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埃森哲咨询公司ceo经典语录
我在埃森哲做data scientist。技术上可以算是top级别的。个人觉得工程的挑战性，收入都相当不错。
题主的这个问题太大了。
（1）埃森哲不是一家想麦肯锡那样的咨询，埃森哲什么都做从高端的战略咨询到苦逼的IT外包。收入，境遇差之千里。即使是一样的级别，战略咨询甚至可以拿到IT外包数倍的工资。
（2）此外，埃森哲的国家差异很大。在中国更多的是外包。只有份额不大的战略管理咨询。但是在美国，日本等国家，埃森哲的地位不像在国内一样。举个例子，我做的data science，基本上我的项目还从来没输给过IBM。甚至大家一听到竞争对手是IBM，大家都会放轻松。
建议：
看埃森哲这家公司，不要把它看成一家公司，而是几家甚至几十家公司的共同体。差异实在太大。有时候看着其他部门的中国人天天苦逼，我真的很同情。
怎么说呢。你可以说一家公司同级的工资怎么可以差这么多，辛劳的程度也不成正比。
如果你这么看，埃森哲的一部分其实类似麦肯锡，一部分类似IBM，一部分可能就是IT outsourcing （比如印度的TCS），也许更好的定位埃森哲。
顺便说一句，我不觉得因为埃森哲是咨询就没有技术含量，我们做的不少大数据挖掘还是相当的酷的。Convolutional LSTM, VAE, DCNN, semantic segmentation等等最前沿的技术经常实战。我听到的最夸张的项目3月头上的论文出来，两周写python要代码，三月底都加上管理咨询的外衣卖给客户了。现在的咨询不但要能侃，实质的东西越来越多了。至少我这边的部门，基本上manager principle都是直接拉得出来写Python的deep learning codes。实战的经验，基础都是很扎实的。
不敢吹自己有多好，知乎的牛人很多。但是不觉得比BAT的项目差。
总结：
在埃森哲，部门差异天壤之别，国家差异天壤之别。
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在埃森哲的战略目标指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展自身的业务服务网络，包括管理及信息技术咨询、企业经营外包、企业联盟和风险投资。除了以产品制造业、通信和高科技、金融服务、资源、政府机构等不同行业划分服务埃森哲咨询公司ceo经典语录 。