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经典语录企业倒闭
谢邀！咱们国家现在企业数量众多。但80%以上都是小微企业。而且平均寿命不超过三年。
很多企业都是一开始几个朋友一致认为哪个行业应该赚钱，就凑钱开始干，然后经营惨淡，最后倒闭收场的。
光鲜的公司亮相千篇一律，倒闭的企业却各有千秋。但也有些是企业必然倒闭的共性。例如：
1、成立企业前，市场调查不充分。
2、盲目投入，导致资金链断裂。
3、内部管理不善，人心不齐，影响了产品交付质量。
等等。
这些雷，在成立企业、经营企业时，该避还是应该避一下的。
经典语句企业倒闭
全世界最惨的扇贝，都在獐子岛。/图虫创意
扇贝的生死，与岛上居民、股民的利益紧紧捆在一起，他们就像海面上单薄的一片木筏，辨不清方向，只能随着波涛浮浮又沉沉沉沉沉沉……
“又是一年冬来早，又见獐子岛，今年扇贝没有跑，个个全撂倒。”
今年双十一期间，霸占热搜榜的除了“买买买”，就数“獐子岛”了。
说起由头，獐子岛原本只是辽宁大连长山群岛最南端，风景如画的几座小岛。
但它更为大众所熟知的另一个身份，是大连一家海产品养殖公司，AKA“A股的奥斯卡奖获得者”，其代表作品包括“扇贝跑路”“扇贝饿死”等精彩剧集。
由于隔三岔五就能导出一部扇贝动作大片，獐子岛一跃成为深交所的重点关注对象。獐子岛海底的扇贝生存或是毁灭，也深深牵动着股民的心。
獐子岛的雷，还得爆几次？/图虫创意
果然，前几日，獐子岛又发布公告称，经过现场抽测，发现自家的底播虾夷扇贝在近期出现大比例死亡，其中部分海域死亡贝壳比例约占90%以上，随之蒸发的是近3亿元产值。
深交所必然一脸懵：不对呀，10月底刚给您发了关注函，您还说“平均亩产25.61公斤”，“目前并未出现异常，不存在减值风险”呢？
獐子岛的扇贝，为何总是死得恰是时候？
薛定谔的扇贝，让人看不透。
獐子岛扇贝，海鲜界的“狼来了”
网友们的疑惑也不小：
“怎么獐子岛的扇贝又双叒跑了，难道动物都不许成精，獐子岛扇贝除外？”“獐要贝死，贝不得不死，獐子岛恐怕是压倒扇贝的最后一勺蒜蓉。”“扇贝怕不是淹死的，太可怜了。”“这个问题，需要交给《走近科学》。”
央视主持白岩松总结，“大家都已经无法用理智来思考这个问题了”。微博上大范围地抖起了机灵，好像是为死去扇贝奏响的镇魂曲。
“扇贝是刚死的。”獐子岛董事长吴厚刚，倒是非常迅速地通过媒体做出回应，“我想这么大的海洋没有人有这个本领，能使扇贝想叫它活就活，想叫它死就死。更何况我们不会、也没有这个能力，用它来调节我们的利润。”
话是事实，却不是大众想要的真相。
从11月初发现扇贝死亡迹象，到11日发布公告，再到今天，专家一直在前往调查原因的路上，獐子岛也只发布了最新检测公告称，非正常死亡情况可能还将持续。
薛定谔的扇贝，与獐子岛的猫，都将成为历史遗存的难题，不过这个世界偏偏存在多种多样的巧合。
比如说，一般两个会计年度的审计结果显示的净利润为负值的股票会被ST（特别处理），如果连续三年亏损，一家上市企业将会收到退市预警。
诶，这么巧，扇贝的生长期也是3年。
谁知道看似复杂的利润统计表中，又暗藏什么巧合呢？
让我们先把时间倒回2014年，那是獐子岛扇贝的处女秀。
10月，獐子岛发布公告，“因北黄海遭到几十年一遇异常的冷水团，公司在2011年和部分2012年播撒的100多万亩即将进入收获期的虾夷扇贝绝收。”
