合作共赢说说
原文地址：“资源互用，合作共赢”真不是说说而已的事情作者：丽达老潘
很幸运，一路总有价值观相同的合作伙伴勉励共行。
何为价值观？李书玲所著的《组织设计》如此阐释：
1.价值观表现为一定的价值追求和价值目标
2.价值排序反映价值观，多元的价值追求会面临着价值排序的命题
3.价值追求和价值排序的背后，体现了一个人或一个企业的价值判断依据
4.个人或组织的行为底线能够体现价值观
我认为这个阐释的新颖之处是“价值追求、价值排序、价值判断与行为底线”所形成组合产生了特定的联想。其实也就是人以群分物以类聚的详细解释。
工作上的合作伙伴讲有其个客户很难沟通，需求一大推却把价格压得很低。会晤前我做好充分准备，如果价值观不同，宁可舍弃也不苟同，不想却聊得非常愉快。因看过他们的五年规划与组织架构，于是上来就开门见山地问：问题是什么？哦，很难表述是么？那我换个问法：目标与现实的差距是什么？战略与执行脱轨在何处？他们的思路顿时打开，一路滔滔不绝地沟通。 哦，不公平？体现在哪里？“收入上有很大的差距。”为什么有差距？“这是全新的业务。”嗯，全新的业务是否意味着投入产出比的不同？不是每个人都能做新业务的对么？那么，咱们是否能够把话换个次序来说：新业务因为形态和领域的不同，产生的效益相比传统业务有很大差距，需要有高能力的人才能完成指标，所以给的薪酬会超出现有标准。这是开放式的平台，体现责权利对等，可以公开竞聘上岗。如果这样与人沟通还会觉得不公平么？诚如客户的老总所讲：思维模式、行为模式，决定了企业的管理结果。 会晤之前听说客户的老总要考考我，笑曰：好啊！会晤进行了两个半小时，气氛一直融洽甚至彼此兴奋，因为交流很顺畅，对问题的由来，解决的思路，方法的甄选都是一点就通。我的体会是：没有人是不能说服的，关键是你能否找到他的需求与痛点，提出的问题会引发他的思考和联想，给出的建议他感觉有共鸣与可操作，共同看到未来改善的空间。谈判或是沟通满足这些条件后他怎能不认可你？到了这个节点，价格不是考量的因素，因为你让他看到了不可取代的价值。 “资源互用，合作共赢”真不是说说而已的事情。合作伙伴、客户与供应商、工作团队，都有资源互用的可能性，如果价值观相同，且不是那种独门独福的人，彼此做加法就能营造共赢的平台。在时间的长河中，输赢的节点是动态变化与不断切换的，万不能刻舟求剑僵化地理解得失。胸襟有多么宽广平台就可以有多少无垠对么？“xx买入了xx集团多少亿的股份”、“xx卖掉了多少万股xx的股份套现了多少亿”……相信大家一定看过无数这样的新闻。不知有人思考过一个问题没有：如果说买卖都是为了赚钱，那买入的人和卖出的人究竟谁是冤大头呢？我敢说，没有几个人能回答这个问题。今天小编就试着从王健林的身上来探讨一下这个问题。
王健林不用多介绍，大家都知道他是做过中国首富的人，身价一度超过2000亿。不过，自从离开首富位置后，不少人都开始唱衰他，甚至疯传他“负债2000亿从首富变首负”的风闻。仿佛只是唱唱《一无所有》的王健林真的一下子一无所有了。但王健林本人很快就对这种听风就是雨的说法打脸了：万达商业账面现金有1000亿，旗下文化旅游项目价值300亿，各种回收资金加起来有600多亿。也就是说、当时光现金他就能拿出将近2000亿。如果再卖掉一点旗下物业，偿还2000亿根本不在话下。2017年的财报也显示，万达的资产不低于6000亿，剥离负债后的净资产也不低于1900亿左右。因此，王健林只是被人唱衰，而不是真的衰，他随时都有可能王者归来。
