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财务部门经典语录
财务部门经典语句
你看一下你们整个企业的组织架构，财务部门和其他各部门是平行关系。没有高下之分。销售部是赚钱的部门，养活整个企业。生产部产出产品，人事部管理人员薪酬。各部门互相配合，缺一不可。财务部基础的工作就是处理各部门的费用报销，采购款支付和销售回款，报个税。从这些基础工作而言说后勤部并不为过。一般财务人员做的都是这个层面，犹其是小企业的财务经理，所做到的也只能是这一层面。所以要放平心态，会和各部门相处愉快。高端的财务工作是为领导出谋划策，进行资金平衡，投资决策、融资安排，控制成本，实现效益。能做到这些才可能有所谓一席之地，有话语权，这是层面问题。并不是做财务的就都高端大气上档次，做到才行。
合一领袖学院2019.5.24总裁71班中国人民大学博士生导师、商学院院长助理、高培中心主任刘东明教授《公司财务管理》课程经典语录分享：
1.中国企业家的营商水平8-9分，财商水平4-5分，税商水平1-2分，未来企业经营成败关键在提升财税管理水平；
2.思路决定出路，观念决定贫富，眼光决定未来；
3.当大部分人在传统的思维里苦苦挣扎，别人已经开始用分享经济+倍增原理+大数据+互联网金融在奔跑了；
4.今天的钱更值钱，未来的钱不值钱，财务管理即是要实现财务增值；
5.有钱能办事，没钱也能办事，不求所有，但求所在；
6.企业财务管理要处理好会计、财务、税收三者之间的关系；
7.经济实质重于法律形式；
8.财务经营不同，法律形式不同；
9.融资租赁法律形式是租，法律形式是买；
10.在有限的资金资源下，不求所有，但求所占；
11.中国的房子法律形式是公有制，经济形式是私有制。美国相反；
12.预计未来五年之内开征房地产税，未来30年内开征遗产税。投融资未雨绸缪；
13.财税作为国家治理的基础；
14.经济发展新趋势：
经济金融化，资产证券化化，要素自由化，融资直接化，并购普遍化，投资国际化；
15.金融力量崛起，资本话语权增加，财富大爆炸，这些因素重构整个商业；
16.财务管理目标是生存，活着是硬道理；
17.资产=负债+所有者权益；
18.去杠杆三个步骤：出售资产，债券转股权，大力发展中国的资本市场。