受这波强劲的冷水团影响，前三季度一直预告盈利的2014年，终由亏损11.89亿元画上句号。
有媒体报道，当年年底獐子岛董事会还通过了《公司总裁办公会成员自愿降薪与公司共渡难关的议案》，董事长兼总裁吴厚刚自2014年12月起月薪降为1元。
自然灾害给“靠天吃饭”的企业带来严重打击，好，信你一次。
董事长降薪为1元，看着倒挺像那么回事的。
3年零4个月过后，獐子岛再次发布公告，“因降水减少导致扇贝的饵料生物数量下降，养殖规模的大幅扩张更加剧了饵料短缺，再加上海水温度的异常，造成高温期后的扇贝越来越瘦，品质越来越差，长时间处于饥饿状态的扇贝没有得到恢复，最后诱发死亡。”
死亡原因之深奥，让只知道扇贝可以加蒜蓉粉丝清蒸的网友们目瞪口呆。连“美食博主”MC拳王都忍不住为扇贝创作了一篇科幻小作文。
作文中，他以日本渔民的口吻，为獐子岛扇贝编撰了跑路的理由：
这些扇贝都是产自北海道的帆立贝，我们每年秋天会出口贝苗到中国大陆，养殖在大连的海域。好像叫做獐子岛。北海道最大的秘密，就来自于西海岸的扇贝……其秘而不宣的核心是共振。扇贝到了每年初冬，会因为发情而扇动贝壳，由于通过绳索相连，很快就形成了共振。不要小看这共振，虽然西海岸远离地震带，不至于形成地震，但是每天凌晨，超过50万只扇贝产生的共振波，还是能够沿着海底地壳传播到很远的地方，比如中国东北。扇贝是对振动极其敏感的生物，所以我们日本一直在研究用扇贝预报地震。而正是基于此，大连的扇贝能够感受到从北海道传来的振动波，对于它们来说，那是故乡的呼唤。
本来是网友们在小打小闹开玩笑，可獐子岛却再一次抓错了重点——
无论是开不起玩笑还是试图避重就轻，獐子岛这一招都显得不合时宜。/@Wind资讯
这是第二次了。我们所关心的，难道真的是扇贝能不能游到北海道吗？公司不发展向好，股票不涨，我们的钱天天亏，才是大问题。
比獐子岛避重就轻回应网友更“骚”的操作，还体现在他们“扭亏为盈”的漂亮财报上。
看一组数据，2018年年报显示，獐子岛2018年全年营收27.98亿元，其中净利润只有3211万元，同比增长104.44%。
再看一组数据，2018年獐子岛收到的政府补助金额就达到了3044万元，占公司全年净利94%。
还可以吧？扇贝都饿死了还能有扣非净利576万元？
不哦，在对部分海域的底播虾夷扇贝存货计提跌价准备或核销处理后，獐子岛还顺便把相关金额全部计入2017年度损益。
2017年亏7.23亿元没关系，只要2018年赢利一分钱，退市危机再续期3年。
所以，在今年年初獐子岛的相关报道下，已有网友学聪明了：“扇贝跑了第3季准备上映。”
獐子岛股民：骗我可以，注意次数。/图虫创意
他们不愿连上三次“狼来了”的当：“獐子岛2019不可能赢利，2019再赢利，简直是难为公司财务。如果2019要做到赢利，那2020就必须出走10亿以上的扇贝才能补窟窿。”
就在今年7月，董事长吴厚刚还在大连夏季达沃斯论坛上向股民们示好，称对不起股民。
“我们用代价换来了两点：一点就是对风险的认知和敬畏；第二点，就是识别了我们这片海。只要能挺住，这个代价可以通过未来的努力换回来。”
这不，扇贝又努力地死了一回。
揭开扇贝锅盖，獐子岛熬的是一锅乱粥
自从2014年那团莫名其妙的冷水团光临，獐子岛似乎就没过几天好日子，5年中有3年业绩都出现了大幅亏损。
央视针对双十一“扇贝暴毙”做了一期节目，质问道，“扇贝死了，还是上市公司不想好好活？”
