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原研哉设计中的设计 经典语录
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原研哉设计中的设计 经典语句
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设计中的设计 全本
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追问 请问您有无印良品相关的书吗,PDF版的? 追答 麻烦说具体的书名。我的建议是 你在网上找,这种专业性很强的书又不是国内写的价格贵,一般书店很少会进的 不然压货,我做图书馆采购的 大量进书博库书城有些还没有不愿意进。所以你最好去京东 亚马逊上看看 网上的价格都比 实体店便宜不少,也有目录可以看 有些都有试读章节。还有个办法 去杭州市图书馆 可以找到然后就借了用咯,每个月记得续借一次就行啦。
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设计中的设计 来来来,我给你
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我写这本书的初衷,是想写一本一般人也能够阅读的书。
我想邀请那些对设计感兴趣,在设计入口观望的人一起来阅读这本书。设计世界看起来门槛很高,会让人将其与流行或者潮流联想在一起,相信很多人即使对设计有兴趣也不一定会真的认为自己可以进入设计世界,但我认为,只要脚踏实地,就能走好设计这条路。
——原研哉
看看这些词语:首脑、顶层、领头、元首、董事……你发现这些词都有什么共同特征?对了,都是和“脑袋”有关,而世间所有的设计,都来源于这个只有1500克的密闭空间。这是大自然的奇迹。人脑的精密复杂藏着太多我们至今还未曾发现的秘密,而在科学探索的进程当中,也一直不断地在“设计”。
而我,一直在想这篇文章,该怎么“设计”?
我知道,只有好的“设计”,才能产生更好的“共鸣”。像小米、苹果、特斯拉,都是再大量的设计工作基础之上诞生的,因而才有了自己的粉丝。所以,如果我希望这篇文章能引发更多共鸣,就必须要事先“设计”好,这和第二期里面的“分解”观点相吻合。
《设计中的设计》自二00三年出版以来在日本先后加印十七次,而我手中这本是2006年11月第一版,2015年4月第19次印刷。如此畅销的书肯定有它独特的魅力,不仅在日本,在中国也有这么多人喜欢原研哉大师。所以,接下来我将用自己的理解来谈谈这到底是一种什么样的魅力。
全书共分为八个章节,说明了“当你因为读完这本观念设计书而感到越来越不懂设计时,这并不意味着你对于设计的认识倒退了,而是证明你在设计的世界里又往更深处迈进了一步”。
“设计到底是什么?”为了给出自己的答案,作者回顾了现代设计的发展历程,并且策划了“RE-DESIGN——二十一世界的日常用品再设计”展览,通过与许多设计师的互动一起来思考设计与日常生活的关系。接下来,原研哉谈到了“让平面设计能够触动人的所有感官”这种“五感”的信息建筑思维方式,并以引导消费欲望作为自己的任务之一,围绕着“无中生有”的设计理念,将著名品牌“无印良品”推向国际。在后面的几个章节,原研哉分别介绍了日本本土的设计文化以及关于一场世界博览会能否在森林里开展的设计讨论,并在结尾重新认识了“设计”,再设计了“设计”,对设计和信息的关系认知提出了自己的看法。
以上是本书大体的内容。下面,我将用几点见解来说明此书畅销的魅力所在。
魅力之一,“小处着手,大处着眼”的理性设计思维。
原研哉在对待每一件作品或者任务时,都会按照这种理念要求自己,大到一幢建筑,小到一张海报,无一不是在这种理念的引导下设计的。这种设计思路无疑会带给人们前所未有的新鲜感。
事实上,人们对于无印良品的认可,也能验证这般。这里有一个小故事:为了无印良品的宣传活动,原研哉和负责摄影的藤井保来到了南美洲玻利维亚中部的乌犹尼市。为什么要去那里呢?因为他们要拍一张完整的地平线照片来体现无印良品的品牌特质。原研哉说,虽然广告的表现形态是海报,但它所呈现出来的是承载着无印良品未来的巨大容器。从这里我们可以看到,“小处着手”是指“海报”,而“大处着眼”是指“巨大容器”。下面这幅图片就是那张有名的“地平线”标志。这种极致的简约风格,征服了多少感性的人们!你能从这张海报中看到无印良品的未来吗?
放眼国内,某种很有名气的产品海报也遵循着这一设计风格。没错,是小米。很显然黎总充分吸收了原研哉的设计精髓,将小米产品的海报设计得让米粉感动之余不忘口碑的传播。其实这也正是原研哉的一种观点:让媒介自我增殖。这里小米的宣传活动,媒介是海报,增殖的是米粉。这么多米粉的忠诚,不仅是产品的功绩,也有海报的功劳,深究到底归功于设计。没有很好的设计,就没有一个好的开始。这就是对消费欲望的引导,一种人文关怀的爆品打造,这就是设计的力量,能切中消费者的痛点。比方说,你对宝马、奔驰、奥迪等与奇瑞、吉利、海马等汽车品牌的印象一样吗?同样是汽车品牌,为什么在你的脑海中会有高级与低级的区别呢?而那些顶级汽车品牌,像宾利、玛莎拉蒂等,虽然价格高昂,但是全球各地的人气值也是最高的。你爱面子,那就买豪车;你只作代步用,那你很可能就买一辆10万左右的车。这就是汽车品牌的创始人刚开始的关键考虑——定位设计。而这种设计,一定要把地域因素考虑进去。宝马730不如730L在国内卖得好,就是这个原因。
当然,正是黎总在《参与感》中对原研哉这本书的推荐,我才有幸遇到《设计中的设计》,缘分啊。在此再次感恩黎总!
