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热搜经典语录——雪中悍刀行
1、邓太阿：试问天上仙人，谁敢来此人间。
2、洪洗象：修行千年，只为再见。
3、吴南北：容小僧在这北凉关外方寸之地，为李子竖一道慈碑。
4、裴南苇：什么天下第一人，还不是扶墙而出。
5、李当心：我心净时，何时不见如来。我心净处，何处不是西天。
6、徐凤年：本世子若身死，徐骁就要叫你广陵满城尽悬北凉刀，信否？
7、轩辕敬城：人生当苦无妨，良人当归既好。
8、温不胜：天雨虽宽，不润无根之草
9、宋洞明：不仕天子仕苍生
10、安澜：仙之巅，傲世间，有我安澜便有天。
11、徐骁：我儿子在那，这个理由够不够？
12、韩貂寺：人敬我一尺，我敬他一丈。人欺我一时，我韩生宣欺他一世。
13、白莲先生：如果非要说个理由，那就是我不希望后世之人翻看拒北城一战时不死一个读书人吧。
14、齐当国：我可以死在义父之后，但一定要死在世子殿下之前。满甲营，起矛！
15、隋斜谷：天上剑仙三百万，见我也需低眉
哪家少年不羡慕那青衫仗剑走江湖？
哪家二郎不渴望那黄沙万里博功名？
小娘子，莫要将那爱慕思量深藏在腹。
来来来，试看谁是阳间人屠。
来来来，试问谁与我共逐鹿。
送君千里直至峻岭变平川。
惜别伤离临请饮酒六两三。
一两愿你江南多雨带油伞。
二两愿你酷暑可以轻摇扇。
三两愿你入冬莫忘添衣衫。
四两愿你年年多聚无离散。
五两愿你无病无忧心常宽。
六两愿你无风无雨长相欢。
六两三。
余下三。
我在西北，一关接一关。
与你相隔，一山又一山。
最后只愿我，知道你平安。
我有一剑，可诛万道成空！
诸君胆敢观否？
刹那之间道成空，
剑道风流醉红颜。
七星列宿九宫筑，
周易飞星留骷髅。
浮生一梦千种道，诸事如期万事滔。
生作男二八尺身，何不乘风挂凉刀。
逃不过美人迟暮，避不开英雄末路。
菩萨低眉金刚怒目，天人敕令剑仙横顾。
凄凄青史，毁誉凭谁书，煌煌镇灵，北凉永不负。
1、天不生我李淳罡，剑道万古长如夜
2、岁寒秋雪浮丹心，炎义黄血燃九州
3、会当击水三千里，自信人生二百年
4、剑气纵横三万里，一剑光寒十九洲
5、宁在雨中高歌死，不去寄人篱下活。
6、莫道书生无胆气，敢叫天地沉入海。
PS：小编整理书单也是很累的，希望书虫们喜欢可以长关注，这样我就有动力不断更新热搜小说，为大家带来更多好看的书单。欢迎留言，小编常在线一一回复噢
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管理经典语句的书目
10,000赞来的太快，就像龙卷风。写了很久，在这儿认真还真能收获惊喜呐。期待更多胖友认识阅读的局限，破除书籍迷信。全文2100字，预计阅读时间8分钟。
最近很不认同知乎上，一些认为读书能解决关键问题的看法。就着这罐果香浓郁的2013年产可乐，正经回答一次。当然我也准备好跑题了。稍长，不以推书为目的，要书的直接滑到最后。
在回答之前，我要引用一些名人名言，以壮声势：
1）所有不成体系的书籍推荐，都是耍流氓 - 马克·吐温
2）任何以为读读书就能洞悉一门学问的，都too simple，sometimes naive - 雷锋
3）只收藏、不点赞的同学，人心都是肉长的...地主家也没有余粮呀...我的意思是，不赞不是中国人，么么哒 - 彼得·德鲁克
一、
作为一个管理工作从业以及读书爱好者，当我讨论管理学的时候，进入我思维的不是书单，而是一座体量巨大的移动城堡。现代管理学，大体以泰勒姥爷发表《科学管理原理》（1911）为开端，百年已过，到今天已形成庞大体系，有多大，人类身上能拿来数数的器官肯定不够用。
如果只是消遣阅读，值得一看的管理类书籍，连起来，大概能从东京的秋叶原排到京东的华北仓。而真正想了解或者掌握管理学，不是在床上、办公室搞一搞就能解决的（群众：快停车，这不是开往幼儿园的车啊）。
德鲁克爷爷言犹在耳：管理，是一门实践 —— 实在要给德老一个具象，请想象卖炸鸡那位爷爷，当然他其实更神似韦尔奇 —— 这个观念，和当年站在城楼上的图书管理员时空汇聚、不谋而合，他实践的是“枪杆子里讨工资”。
再举个栗子，用惯右手的程序猿都知道的，人类创造生命大和谐的技能，不是你看几TB东热就能娴熟的，首先，你得有个媳妇儿。
嗯，准确的说，管理是典型的知行合一，Know it and Just do it。
二、