其中深圳一家投资公司的董事长接受采访表示，无论是股东，还是经营管理层，似乎并没有把心思放到公司的实际运营上，上市公司沦为了工具。企业“基因”出了问题，债务日渐高筑，日后再扭转将越来越难。
獐子岛管理中存在的“基因”问题，显然不是冷水团带来的。
今年7月，证监会给出了对獐子岛立案调查的结果，并下发了《行政处罚及市场禁入事先告知书》。
多家媒体报道，獐子岛及相关人员涉嫌财务造假、涉嫌虚假记载、涉嫌未及时披露信息等，证监会依法拟作出行政处罚及采取市场禁入措施。
被采取市场禁入措施的包括董事长，也包括陪伴扇贝熬过两次生死劫，但在近日提交了辞职报告的董事长秘书。
早在2012年，每日经济新闻便有报道，獐子岛价值2600万元的扇贝遭内部人盗窃。据爆料称，“主谋”获得了300余万元的回扣，企业高管也涉及其中。
同一篇文章中，还有匿名人士爆料内部人贪污苗种。向个体户收苗的时候，每个筐中都压有砖头——这可能是扇贝界特有的“水分”。所以投入海底的扇贝苗本来就少于公开的数据，两三年后减产也不足为奇。
看来很多扇贝都不是自己跑的。/unsplash
如果扇贝本来就是一个并不实际存在的幌子，捞不到扇贝，那企业能靠捞什么赢利呢？
据第一财经报道，像2014年扇贝出现灾情后，长海县便立即出台了一系列扶持和补助政策。
县政府同意免收獐子岛深水底播受灾海域的部分海域使用金，并同意对此次已确认的灾害区中2015年新转为常规的海域给予深水开发优惠政策。
另据中新经纬报道，2016年与2018年獐子岛之所以能够实现扭亏，变卖资产与政府补助均起到了很大的作用。
这是一种捞钱方式。
这种捞钱方式并不“酷”。
据新京报报道，为改善公司财务状况，獐子岛在2019年7月曾计划，以2亿多元出售其直接或间接持有的大连新中海产食品有限公司100%股权和新中日本株式会社90%股权。
这是第二种捞钱方式，但可惜因为獐子岛收到了《行政处罚及市场禁入事先告知书》，交易没有成功。
还有一种捞钱方式，更加“丧心病狂”。
獐子岛多年来一直延续有“大雪配采参”的传统习惯，因为这时候的海参个头大，捕捉难度低。
但为了弥补前三季度3402.69万元的亏损。有媒体报道，獐子岛在伏季休渔期就开始捉海参。这不仅涉嫌违规采捕，也是向“海参银行”贷起款来。
行，海参移动速度不如扇贝快，游不到北海道去。建议獐子岛日后可以多养海参，扇贝太野了。
海参：我做错了什么？
一边獐子岛看起来像为捞钱都要挠破头皮，另一边说好的“总裁办公会成员自愿降薪与公司共渡难关，直至公司净利润恢复至不低于2.66亿元”——
利润还没扇贝苗大呢，总裁办公会成员们率先恢复了年薪。
獐子岛在2018年年报中说了，2014年薪酬方案将终止，计划自2019年1月1日起实施新的薪酬激励方案。
有财经媒体收到了獐子岛的回复，他们说过去五年我们降的不是高管的年薪，我们降的是他们的绩效。现在恢复了绩效，根据公司业绩发放，并不会对中小股东利益形成影响。
绩效，一个比扇贝更好用的名词。
獐子岛高管薪酬。/WIND
獐子岛，桃花源还是禁闭岛
百度百科给獐子岛的介绍是这样写的：
大连有名的富裕镇，遍布全岛的欧式建筑，白墙红瓦，一座座二层小楼随山就势地掩映于青山绿水间，街道宽阔，规划整齐，背倚青山面临大海，一派舒爽典雅，颇有法国普罗旺斯的影子，特别富有异国情调……
这向来是一个被形容成“桃花源”似的地方，尤其是1958年獐子岛集体公社成立，集体所有制延续至今，獐子岛与当地居民的利益紧紧挂钩。
