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正荣 欧宗荣 经典语录

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正荣这家公司怎么样?我是很有发言权的,我今年刚好入职正荣,来个大家讲讲我的工作体验吧!

我的工作地点是正荣虹桥总部,正荣旗下的正荣地产名字很响的哈,大家应该都知道。正荣的总部也非常时髦,我第一次来总部面试的时候还以为导航给我导错了,是到了虹桥某个艺术馆之类的,绕了一圈发现是正荣总部,惊了。上照片给大家感受一下我们总部的“高颜值”。

入职第一天,人事小姐姐就跟我说,公司非常重视员工的身心健康,光是员工文体俱乐部就有40多个,公司每年组织员工体检,开展“健康季”系列培训,每周都会组织体育活动,还为每位员工办理了健身卡。参观公司的过程中,她还带我参观了员工餐厅和茶水间,花园式的餐厅环境超棒,茶水间全天供应各式饮品、零食和水果,看到这些我就懂了,这么多好吃的,不运动就该“发福”了!

总部大楼里还有一个超大的图书馆,大阶梯式的布局颜值超高像极了网红图书馆。这里平时还会用来开展文化沙龙、培训等活动,超人气的文化节目“正荣TED”就是在这里举办。每期“正荣TED”都会邀请各界大拿分享不同领域的前沿话题,我有幸参加了由南开大学朱建刚教授带来的有关于社区的演讲,获益匪浅。

而且令我很惊讶的是,正荣非常提倡员工通过午休,以更饱满的精力面对下午的工作。我以前实习的时候,当然也有公司可以午睡,但是像正荣这样还发午睡枕,在中午关闭办公区域灯光的公司真的是第一次遇到。

总而言之,正荣工作氛围好、福利待遇佳,扁平式的交流氛围让大家可以更好地沟通,对于我这样的新人来说,还能学到很多东西……在正荣工作真的让人感觉非常幸福!推荐大家都可以来正荣投简历!不管是新人还是“老鸟”,正荣都可以让你学到很多,拥有良好的工作体验~

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和所有要远行的福建人一样,16岁的欧宗荣离开家乡莆田时,要去祠堂上柱香。外出的福建人除了求平安之外,还希望能保佑赚钱,衣锦还乡。欧宗荣也不例外,但他的内心和佛祖的对话是:“请让我赚更多的钱,以让我能帮助更多的人。”

欧宗荣常对欧国耀说,如果把慈善做得好了,你比我还厉害,把钱花好是一件很不容易的事。

福建人被外界冠以东方的“犹太人”,莆田人则被看作福建的“犹太人”。欧宗荣是其中的典范,2009年和2010年,他连续两年登上福布斯中国富豪榜。

欧宗荣的乐善好施与他的成长经历有关,多山少地的莆田是福建经济较为落后的地区,许多当地人外出闯荡谋生。欧宗荣回忆自己的成长经历,他的家是全村最穷的一家人,但心高气傲的欧宗荣在十几岁时就暗下决心,等自己有钱了,一定也要帮助有需要的人。

早早就以一己之力施善的欧宗荣很快感受到了这种方式的短板,其一是他难以甄别真假,另外是非常耗时耗力,甚至会在无意中得罪那些没有被帮助到的乡邻。

欧宗荣开始探索新的慈善模式。为此,欧宗荣还去曹德旺家做过客,探讨对慈善的想法。

“正荣集团的慈善已经脱离了目前多数企业所惯行的简单捐助的方式,有了新的摸索。”中国人民大学乡村建设中心(简称“人大乡建”)老师邱建生表示。在不断加大公益事业规模的投入外,正荣集团也注重对公益投入梳理规划,在去年超过1 个亿的公益投入之中,包括了社区建设、绿色生态、文体建设和爱心救助4个部分。

正荣集团这种成体系的慈善方式受益于其新的负责人、欧宗荣的二子欧国耀。1987年出生的欧国耀毕业于中国人民大学新闻系,2010年毕业后回到家一手打造起集团的慈善部分。正荣集团增强了与西部阳光基金会等NGO组织的合作,与西部阳光基金会合作的草根公益项目资助全国二十多家草根公益组织,正荣集团出资为“公益草根”们提供日常运作资金,为的是这些公益能够长久运作。去年正荣集团为这些草根公益组织投入超过了100万元。

