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我曾经在2012年大学暑期在《杨澜访谈录》实习，两个月中与杨澜和制作团队密集接触，还幸运交到至今保持联系的朋友们（其中包括《杨访》制片人马敬军老师）。
（流水的嘉宾，铁打的敬军）
我对这档节目和杨澜是一直有崇敬之心的，从小也是看着杨澜写的自传《凭海临风》长大，而且和他们一起工作是能够感受到这个团队的“匠人精神”的：杨澜曾经录一段开场语录了四十多遍，下面有个会都被她推掉，就是为了把这段开场语录到满意。这种极致的匠人精神现在已经很少有主持人和节目制片人具备了。
但是...就算有杨澜这个超级名人，每期也有大腕坐镇，还是改变不了节目时间被调整的命运：我在杨访实习时节目首播时间还是在东方卫视的周五晚间黄金档，然后第二年它被推到了周五晚上，第三年去了北京台播...到现在已经“沦落”到每周日23点档了。
（杨澜访谈录的播出时间已经“沦落”到每周日23点档了）
------我是为什么杨澜访谈录不火了的分界线------
首先是用户逃离电视。
据我所知，很多90后都不打开电视机了，我之前租的房子更是压根没安装电视，一直住着丝毫没觉得奇怪，直到姥姥来北京住我家，抱怨没电视看，然后我用iPad下载好她想看的电视剧，老太太也不觉得没电视不舒服了。那么在用户逃离电视这个大背景下，电视必须把有限的黄金资源--即黄金时间档给那些能吸引流量的节目--即知乎网友 @白马走过天亮 所说的 “《奔跑吧兄弟》之类的节目”。
然后是杨澜访谈录一直不放弃的访谈这种形式已经落伍。
对于杨澜，她定位高端财经人士这个受众没毛病，但访谈这个节目形式是有毛病的。回想过去二十年三十年，访谈一直存在，它制作成本低、有好主持人引到下能出好的谈话内容，这些是其优势；但劣势也很明显--boring，无聊。镜头没有大变化、一问一答没有更多的互动了。
其实要出有营养的知识内容可以有很多形式：《奇葩说》、《吴晓波频道》都是不错的案例。如果不考虑“打造杨澜个人IP”这个因素，我最近看到一个公众号叫“即刻商业”也值得参考，它也打高端商业人士这个人群，但每期90秒-3分钟的节目，讲述一个理念或一个人物。而这些形式才是符合“节目革新”的。
第三，缺乏话题制造能力和标题党思维。
提到中国女主持人，除了杨澜很多人还会想到陈鲁豫。《杨澜访谈录》和《鲁豫有约》都诞生于01年，也都是访谈类节目。但大家回想一下去年“王健林的小目标”这个话题，你真的以为这是网友看到电视节目扒下来自己传播的吗？你以为王健林就是采访采访着突然说到“定下一个亿这个小目标”的吗？你要是信我只能说too naive。
（《鲁豫有约》节目中的王健林小目标）
这明显是万达的公关和鲁豫有约的团队一起商量好弄出来的炒作啊。听说造这波势花费并不高，大约10万元这个量级，但获得的价值是毫无疑问的-王健林的那期节目全网播放量过亿。而《杨澜访谈录》也许就是因为太有“匠心”，也不屑于做这样的炒作，更不喜欢标题党，所以他们默默地打磨着节目，却忽略了“如何传播到已经离开电视的这些年轻人以及商务忙人群体”这一关键问题。其实炒作和标题党真心是挺必须的。
《杨澜访谈录》确实非常成功，杨澜个人也是好几代人都熟悉的高知偶像。但我认为，那个时代已经过去了，而新的时代又属于新的一群人。这群人的代表擅长移动互联网甚至是VRAR这些新的媒体介质、也深谙传播的原理、不再用老套的节目形式、也敢玩会造势。
最后我想用场景实验室吴声老师的一段话来做总结：
新物种对旧物种的迭代是潮流所向、浩浩荡荡、不可阻挡。你要么成为新物种，因为只有新物种的商业化生存，才能获取这个时代的流量红利和注意力红利。要么就是被摧古拉朽式地破坏。我消灭你，但与你无关。