美丽的地方，也总是叫人失望。/图虫创意
2007年，吴厚刚带来了“日本来的先进技术”海洋底播养殖，领着乡亲们把5分钱一枚的贝壳往海里扔，成功养殖出市场价两倍的扇贝。
随着獐子岛公司项目的壮大，海洋牧场的现代化发展，当地居民除了手握股票，还享受了免费的医疗，免费的教育，免费的养老。
獐子岛户籍登记有14000多人，而常住人口只有8000多人。不少到大城市打拼的人，仍把户口留在獐子岛，每年可以领取股权收益金和生活补助。
但依照如今獐子岛的走势来看，这些补助能有多少？
面对央视记者的采访，当地居民愤懑地说：“海里根本就没有东西，一直都在过量采捕！”
人类的过度捕捞，让海洋面对更大压力。/图虫创意
当年虾夷扇贝是从日本远道而来，80年代开始培育，2000年后开始形成规模，扇贝的养殖范围不断仓促地扩大、向深。
或许是因为处于寒暑海水交界的神奇北纬39度，獐子岛一直都给出了不错的品质与产量。但一派向好的状况似乎在2011年就出现了转折——
当年单位亩产一直疯狂上涨的虾夷扇贝，一下降到了历史最低，仅80公斤。公司给出的解释是由于养殖深度增加，敌害海星大面积爆发引致。
但这只是一场小灾，很快被人们遗忘过去。到了2014年的“第一次跑路”事件后，獐子岛董事长秘书告诉媒体，公司采取的办法是“引入新的苗种，大西洋深水贝来应对这一情况”。
我们不敢设想，比冷水团来袭，比偶尔的海温变化，比獐子岛管理层频频拿扇贝当借口骗人，都要可怕的状况——
是不是这片海域已经无法支持这么大量扇贝的养殖了？
村民当年对底播养殖技术“生不见贝，死不见壳”的怀疑，会不会一语成谶？
一辆辆的渔船，曾是岛民的生活希望。/图虫创意
知乎上，一位自称当地人的匿名用户写道：
我们这些年轻人，看不到什么未来的希望，也纷纷远走他乡，近的已经去了大连谋发展，远的不知走到了哪里，现在岛上只有折腾不动的老年人，整个小岛从一个充满活力的孩童变成了一个日薄西山的老朽。江南皮革厂倒闭了，黄鹤才欠了3.5个亿，那好歹还给工人留下可以卖了的皮包吧。但是吴厚刚他们已经把整个獐子岛的大海毁了，是毁了你们知道吗，大海能不能复原我真的不知道，但是我们的獐子岛，是永远不会再回来了。
在董事长的百度百科页面上，他的经典语录还包括：“大海是我的家，蓝色的大海给我们提供了宝贵的资源，我们的发展过程要与大海和谐共生。”
扇贝的生死，与岛上居民、股民的利益紧紧捆在一起，他们就像海面上单薄的一片木筏，辨不清方向，只能随着波涛浮浮又沉沉沉沉沉沉……
或许有人曾以为自己能操纵方向，或许有人早早上岸，但这片海域即将掀起怎样的浪，他们一概不知。
[1]《骗我可以 请注意次数!獐子岛扇贝一亩剩2公斤》，金证券
[2]《獐子岛市值蒸发百亿 董事长曾称赔钱对不起股民》，新京报
[3]《獐子岛看门的老头都喝茅台？》，老斯基财经
[4]《谁的獐子岛？》，市界
[5]《扇贝死了，3亿没了！又到獐子岛讲“恐怖故事”的时候了》，腾讯网
[6]《獐子岛扇贝不跑改暴毙了，可能吗？》，物种日历
[7]《獐子岛2600万元扇贝遭内部人盗窃 涉核心高管》，每日经济新闻
[8]《扇贝突然死亡，深交所连夜问询！獐子岛这次还能逃过吗？》，中新经纬
[9]《獐子岛：地方政府已出台扶持和补助政策》，第一财经日报
[10]《扇贝跑路的秘密》，MC拳王
[11]《獐子岛2012年已警觉养殖风险 底播面积大幅萎缩》，中国证券报
[12]《吴厚刚:獐子岛水产突围》，商业价值