欧宗荣的儿子们都以“节制”的方式长大,妈妈从不给儿子们过量支配的金钱,从小到大,他们都没有感觉自己是出身富贵之家。

二儿子欧国耀比他的哥哥和弟弟要更特立独行一些,兄弟的座驾都是意大利名车,他开一辆本田佳美,经常驱车五六个小时到村里社区大学考察的他车上放着各类电影碟片和小野丽莎CD,他不买新衣,衣服都是父亲欧宗荣和兄弟的旧衣,朴实到部门新员工入职两个月了,才知道他是老板的儿子。

“国耀虽然不在自己身上花钱,但是让他做慈善花钱他很舍得。”这是父亲欧宗荣对他的评价。欧宗荣对三个儿子各有定位,他想让一个儿子加强正荣集团在福州的优势,一个去闯荡全国的市场,而对于二儿子欧国耀的定位是,让他把自己未能进行的慈善当成一项事业。儿子是父亲的延续,欧宗荣很自豪,这三个儿子都像他。

欧宗荣常对欧国耀说,不要觉得哥哥和弟弟都在赚钱,做慈善是花钱,如果把慈善做得好了,你比我还厉害,把钱花好是一件很不容易的事。父子二人的慈善观念也很一致,帮助人一定要通过不触及受助者自尊的方式进行,慈善的最终目的是让人快乐。

人大毕业的欧国耀和人大乡建有了合作,并资助了人大乡建在福建的乡村教育项目,邱建生是这个项目的实施者,这个项目在培田、汀塘等地建设了4所社区大学,社区大学挑选传统根基深厚、存留当地传统、没有被过度城市化和商业化的区域。培田村正是这样一个代表,从福州驱车到达要将近五个小时,交通不甚便利,但这里保存着完整的明清客家古民居建筑群。据说1344年培田祖先迁至这里,村民全部姓吴,这里的客家话依然保留了较早期的发音和用法。

正荣集团和人大乡建携手,是由北京一个叫做西部阳光基金会的公益组织牵线搭桥的。而乡村建设和社区大学的本意是希望打破精英教育的藩篱,进行新时期的社区教育发展。按照项目实施者邱建生的解释,当下的教育都在向精英化的方向发展,大众缺少这种教育资源,知识体系也日益单一。

和一般企业仅停留于捐赠的层面不同,正荣集团更深入地参与到这些项目中去,欧国耀自己就来培田考察过五六次,而他还将部门员工派到培田的社区大学参与工作,同时也和邱建生探讨更多能帮助培田的可能性。

未来正荣集团计划利用传统房地产优势,帮助当地保护传统民居、进行旅游开发,协助当地开拓更多经济来源,开发目的是当农村有足够强大的经济来源时,农村的年轻人就可以安居乐业,不必离开家乡,社区也重新焕发活力。

在社区建设的投入方面,正荣集团选择和房地产本业结合,还在安置房项目上进行无偿投入。按照国家安置房的修建标准,安置房缺乏相应配套,因此对住户也缺乏吸引力。在莆田后塘片区的安置房建设项目总面积超过12万平方米,正荣集团不仅为安置房项目配套一系列基础生活设施,也为社区追加景观投入,建成后的品质甚至超过周围商品房。安置房单平米成本在政府规定的保准配备上增加近千元,整个项目无偿公益投入将达到3亿元。

授人以鱼不如授人以渔,欧氏父子在福建本地创建“社会企业”,人大乡建依然是合作对象,正荣集团在福建购买土地投入有机农业,而农业的获利可以进一步回馈到公益事业中,这个正在摸索中的项目一期投入800万,预计整体投入将达到3,000万元。

十六载风雨磨砺,正荣集团始终秉持“正直构筑繁荣”的核心价值观,致力于缔造人居品质生活。目前,正荣已成功布局长三角经济区、海峡西岸经济区、京津冀经济圈与中部经济圈,业务覆盖上海、福州、南昌、长沙、南京、苏州、莆田、天津等12座城市,开发各类地产项目近60个。

正荣与扎根的每一座城市共同成长,打造了一系列具有地标性意义的大型项目。在每一个深耕的城市,正荣皆以全情投入,淬炼每一个细节,用心构筑“都市商业综合体、大型复合社区、怡居高尚住宅和城市保障性住房”四大产品系,并信守企业的社会责任,注重生态保护、绿色节能与社区营造,以“健康与幸福”的核心理念推动城市更新与进化,缔造幸福人居。

欧宗荣的愿望是,他的慈善板块能走到省外去,“目前只是预热”。和福建高调裸捐的企业家不同,欧宗荣的想法是细水长流,他希望自己的慈善事业能得到外界的认同。

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