魅力之二,立足日本当地,放眼世界经济的全球视角。
在设计的产生和发展的过程中,英国的工业革命下的机械化带给“现代设计”一个转折点,随后,在德国魏玛设立的包豪斯设计学院,为现代设计指明了方向。二战之后各个国家的设计师们为自己的国家贡献着力量,诞生了不同派别的设计文化。到了今天,电脑等科技技术的进步,一定程度上冲击了“设计”,让设计师有点反应不过来,不过在科技的基础之上而发展起来的“现代设计”(我认为用“当代设计”更贴切一些)则将科技当成素材开拓出了一个崭新的世界。原研哉写道:现在我们开始理解到新技术的出现并非是为了取代那些“旧”的,而是“旧”的要容纳“新”的,这样一来,我们做出选择的余地也就更大了。是啊,设计与技术之间是相辅相承的,技术进步了,设计的效率和品质就提高了;设计进步了,又反馈到技术当中去,使得技术在不断的完善中又上一层楼。就和作者在书中的观点一样:并不是仅仅只有制造出新奇的东西才算是创造,把熟悉的东西当成未知的领域再度开发也同样具有创造性。故而,人类就是在这样“新”与“旧”的循环中不断前进。
在这种理念的基础上,我们再来看原研哉策划“RE-DESIGN——二十一世纪的日常用品再设计展览”的意义,就能有一个更深入的认识。
而这种设计与日常生活的关系,对每个人都具有思想上的启发性,与每个人的生活息息相关。因而这是超越国界的一场思想盛宴,值得我们每个人关注并引发思考,感受其中“设计的日常”。
全书有几处涉及到了中国文化:“五感”信息建筑的思维方式用中医的针灸网络图来对照说明;作为中国四大发明之一,纸这种材料作为信息传播的媒介一直担负着非常重要的责任;中国并不仅仅是一个单纯的产品加工地,其本身就是一个潜在的大市场;庄子“无中生有”的哲学思想,以此设计了无印良品的品牌风格,并给位于日本加贺县的一家旅馆取名为“无何有”;以《本草纲目》作为蓝本的《草木图说》等。
我们看到原研哉对于中国的感情。尤其在书中第154页,他用了将近一页的篇幅来写“再造成熟文化”,说“在某个意义上,中国已经成为世界经济中的一个新的基准”,嘱咐日本人应该对此保持平静和内观。那么对于我们来说,应该怎么做?当创意成为产业,当设计收到前所未有的重视,作为担负着实现“中国梦”重任的设计师,是不是应该更加冷静和自省呢?什么是设计,怎么样设计,这两个最为基本的问题,作者并没有从书中给出答案。但通览全篇,原研哉给了我们弥足珍贵的启示,我想这正是本书的真正意义所在。
魅力之三,在新形势、新常态下提出了对设计的新要求。
原研哉在文中写到:设计不能因为技术的发展陷入停滞。世界经济的新局面,“文明的冲突”,以及环境问题都是我们要面对的情况。
他还写到:设计不是一种技能,而是捕捉事物本质的感觉能力和洞察能力。所以,设计师要时刻保持对社会的敏感度。我认为这是对新形势下的设计师的一种建议。
媒体其实是一种信息,新媒体中蕴含着的是新的传媒观念。媒体中本身并不具有创造性。设计应该在所有的媒体中都能发挥作用。媒体进化,设计也应随之进化。
设计师的任务就是提高信息的品质,增强传播的力量。技术的进步并不能直接带来信息品质的提高。“如何更容易了解?如何令人更加舒适?如何更加简单的传达?如何才能让人感动?”——这些才是衡量设计师信息处理能力的尺度。
与之相对应的,在此和大家分享一个案例,这个案例就是在新媒体上直面环境问题的有效“设计”——“地球救援”公益组织。
“地球救援”通过提倡“保护环境,从我做起”的理念,在中国官方组织通过微信、微博等移动互联网工具,组织各地分站站长影响身边的人,切实践行每一天一小时的环保承诺,即少用或尽可能不用难以降解的塑料袋,多用环保购物袋,最终实现全民保护我们的美丽家园。
“地球救援”取得的成果:现已在全国96个城市设立分站,经常组织环保活动;形象代言人,亚洲第一巨人张欢各地宣传“地球救援”知识等,已获得社会各界人士的广泛关注。
我们看到,这是公益组织新媒体运营的一个有益尝试,更是开创了公益组织开展活动的参与模式,之前是“一对多”,而应用了新媒体则被设计成了“多对一”。而环境问题将会被越来越多的有识之士所重视,并着力解决它……
书中还有很多很多精华之处,限于篇幅未作摘录。不过,如果你通过我的分享而能认真地读一本好书,并从中受益,那将是对小拿来说,最开心的事儿了!另外,如果你发现了好书,也可以推荐给我,好东西要分享哦!
(文中除“地球救援”图片非原研哉大师设计,其它皆为原研哉的经典设计作品,在此向原研哉大师致敬!)
王小拿
青晨八点联合创始人,青少年教练技术传播者,简书科幻版主,90后蟀锅。诗歌,小说,散文皆有涉及。执着于认知心灵的成长,做一名想象力的孤独匠人。
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粗略又翻了一下原研哉所写的设计中的设计 重在设计理念,而非设计技巧。 即_强调了设计的首要任务是实用性,并在实用性的基础上给受众美的体验。首先从书的第一章讲起,再设计展览。本章举三个例子。从圆形变成方形更易于摆放的卫生卷纸。对于这个案例原研哉在书中说的是[即实现建筑实际所需,又避免滥用资源的清晰愿景] 这个案例强调设计的批判性,高中课本告诉我们“存在即合理”,但作为设计师我们需要做到的就是改变现状,使合理无限接近必然的一个过程。(先写到这吧,看有没有人支持,嗯,过15赞我就续更哈哈)