罗政宇 经典语录

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罗政宇 经典语录

罗政宇 经典语句

罗振宇的2019~2020“时间的朋友”跨年演讲，已经落下帷幕，今年已经是第五场了，距离二十年的约定还有十五场。小编整理出了一些直击人心的金句跟大家分享。

1.好的时代，就是走在街上，我们不敢小瞧任何一个人。

2.假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。

3.中国制造手里有什么牌？第一张牌是规模，另一张牌是速度，再一张牌是成本控制能力。

4.不要走在我后面，因为我可能不会引路。不要走在我前面，因为我可能不会跟随。请走在我的身边，做我的朋友。

5.课程是什么？不是知识的注射器，而是把孩子们将来在社会上遇到的问题，打包浓缩，提前触发孩子们的禀赋。

6.真实世界里，没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要；谁在网络里的位置更重要，谁就更有话语权。

7.用户要什么你就给什么，甚至他们没说出来你就猜到了，这叫母爱算法。

8.这个市场上还有一种父爱算法：告诉用户，放下你手里的烂东西，我告诉你一个好东西，跟我来。

9.过去的技术，无一例外都是人类的延伸。

10. 弓箭是手臂的延伸，车轮是腿脚的延伸，电视电话是耳目的延伸，互联网是我们大脑的延伸。

11.互联网刚起来的时候，我们形成了一个错误的认知——世界会是平的。

但是十几年过去，我们发现，世界是碎的。

互联网正在造就大量的人间隔膜。人和人互不理解、互不认同、甚至互不知道。正是因为世界越来越破碎，那些治愈破碎的力量就会变得越来越值钱。这个力量我们称之为共识。

12.过去谣言泛滥，是因为信息太少了。而后真相时代，是因为真相太贵了。

13.“死磕”是不管自己怎么样，都要把事儿做好；“自律”是让自己变得更好，事情自然能够做得更好。

14. 有趣通往自律，自律通向体面。

15.多数精英认为自己所坚持的就是对的，然而事实是，这个世界上多数人都无法接近真相。

16.我们这一代中国人，尤其是中国的创业者们，不需要假装成不需要路灯的富人。我们就是内心不安，就是需要路灯，就是需要结伴而行，彼此壮胆。

17.过去，我们相信认知源于事实；现在，认知本身就是一个事实。

18. 我过去几年一直在讲一个词，叫“死磕”。但是今后，我会加一个词，叫“自律”。

19. 夸父追日，精卫填海，愚公移山……中国人从来不臣服于压倒性的力量，而是在面对一个不可能战胜的对手的时候，明知不可为而为之。

20.未来商业有两个流派：

一个是让他上瘾，拖住他的时间

一个是提供服务，优化他的时间。

写在最后，这些句子里有着对人生的思考，有着对未来的畅想，有着对生存法则的折射，希望能让你在以后的日子里更加开阔。

《令人心动的offer》最近正在热播中，我已经连续追了n集，几乎每一集都有新的感悟。其中，我记得有一幕挺戳心的。两个学霸李浩源和何运晨，强强联手接见委托人。碰巧他们面对的是弱势群体，一名孕妇无缘故被公司辞退，老公带着老婆孩子走遍天南地北地找律师帮忙维权。两名天之骄子，开始了有趣而无声的竞争。

在理性面前，依然挖掘感性的实际作用，李浩源的表现让观察团的明星们动容。知乎有一个很热门的问题：什么能力很重要，但大多数人却没有？网友们真的是厉害啊，不但研究并且分类了知乎上被大家提及的能力，还把能力列了个Excel表。

有没有留意到了一个，排在最后有点偏门的能力——共情力。我认为，这就是在客户需求挖掘中，最隐蔽而睿智的能力。比如说，像节目里面有一幅画面，是李浩源在面对客户的无助控诉之时，他没有下意识地用专业去回应对方。

而是诚恳地说了一句：“我理解你的感受。”他的做法一下子拉近了距离，也安抚了委托人无助的心。他那温存的眼神，给那句“法律不外乎人情”，做了一个很好的示范。

所谓“高情商”，其实很大一部分就包括共情元素，就是你能不能设身处地理解他人，并能用使对方舒适的方式给与建议。很明显，有共情力的人比较受欢迎，做事情事半功倍。

缺乏共情力的职场“明学”，只能事倍功半

前段时间《中餐厅》带火了黄晓明的“明学”，网友也盘点出他的蜜汁行为大赏。满屏的“我不要你觉得，我只要我觉得。”一派简单粗暴的画风。比如出门买海鲜，本来黄晓明打算九点半出发，旁边的王俊凯提醒道：八九点海鲜可能就会卖完。他大手一挥：我们9点出发。彷佛小凯同志方才讲的是外星语，完全忽略，进入忘我状态。

