马云说过的更加测试未来的经典语录
马云说：员工的离职原因林林总总，（只有两点最真实）：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队做好这8条：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。
9月10日，教师节，也是马云55岁的生日，阿里巴巴成立20周年，同样也是马云卸任的日子。这一天，马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席，去追求自己的教师梦想了。
昨天，#最后一天上班的马云#这一话题也登上微博热搜。“卸任”的马云开心的像个孩子！
今天小U 要和大家分享一下马老师说过的那些经典语句！
01 态度比能力重要，选择同样也比能力重要!
马云：我最遗憾的错误01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要!
02团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
马云：不能统一人的思想但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
03 格局和细节
马云提醒：细节好的人格局一般都差有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。做企业赢在细节，输在格局。格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才!
04优秀领导人的素质
马云：领导比员工多什么?领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强;如果不比你强，说明你请错人了。要比眼光：比他看得远;要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容;要比实力：抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
05权和钱要分离
马云：中国商人千万别在“红道”上混，人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权;钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸;胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;中国商人千万别在“红道”上混。
06 年轻人必须思考的4大问题
马云：年轻人必须思考的4大问题。什么是失败?放弃就是最大的失败。什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。
07 做人比做事更重要。
马云：人生在世在做人，不是做事我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
08竞争论
马云：高手的竞争论一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。
09 少抱怨多去做
马云：别把抱怨当习惯，人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。最后发现，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么!
10 马云给初创企业者的忠告大家看不清的机会，才是真正的机会。
让员工笑着干活。
客户第一、员工第二、股东第三。
抢在变化之前先变。
忘掉money，忘掉赚钱。
小聪明不如傻坚持。
心态决定姿态，姿态决定状态。
11 马云谈创业一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西!
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
这世界最不可靠的东西就是关系。
免费是世界上最昂贵的东西。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
12 马云“四不”创业智慧创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上;
看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了;
即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。