海尔广告语经典语录
先问大家一个问题：你认为哪个企业的新媒体矩阵最"吸睛"？在我眼里，最海尔莫属，从 2016 年开始，现象级的海尔新媒体以迅雷之势占领网络。
从唐嫣罗晋公布恋情到卫龙辣条等一众官微，纷纷跟评上了热门，海尔组成的"蓝V联盟"，更是成为新媒体一支举足轻重的力量。
海尔企业新媒体爆红的背后，是企业品牌对传播舆论场变化的新探索。
在更早之前，海尔在做什么呢？
2014年1月，海尔公开宣布：今后不再向杂志投放传统形式的广告。这是海尔走向媒介化的第一步。 截至2015年年底，海尔旗下一共有179个微博账号，形成了号称"80 万蓝V总教头"的自媒体矩阵。
2016年起，海尔新媒体团队已独立自负盈亏；2017年，海尔自媒体总曝光达到10亿， 同年5月20日，海尔官方微博发布一段不同寻常的告白。
告白的内容是，海尔官微开始正式承接KOL订单，100万人民币起投。所产生的广告收益用于回馈海尔官微粉丝，广告主要求符合海尔新媒体倡导的价值观。
将自己置身"风暴中心"
16年12月9号，唐焉罗晋公布恋情，海尔官微第一时间在他的微博下面评论，你们需要冰箱洗衣机吗？什么时候结婚？引来一连串的企业官微的接龙，使得海尔这一条微博成了2016年颇受业内借鉴的经典案例。
这样做的结果就是在最新的企业官微排行榜里面海尔能从140多万官微中逐渐出现在大众视野。
探寻媒体新生态
海尔成为新媒体"网红"，可以总结为他们对"企业官微运营"领域的破坏式创新。海尔对企业新媒体的理解是"在海尔变革时期，内部具有颠覆性的媒体形态"，并且推出"交互增值"业务。
交何谓交互增值？比如：在海尔新媒体运营过程中，在网络上通过和用户交互，通过大数据画像，以及各种市场分析，最终给海尔提供产品建议，并通过这种服务进行盈利。
海尔新媒体掌门人沈方俊，管这种模式叫C2E模式(全称为Custmer to Entrepreneur ，从顾客到创业者) 。同时，在产品推出之后，新媒体小微可以提供营销甚至销售服务。
比如海尔的"冷宫"冰箱，就是海尔新媒体小微搞出来的新玩意。产品源于故宫淘宝微博粉丝的一条建议，粉丝建议故宫做一款冰箱贴叫冷宫。海尔新媒和故宫淘宝联手互动，在微博将概念炒热，一度登上热搜，从机制上，新媒体竟然介入了研发。
这是因为在生产的过程中，新媒体人会和研发人员进行交流，迫使产品更加贴近用户，形成了并联关系。一个新媒体小微干了研发的活，倒过来让企业的响应机制速度变快 。
德鲁克先生有一句话，我也非常喜欢，他说"企业只有放弃过去，才能拥有未来"。5G时代即将到来，所有传统企业都将被重新洗牌，你的企业的未来是什么？传统企业互联网转型，最大的弊端的是没有"触网"经验，更不要说互联网思维了，如果你的企业一开始转型，就直接搭建商场，做APP，几乎90%都会无疾而终。浪费大量的资源不说，最要命的是错过很多宝贵的机会。