再比如杨紫手受了点小伤，觉得涂点药就可以了。他突然霸道总裁上身，来了一句经典语录：“我不要你觉得，我要我觉得。”似乎伤口就长在他身上一般，紧张，动情。

在餐厅菜单管理上，大伙儿讨论到底做套餐还是单点，在大家纷纷支持无套餐的情况下，他力压众人之力，一顶仨的气势，决定做套餐。

然而实施之后，当天餐厅营业状况非常糟糕，出现菜没上齐人就走掉的情况，但黄晓明还坚持：不是套餐的问题，是大厨做菜做得慢的问题。

这种近乎“专制”的管理制度和沟通方式，员工不“起义”，还勤勤恳恳地做事已经算了不起了。其实套餐计划的失败，在前面的沟通中早已埋下种子。

如果他说话不显得这么咄咄逼人，起码会激发出员工的想象力。你想，几个人去思考如何去做好一件事，总好过一个人让所有人帮他实现，而且结果还不尽如人意。不懂得运用共情的能量去做管理，难怪被任务牵着鼻子走。

特立独行的本质，其实是共情力最好的反例

最近有个朋友跟我讨论知识付费，她自己在情感上，更乐意把时间交给樊登，而不是罗振宇。因为她说，看不惯罗振宇在《奇葩说》说教式的口吻和嘴脸。再深究一下，原来在哈佛才女许吉如被淘汰那集，他完美地诠释了什么叫“坑爹队友”和“自大上司”。他的确是够随心所欲的。

在自家队友们都等着“一卡救命”的情况下，愣是把自己战队的复活卡交给薛教授队里的许吉如。发完卡，还充满自信地说：“我相信队友们会支持我。”

（其实已经统统哭晕在厕所）

大家都知道《奇葩说》是一个反权威反传统的节目，罗振宇这类特立独行的思维，最终的结局只能激化观众的逆反底线。所以，最终许吉如不负众望，拿了救命卡还是难堪地输给了对手。

在这件事里面，罗振宇输不在口才，更不在思维，他仅仅输在了“失人心”。

从根本上说，为了照顾自己的一时所好，剥夺了自家队友的复活可能，这种人谁愿意跟你同路而行？压根没有共情队友的能力，哪怕你再有理再好，也无法走进别人的心。俗语说“以德服人”。真正打动别人的从来都是共情力散发出来的，打从心底里关切别人的表现，而不是口若悬河，自说自话。

这个时代，最缺的不是专业，而是态度读过很多书，都没法过好这一生。有网友这么评价罗振宇：

在共情力上，精英的觉悟，有时还不如一些普通人。想想身边有哪些人打动了你，然后再对他听之任之？老板？上司？抑或是在屏幕那头的时刻在线的微商……

好吧，我分享一下最近一次微商购物的体验。在双十一之前，我跟一个做饰品的小姐姐买了两串链子，其中有一个她没有现货，要晚点才发给我。后来一个星期之后，我开始有点不耐烦了，不停催促她发货给自己。她给我发微信说：不好意思让你久等了，我现在的工作进度到结尾了，预计两日后可以发货，你再耐心等两天可以吗？结果不到两天，她就发了加急，让周末就送到，周一就可以戴着去上班。她这种共情体贴的举动，让我心中的郁闷，顿时烟消云散。我还有一个朋友是保险经纪人，而且是小组里面学历最差的那个，但是，她经常是里面业绩最好的。为什么呢?按理说，购买金融服务，大多数人应该听信专业水平更强的人的建议，那么她是怎么赢的呢？原来，她靠的就是对用户心理彻底的揣摩和吃透。在做了保险这一行之后，她每天都会把不同特征类型的客户研究一遍，整理好画像、标签和性质。

然后针对他们做出不同的表达话术和产品对比报告。有多细致的准备，就有多站在客户角度考虑问题。

做微商、卖保险的大部分都是普通人，却能达到精英做不到的效果。巧用共情力从来不是捷径，也是一种与生俱来也需要精细雕琢的能力。信息高度透明的时代，最不缺的是专业，而是态度。你很好并不能打动我，你对我有什么影响，才是打开我内心的那把钥匙。

写在最后所谓共情力，简言之就是一个人能理解另外一个人的独特经历，并给予反应的能力。保留一定的空间，不带个人评判，在遇到问题的时候，让对方觉得“你不是一个人，我与你站在一起”，这比“我觉得你这么做才正确”来得更可靠。正如美国作者亚瑟的《共情力》一书所说：

一切沟通技巧和说话方式，都不如一颗真心的共情。它是一种修养，更是我们毕生追求的幸福之道。

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去派出所的户籍室查

啊~俊基~!!好帅的 我想应该是有些花心的公子哥,帅气,可爱,尊重朋友,有时也会撒娇,智商超高 以上都是有依据的,例如他相亲却把所有人叫出来搞了次联仪,帅就不用说了,有目共睹,和他的铁子以撒娇的语气要钱,开着玩笑,可爱~对于一切问题一想就通,智商高,如看电影而和萱碰上那次 以上都是写给看过的人的,如果没看过可能对某些情节不太了解,故事很好,希望看一下~

反正很多的