了。
紧接着网上传出淘宝、快手和抖音三家为了争夺罗老师大战不止的消息，热度彻底起来了。但诡异的是，热度起来之后，淘宝8000万的报价被证明没有这事儿，快手1亿的报价被坚决否认，罗老师以6000万的高价和众望所归的姿态来到了抖音。
这个事儿得分两部分看，第一部分：为什么是抖音？
首先排除快手，在这个粉丝越来越个性化、多样化和圈层化的时代，罗老师的粉丝圈层显然不在快手。虽然罗老师入驻快手，对快手的粉丝属性会有一个好的补充，但对罗老师本人显然没什么好处。
你能想象罗老师这种需要大型场馆仪式感支撑的相声演员，在快手喊“老铁666”的样子吗？这是罗老师从心底排斥的。
淘宝肯定覆盖了罗老师的粉丝圈层，但淘宝需要罗老师吗？
可以说需要，也可以说不需要。淘宝直播的生态已经很丰富了，罗老师去了只能当拼图，就是有你最好，没你也行，这种情况下罗老师必然拿不到最好的扶持资源，那他就必不可能干过李佳琦和薇娅。
开什么玩笑？你让我罗老师当小弟？我罗老师可是要成为直播电商王的男人好吗？
抖音的粉丝属性和罗老师相对契合，而且抖音的收入主要来自广告来源，直播电商这一块和快手相去甚远。这种玩法在增量时代可以，但是到了存量时代以及广告投放预算急剧减少的当下，抖音自我造血的能力就会变得极差。
刚好罗老师需要一个平台，让他在很多商品品类里成为带货一哥（他自己的原话哈，别说我黑他），双方一拍即合。另外别忘了，当年是谁买了锤子让他脱身，这同样是还人情债的好时机。
第二部分：6000万签约费是个什么情况？
即使一方是罗永浩，另一方是抖音，都不可能有6000万直接到手的好事。即使这6000万真说的是钱，那也一定有数不清的KPI！
但更有可能的情况是，这6000万说的是资源，比如说推广资源，比如说流量的倾斜，比如说首页的推送等等等等。
而且这肯定不是一次性给到的，互联网公司的操作模式都是我先给你一部分试一试，如果好就加大力度，如果不好就慢慢收缩资源，往更好的主播身上倾斜。
首场抖音给出的资源是：保3亿+的曝光量，2000w的观看人群。你说这些是不是钱？至于观看人群的界定标准当然掌握在人家手里了。
那么罗老师主要赚什么钱呢？
品牌的坑位费和每件商品的提成。品牌的坑位费相当于品牌在罗老师直播间的宣传费用，据半佛老师说，罗老师首秀的品牌坑位费在30万-60万，商品提成在20%-30%，具体如下图所示：
再说罗老师首秀效果如何？
数据看上去还不错，最后的官方数据是3小时销售总额1.1亿，直接排到了抖音的老大。抖音带货一哥或许是罗老师最轻易达成的目标……
但说实话我有些失望，数据好是必然的，炒了这么久，罗老师输不起，抖音更输不起。抖音无论用什么办法，都会把电商直播领域真正意义上的第一枪打好。
我失望的地方在于这么几个问题，首先重新定义8点钟的传统艺能没有了。简单地说就是没内味儿了。
第二，罗老师开始就让大伙儿写好收件人+电话+地址，一是证明他明白他的粉丝群体有一部分可能是刚刚注册抖音的；
二是证明抖音直播卖货体系的不成熟，可能大部分人都不知道要怎么操作，所以罗老师需要提前说明。
这也和前面说的罗老师签约抖音的条件相吻合。
第三，他在关于几个关于的问题里说到，他们还没有关于产品质量和售后的团队。
说实话，我一直以为罗老师身后有个锤子的团队，我真没骂他，我真是以为他有个锤子的团队。
但罗老师开局直接坦白，他没有团队，那就意味着他只能找大品牌，也就意味着选品的局限，也就意味着解决售后需要三方对接，也意味着价格的透明和利润的微薄。
既然没钱，罗老师这相声能讲多久不好说。
第四，罗老师卖货节奏实在太慢。
买东西很多都是冲动消费，所以主播需要用极快的节奏来带动粉丝的消费欲望，李佳琦那几句经典的“OMG”“amazing”“买它”就是在释放粉丝内心的消费冲动，但罗老师讲着讲着就开始东拉西扯。
这没问题，毕竟有一部分粉丝是来听罗老师讲相声的，但真正来买东西的都会觉得絮叨，那么问题来了，到底哪部分人才是罗老师真正要照顾好的呢？
很明显是后者，毕竟你是来卖东西的，不是卖门票的。但是当买东西的粉丝都觉得厌烦的时候，罗老师还是停不下来，这种以自我为中心的意识在其他领域没问题，但是来卖货问题就大了。
第五，卖货是个很复杂的东西，从选品到直播介绍，到正式开卖，到售后服务都是一整套的体系。但真正核心的东西只有一个，就是低价！
当品质一样时，所有人，注意我说的是所有人，都是价格敏感型用户，顺便说一句这也是拼多多的逻辑。
去年，李佳琦帮某品牌化妆品带货，但后来他发现自己这里不是全网最低价，于是在直播间组织了一场极大规模的退货行动。最后品牌方出来道歉，还上了热搜。
为什么李佳琦要这么做？有钱赚不就完了吗？
那是因为李佳琦明白，低价才是这个领域真正的优势，其他的诸如亲和力之类的东西都需要在低价的基础上发挥作用。如果他不是全网最低价，粉丝对他的信任感就会完全崩塌，他生存的根基就没有了。
那么罗老师的货都是全网最低价吗？
难说。因为网上已经出现了很多价格的对比，罗老师卖货的价格好像都不占优势。
第六，既然有这么多问题，为什么品牌方还抢着给罗老师送钱？
这是罗老师的首秀，抖音是有保底曝光的，即使他带不出去货，这些曝光也足够回本了。
就拿昨晚被认为是核心货品的小米10来说，小米给罗老师的坑位费算60万，红包发了50万，就是110万，后续相关提成给罗老师翻个倍算220万。
当时小米发红包的时候，罗老师直播间的实时观看直播人数几乎来到了巅峰在250万左右，你算一下这个曝光量和时间，还有用户的精准程度，赚翻了好吗？
但这是罗老师直播的首秀，所以有这种效应，之后呢？在发完红包之后到卖酸奶这个时间段，看直播人数直接飙升到了250万以上，但紧接着人数一路狂泻。
从长远看，这就是问题了：品牌和资本是最会算账的一拨人，抖音也早就把账算明白了，来买东西的绝大部分用户都是冲着低价来的，而来听相声的属于白嫖党。
在大伙儿把一切都算明白的情况下，罗老师可能充当的是个工具人的角色。有任何一方算不明白账了，都会立马撤走，徒留罗老师在舞台中央讲相声。
所谓台上的人假正经，台下的人最是无情啊！
罗老师，罗老师，您拿着水壶干啥去呀？
没事儿，浇个朋友……
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