事实上，不管是对王健林这种超级富豪还是普通人来说，负债越高只能证明信用越高，或说赚钱能力越大。不然，谁愿意借给你呢？普通人都不傻，那些能借出几百上千亿的人和机构更加不傻。不过是有些人自以为是，想通过贬低别人来抬高自己罢了。
王健林有个好兄弟，叫孙喜双。他就做过好几次大众眼中的“冤大头”。最出名的一次，就是接手王健林的“长白山空城”——长白山国际旅游度假区。这也是王健林试水旅游业的第一个项目，老王为此倾注了大量的精力，但最终结果却不尽人意。当地的经济规模无法消化那么多的高端别墅、酒店，游客数量也未达到预期。这个项目最终成了一个烫手山芋，史玉柱、卢志强等大佬相继退出，最后，本来最积极的王健林也退出了项目。但孙喜双却接下了这个“大盘”。
吃瓜群众多笑老孙傻，但真正了解真相的都知道，这不是孙喜双第一次跟王健林一起干大事。他们的合作可以追溯到2001年万达刚开始私有化的时候。当时，一家名为北京合兴的公司收购了万达30%的股权。这家公司的最大股东就是孙喜双，而排名第二的股东就是王健林本人。此后，王、孙二人又联手进军商业地产、文化旅游、电影院线等等项目，合作规模达千亿之巨。在接手了王健林甩下的“长白山空城”后，王健林也没有亏待孙喜双。2014-2015年，当孙喜双持股的百年人寿遭遇危机时，万达强势增持。而孙喜双也正是从跟王健林合作的那一年开始实现财富指数级增长的。
行里人都知道，万达最赚钱的公司是万达商业管理有限公司（简称“万达商管”）。这家公司资产4000亿，年营收2500亿，纳税就达300亿。万达集团持有该公司40%多的股份，王健林本人持有6%，紧随王建林之后的就是孙喜双，持有5%。万达商管真正牛的地方还不是收租多，而是出色的经营能力，它至今都保持着99%的租金回收率，这是一项世界纪录。虽然经历了一次港股退市风波，但万达商管的估值却偶从退市时的2000亿飙升到了后来的3000亿。然而孙喜双却在3000亿的高位时以低于市场估值的价格出手1.5%的万达商管股份，套现35.31亿元。
很多人又不解了，为什么孙喜双要这么做，是不是老王又要衰了。小编前面也说过，有卖就有买。人家一卖，你们就说人家要衰，那还有买的人，你怎么不说人家的股份抢手呢？接盘孙喜双的是永辉超市。这家超市号称可能成为中国的沃尔玛，市值已经到了700亿，难道比你还傻吗。翻一翻永辉超市的投资背景，人们又愕然发现了京东、腾讯的影子。而京东、腾讯则又是年初大力投资万达商管，推高万达商管估值的巨头。就算你觉得永辉超市傻，那腾讯、京东也傻吗？
其实，无论是买入还是卖出，对于大佬来说，最终金钱都是在一个闭环里面打转，转来转去的结果就是赚来赚去。无论是买入的人还是卖出的人最终都会实现财富增长。这就是商业上常说的“合作共赢”。
这游戏就像打球，谁都有自己的作用，水平差不多5打6是很难的。毕竟6个人一起玩，可为什么老有人大招留过年，被克制死不换英雄还老爱自己去当充电宝的。玩t奶真心心累，看不见队友在哪，运车过去就吃大。有没有老司机说说你们都是怎么调整心态的，被打蹦了换英雄吗？
谢邀，语文老师一枚，分享一点和“合作共赢”有关的作文素材：
PS:我把大量名言整理成素材文档了，如果需要，可以加我微信：zuowenlizhaizhu
（一）合作共赢的名言
1. 三个臭皮匠，赛过诸葛亮。（俗语）
2. 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。（俗语）
3. 一堆沙子是松散的，可是它和水泥混合后，比花岗岩还坚韧。（西方谚语）
4. 小合作要放下态度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；一辈子的合作要放下性格，彼此成就。
