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新品上市经典语录
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新品上市经典语句
[正文] 三星全新BX旗舰级LED背光液晶上市后受到了广泛关注，不过高昂的价格让很多用户还处于观望阶段。现在三星BX2350显示器再次做出了价格调整，市场售价直降200元，目前仅售1780元，有需要的朋友可以出手了。 跟LZ说的一样哦
新款上市；
火爆热卖；
震撼来临；
惊喜放价；
特价促销；
给力大派送；
促销大行动；
特惠价，超实惠；
新货源，大爆料；
百分百优惠活动；
全场火爆促销中；
新品上市，全城热销；
横扫新年，买衣送衣；
低价狂潮，无人能比；
激情热购，“惠”等你来；
仅亏一天，要么现在选择，要么永远错失；
…………
2015年新品震撼登场！火爆上市，款款销量无敌！
卖三星显示器的做的广告了。 鉴定完毕了。
我想喊一段买衣服吸引赶集的客户们的
是从产品经理角度还是营销品牌经理角度？消费品中行业、渠道，推广方式和重点也会很不一样。
新品上市-营销部门： 深度了解顾客信仰、需求和行为，创造竞争优势。
中文版没有发现专业的书籍，不过经典教材科特勒的《市场营销》14th第20章 Introducing New Market Offerings -推出新的产品中有介绍+第2章 市场营销计划其实就是个新品上市的营销流程。
如20章对新品上市失败的总结：
误解市场导致错误的市场需求、忽略价值链分析和行业竞争、忽视消费者行为研究;高估了市场规模和所占份额预测高开发成本和不能及时上市（市场是变动的）;糟糕的设计或无效的表现;不正确的定位、广告推广或价格;资源分配支持不足，包括销售执行不足被拼命反击的竞争对手击败;ROI或其他回报不足有些偏宏观，微观方面我最喜欢的是Concept testing - 概念测试方法：
可传播性和可信度痛点/需求水平当前主流产品的需求供应差距感知价值购买意愿用户目标WHO，购买次数WHEN，购买频率HOW OFFEN过去我服务过4家非常成功的消费品公司（有成功有失败的品牌）及3家表现一般甚至失败的消费品公司（有表现一般也有失败的品牌），都能在这个方法里找到答案。
市场、行业不断演化，企业的规模、发展阶段也是具有个性，最终结合市场洞见，定制适合企业和品牌的新品上市流程。
新品上市-产品部门：产品经理推荐PDMA系列
需求定义功能分解系统综合物理设计工艺/试制部件验证系统集成系统验证系统确认新品上市-营销部门：
市场分析和定义市场Idea-创意与筛选、概念测试/优化营销策略、生意分析、产品开发和评估市场调研、小范围测试商业化-描述目标市场的规模、结构和行为;计划中的产品的目标群体和定位; 预测销售，市场份额和利润，计划价格，营销分销策略和营销预算，描述长期的销售和利润目标（BEP）上市-确认策略、业务案例和价值定位匹配市场计划、营销指标和市场档期建立上市项目的目标，框架，任务和行动和确保资源和预算(准备项目计划匹配新品开发的过程准备日程表、时间)组织调动资源-确保承诺识别早期采用者或测试市场执行启动任务(培训、官网网站、操作等)。再检查(价值支持、定位、系统等)。有限区域/渠道/客户上市/重新检查-全面上市新品上市-供应链部门（新品开发通常需要供应部门早期就介入：early supply management involvement and early supplier involvement (ESI)）
定义新产品/需求管理设定具体目标:价格、成本、性能、市场可用性、质量和可靠性替代的概念型解决方案为替代概念选择最具吸引力的组件、技术和供应商应力分析失效分析原型设计和建造设计评审资格测试价值工程VA/VE实施生产和供应计划知识转移和传递过程控制进程内的测试最后的测试失效分析