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物料号管理经典语录
物料号管理经典语句
物料管理可以说是包含在物料计划当中，物料计划是ERP的生产物流部分，宽泛的讲甚至包括资金流和信息流。生产物流部分囊括采购，生产，业务，而狭义的物料管理仅在生产环节，与采购和业务是并列的，这是我的理解，因为我接触erp并不熟，所以有不对的地方，欢迎大家指正！谢谢！
罗永浩能否成为带货一哥不好预测，但在他首次直播前简单聊一下罗永浩为转直播电商所做的“不知疲倦的宣传炒作”
时间线
3.19 22:00
发布锤子便签宣布要做直播电商
便签的内容比较简洁，但信息要素很完整：为什么要做电商直播；在招商中并公布合作联系方式；直播的选品种类；耿直的预告将会宣传炒作和将会公布直播时间。
3.19-3.23
“不知疲倦的宣传炒作”上面这条微博
回怼网友的各种质疑、回应粉丝的支持、回复一些真假消息等。
3.27 10:00
宣布将在4月1日晚8点在抖音开启首次直播带货
开启了常规宣传：海报、小视频、倒计时图等多形式的2c物料给抖音倒流，也有2b面对厂商的视频，还有三联表面采访罗永浩转直播电商但其实是抖音的软文的媒体稿件。内容可以说比较面面俱到。
3.28-4.1
每天10点发布融合抖音梗和要传递的信息的小视频和倒计时海报，同时和网友继续互动，互动的同时提供给围观群众和媒体宣传点，“罗永浩回应做主播还债”、“罗永浩卖小米手机”等
4.1 转发合作产品的官宣微博
阵地线
微博
3.19-4.1 罗永浩在微博上发布近200条微博，上了2次微博热搜，3月19【罗永浩做电商直播】和3月27【罗永浩回应做主播还债】，一方面通过物料和微博文案把选品、合作联系方式、折扣全网最低、发红包等重要信息不断传递，另一方面给出足够的话题让网络发酵，例如做直播为还债、抖音和快手竞价请他直播、直播坑位费、签约抖音的签约费、带货小米、抖音粉丝4小时破百万等。目标就是给导流抖音和做网络热度。
之所以一开始没有公布合作平台，一个是微博对抖音的推广是存在限流的，希望留给微博足够多的时间来充分发酵，另一方面也是留给手中悬念和讨论的空间。
抖音
3.27公布直播平台是抖音后，抖音开启了顶级资源的推广，从以下几个方面在平台内部进行导流，搜刮新粉和掀起记忆
1）罗永浩个人抖音账号视频持续输出（抖音梗+宣传点），抖音推荐流扶持
2）抖音硬广：热搜推荐+直通贴纸+banner推荐
3）网红参与，李诞等几十位网红带#罗永浩请卖它#的tag发布视频，视频中均带直通罗永浩直播宣传页面的贴纸，罗永浩本人与网红评论互动
4）抖音营销号视频、话题输出，从罗永浩彪悍人生、第一代网红、经典语录等等各种方面带热度
罗永浩自身的网红属性和话题争议使得转直播电商这件事在其他社交平台也都是热门话题，比如快手带货主播喊话罗永浩要pk、比如知乎的罗粉罗黑对罗永浩此次转战直播行业的“理性讨论和预测“、比如豆瓣小组对罗永浩过去彪悍人生和口无遮拦的再度复习等等。
还有几个小时罗永浩就要开始首次直播带货了，简单总结了下这次他自称“不知疲倦”的宣传，10天左右200条微博的轰炸式宣传确实有效但也非常难以模仿，但无论从各个平台的讨论量和抖音的涨粉速度，这次从宣传角度是成功的，宣传点准确的同时又融合罗氏幽默和抖音的简单粗暴，物料的到达率很高，不断给出话题让热度一直延续，这些都是值得学习和研究的。
在APICS知识体系下，物料管理是一个很大的概念，其目标是maximize the use of the firm's resource和provide the required level of customer service。 其中物料管理（material management 简称MM）的内容在附件中有所展示。