5. 合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。
（二）合作共赢的典例
1.合作实现双赢：互利共生
生物学上有很多互利共生现象，即两种生物生活在一起，互相合作，彼此获益，实现双赢。非洲草原上的蜜獾，经常和一种叫响蜜鴷的小鸟合作，响蜜鴷利用优秀的视觉找到蜂巢，引导蜜獾前去破坏蜂巢，蜜獾喝蜂蜜，响蜜鴷吃虫卵，彼此都能享用一顿美味大餐。
2.合作实现双赢：火海逃生
一场突如其来的大火将一个瞎子和一个瘫子困在屋里，危在旦夕。瞎子虽然手脚利落，但却辨不出逃命的方向。瘫子虽然耳聪目明，却无法动弹。在这生死存亡的关头，如果他们各自逃命，无疑都是死路一条， 唯一的办法就是相互协作，取长补短，身体健壮的瞎子背起眼睛完好的瘫子，在瘫子的指引下，迅速的逃离火海，方能死里逃生。
3.相互拆台导致全盘皆输：螃蟹效应
钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放一只螃蟹，要盖上盖子，多钓几只后，就不必再盖了，因为这时螃蟹是爬不出来的。当竹篓有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄，当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，无一只螃蟹能够成功爬出竹篓。
4.合作铸就强大：马刺团队篮球
NBA中有一支圣安东尼奥马刺队，凭借团队篮球，二十年屹立不倒，至今仍是强队。而强如诺维斯基、詹姆斯等巨星，依然在职业生涯早期打不过马刺队。事实证明，合作铸就的强大，才是真正的强大。
5.合作让生活更美好：天堂和地狱的差别
有人想看看天堂和地狱究竟有何差异，首先来到了地狱。他看到一群饥饿的人正拿着一根长勺拼命往自己嘴巴里送东西，但是那根长勺实在太长了，他们即便非常努力，也无法把食物送进自己的嘴里去，因此每个人都饥肠辘辘，十分悲惨。随后，他又来到了天堂，发现天堂里的人同样拿着一根长勺，但是每个人都吃到了食物，因为天堂里的人都把获取的食物舀给坐在他对面的人吃，现场其乐融融。
6.合作与竞争相得益彰：企业集群效应
纵观各国企业现状可以发现，凡是发展快、效益好、生命力强的中小企业，它们大都不是零星存在，而是以集群的方式相聚而生，它们相互合作，又彼此竞争，形成强大的集群效应并从中受益。美国硅谷高新技术产业的繁荣、意大利东北部经济的振兴、中国东部沿海乡镇企业的迅猛发展，无不受益于群集效应带来的合作与竞争
7.合作与竞争相得益彰：进化论的发现
1858年6月的一天，达尔文收到一个名叫华莱士的年轻人的来信，倍感震惊：这个年轻人在信中阐述的理念，居然跟自己花数十年才琢磨出来的理论大同小异。震惊过后，达尔文一方面给华莱士回信，跟他沟通，携手完善理论。另一方面也抓紧时间，奋笔疾书，抢在华莱士之前写出并发表了专著——《物种起源》。可以说，是两位学者的合作和竞争，铸就了伟大的进化论。
8.蚂蚁和牛角相思树
蚁植物是指与蚂蚁共生的植物，特点是互利共生；例如：牛角相思树，这种相思树膨大的托叶刺中居住着一种蚂蚁，蚁后产卵在托叶刺中，蚁群巡游在枝叶上，以叶柄的蜜腺分泌的蜜汁为食。蚂蚁可分泌一种毒液，使其它昆虫或食草兽触及后感到剧痛而逃避。这一互利共生，使这种相思树在当地生长得快而多。
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