企业财务员工经典语录
合一领袖学院2019.5.24总裁71班中国人民大学博士生导师、商学院院长助理、高培中心主任刘东明教授《公司财务管理》课程经典语录分享：
1.中国企业家的营商水平8-9分，财商水平4-5分，税商水平1-2分，未来企业经营成败关键在提升财税管理水平；
2.思路决定出路，观念决定贫富，眼光决定未来；
3.当大部分人在传统的思维里苦苦挣扎，别人已经开始用分享经济+倍增原理+大数据+互联网金融在奔跑了；
4.今天的钱更值钱，未来的钱不值钱，财务管理即是要实现财务增值；
5.有钱能办事，没钱也能办事，不求所有，但求所在；
6.企业财务管理要处理好会计、财务、税收三者之间的关系；
7.经济实质重于法律形式；
8.财务经营不同，法律形式不同；
9.融资租赁法律形式是租，法律形式是买；
10.在有限的资金资源下，不求所有，但求所占；
11.中国的房子法律形式是公有制，经济形式是私有制。美国相反；
12.预计未来五年之内开征房地产税，未来30年内开征遗产税。投融资未雨绸缪；
13.财税作为国家治理的基础；
14.经济发展新趋势：
经济金融化，资产证券化化，要素自由化，融资直接化，并购普遍化，投资国际化；
15.金融力量崛起，资本话语权增加，财富大爆炸，这些因素重构整个商业；
16.财务管理目标是生存，活着是硬道理；
17.资产=负债+所有者权益；
18.去杠杆三个步骤：出售资产，债券转股权，大力发展中国的资本市场。
马云说：员工的离职原因林林总总，（只有两点最真实）：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队做好这8条：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。