为了防止世界被破坏、为了维护答案不被折叠，必须得回答理论学习的问题：Know it ? (程序猿可以理解成：懂 IT )。
理论习得的方法很多，最常见是教学和读书。教学在这没法谈，容易谈的是读书，它确实是重要的learning手段，之一。
在管理学的体系化结构之下，做任何割裂阅读、破碎解读的方式，我都是反对的。最典型的就是：推荐某本或几本书籍。它们常常是带着“长青”、“经典”、“必读”、“XX推荐”、或者“XX大学不可不读” 字眼的。少侠你骨骼清奇、聪慧过人，肯定知道出版社这伙二道贩子，为了卖书，是什么都干得出来的。
反对理由很简单，因为成本高、而收益极低：
① 推荐的书单质量不可控，书籍的甄选成本很高。推荐书籍的人，往往就丢一个书名，连推荐理由都没有。试想，一本“经典”书籍，推荐的人读完连一点心得都没能提炼出来，要么是书不好，要么是书白看了，要么是书和人的层次不一致。拿到这样的书单，读书的人想碰到好书，看造化。
② 阅读的时间成本很高。比如这个问题下的其他答案，推荐的都是不错的书，加起来能有几十本，题主翻完很容易，要真正“看完”和“领会”......那我觉得是时候谈谈世界和平的问题了。
③ 理论没有统一性，都是一家之言。如 @warfalcon 所说，各种书架上的管理学著作，不管是杂论也好、专论也罢，各家有各家的解读。读者盲目地去吸纳这些书，只会导致真气不畅，头脑中出现无数个小人，他们互相打架，最后打残的是读者的脑子。结果可以预见，砖块搬了很多，拍死隔壁家的强子是够了，可楼始终没建起来。
三、
实在选了“读书”这条看起来省事、实则无法预期的道儿，破题之法在哪里呢：
1. 你一定要读上几本学院派的经典书籍。体系化的管理学习，必须建立理论结构。
阅读质量已被验证、集大成而又非常入门的作品，将管理的发展史、体系、脉络捋一遍，建立知识基础和框架。我再次强调，【不考虑成本、推荐5本书以上的行为都是耍流氓】。你看我，就只会推荐 4 本：
《管理学》，(美)斯蒂芬·罗宾斯
《组织行为学》 ，(美)斯蒂芬·罗宾斯
《营销管理》，(美)菲利普·科特勒
《人力资源管理》，(美)加里·德斯勒
2. 丢弃碎片式的学习，划分出专门的时间。买纸质书，写读书心得。
某知名数据库企业的中国区HRD，有个我极为认同的观点，大体是“工作之后，还能潜心去读专业书、写笔记，这是一种竞争力”。在信息过载的时代，我认为能抛弃无用的信息流，专心去提升核心实力，真的非常cool，俗称高冷。
为什么说要买纸质书，倒没有矫情的书香情结。以上著作都算大部头，用阅读畅销书的方法肯定跟没读一样，碎片式、随意式的做法太丧失了，所以我反对在任何数码终端上阅读专业书籍（包括Kindle），一不能专注，二不便做笔记。
另外就是技术原因，图形基本看不了就不说了，用6、7英寸的电子屏阅读16开本设计的图书，你...你...你眼睛是亲生的么？
3. 控制节奏，不以“读完”为目的。
我反对任何给自己设定读书数量的行为，最破坏 reading 乐趣的，莫过于此。许下一年读50本以上书籍的同学，出门左转，书摊上留几手等着给你打分呢。至少管理学的书籍，我不许你这么看。
4. 当你按照以上方法，专注而有质量的建好了管理学的基础架构，并且深刻认同【任何以为读读书就能洞悉一门学问的，都too simple，sometimes naive】，我确信你不会迷失在管理学的星辰大海中了。这时候，请策马扬鞭，寻找更细节、更丰满的书籍去充实管理学的骨架，去形成自己的管理价值观，去诉诸实践。
而管理的实践，场景之多，我觉得尚无把握去说上一说。我能想到的介入手段：① 家庭管理；②班级管理；③ 户外活动管理；以及最典型的；④职业/工作管理。
感谢阅读。除了前面提到的4本著作（管理学，组织行为学，营销管理，人力资源管理），一定要再推荐一本的话，我会说： Let there be 「杰克·韦尔奇自传」。他确实践行了管理的实践，是管理者的标杆。
在姜老师的演讲中我听到了好多金典的语录： 1、奖要舍得，罚要狠心。奖要奖的心花怒放，罚要罚的心惊担颤! 博友们是不是也经常遇到这种事情呢？ 2、如何成为单项目、单区域、单特色的冠军？聚焦优势，发现劣势，定义需求，持续关注，重复传播。 3、没有胸怀，哪有平台。没有格局，哪有大局，没有版图，哪有疆域，没有大愿，哪有大业；博友们以为呢？ 4、只要是对的，即使短期受损，面对痛苦，也要坚定前行。只要是错的，即使短期受益，面对快乐，也要坚定止步。