微商团队裂变的经典语录

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微商团队裂变的经典语录

微商作为运营模式中特立独行的一个板块，有不少的企业会拿微商模式结合企业现阶段实情来做发展规划。那么微商模式究竟魅力何在？能赢得不断的模仿和复制！其实微商的运营说简单也简单，无非是两大块，一个是销售出货，另一个就招代理组建团队。今天董易老师带给大家的就是关于微商在招代理中如何实现快速裂变的团队组建！

首先我们要明确什么样的代理是值得我们花时间，花精力去培养的。做过微商团队的人可以发现一个问题。你的团队中有的代理每一天都是激情澎湃的，这样的代理无论是在人际关系的处理，还是自己的团队组建乃至销售产品中都有不俗的表现，就如同要想让好运眷顾你，就必须热爱生活一样。当然团队中不可能每一个代理都如此，也有的代理几天都不冒泡，因为不是所有的代理都是全职微商，有很多人代理都是有着自己的主营工作，而微商只是副业，这样他们会每天只有极少数的时间来做自己的副业，但是作为团队领导人的你们，却要花费比其他代理更多的时间和精力来培养他，助力他成长！所以我们宁可把时间花在更多有激情，热爱微商的代理身上！

此外，去带一个不懂的感恩与分享的人是非常辛苦的，不懂分享的人，是缺乏正能量和激情的人，微商是实现很多人创业梦想的一个桥梁，但是不懂分享的人，不会把好的产品好的创业机会给身边的人，这样的代理只会拖垮你的团队的整体业绩！

而懂得分享的代理往往能影响周围人的气场，所以懂得分享和正能量的代理往往能带出来正能量的团队！

其次，尊重你的每一个代理，他们都是你最尊重的合作伙伴。之前有很多微商在带领团队的时候出现了一个致命性的错误，就是把你的代理当成你的员工，居高临下的姿态看代理，这种团队长带出的团伙往往都没有定性，即很少有代理能始终如一的坚持。而我们要做的则是在代理刚入门的时候，我们要耐下性子手把手的教他们如何发圈、谈单、加人、引流等方式。陪伴代理的每一步成长，跟代理共同分享成功的喜悦，要经常跟代理交流，无论是工作还是生活，如此下来齐心协力的团队才会有更长远的发展！

最后，不要用规则来限制了你的能力，都说规矩是死的，人是活的，微商更是一个要求灵活性的职业，比如代理要求拿货一箱，你给代理发货的时候就只能发一箱吗？这个当然是根据实际情况来变动，不能说代理想要两箱，你就给一箱，不要去看别人赚了多少也不要去看别人招了多少代理，看的多，就局限的多，你们只需要计算自己想要赚多少钱，招多少代理，为了实现自己的目标，自己如何量化工作一步步实现梦想。

做好这三点，你还会担心你的团队质量不高？成员没有积极性？团队代理人数少吗？

微商团队裂变的经典语句

是团队裂变，不是列边，指的是内部结构变化创新，形成扁平化管理，小团队作战，责权利分明，有利于激励进龋，上优士圈的导师提及过思维决定出路,在里面学了不少东西

首先要明白裂变几个典型例子：拼团、邀请、砍价，都有一个共同点，都有一个垂手可得的利益驱使，想要让自己的团队裂变，就得宣传，比如说把自己团队的特点，自己团队的优势，自己团队的历史，自己团队未来的前景制作成一个海报，在每个用微信的人里面流传，靠传统的传单肯定不行，微信小程序里有一个叫微传单的，成功做到了用微信里的传单进行微信裂变，它已经不仅仅能用在微信团队的裂变了，像一些实体店，微商的用的效果也是很好的，你可以试一试。