素质与修养的说说
圣经里说：“所以无论何事，你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人。”你照此去行，几年后必然成为一个有素质有修养的人。
难难难！我以前没到社会上的时候，是个学生，那时候是很有修养的很有礼貌，很乐于助人，也积极学绅士风度 现在到社会上经常跟一些修养不高的中下层社会人士打叫道，现在脾气变的很不好，时间很紧，平时生意上的事很忙，进货出货，遇到耍无赖的，久而久之自己豆变得没修养语言低俗了！因为顾客久那素质你太出众人家觉得和你有距离，你不粗俗点久无法跟他们混 要在这种环境保持修养难难难，而且你现在修养很好了，换了环境要生存久得变 提高个人素质与修养嘛，个人觉得，要多看高人写的书，哲学、谋士厚黑，要多忍耐，别人骂你再生气也不要表露在表面上，表面上仍然以礼貌谦逊的态度去迎接 这样久而久之，能忍耐的人、懂得伪装的人涵养最高
从来没有想过有一天自己会走上人力资源的道路，直到自己走上人力资源岗位，直到自己坐到长条桌的对面，直到自己成了面试官……
在很长一段时间里，我是用仰慕的眼睛看面试官的角色的，看他如何慧眼识人，看他如何用实力吸引人，看他如何用情怀打动人。渐渐地，我也摸出了些门道，才明白了其中的奥妙与艰辛。作为一个优秀的面试官，笔者认为至少应该做到以下几点：
具备强大的自信心与亲和力，
激情澎湃的影响力和感染力
我的经历告诉我，一名优秀的面试官一定是见微知著的，即使你们不是一个专业背景的人，你丰富阅历和行业积累也同样能给以求职者正面的影响。
面试前一定要提前做准备在每一次面试前充分了解求职者的专业背景、行业背景甚至于学习经历，追问每一个与他应聘职位相关的细节，以及过往经历中成功或失败的经验。
相信以上这些足以帮你全面地从各个角度去考察这位求职者了，如果你觉得还不够全面，我想可能还需要借助其他的手段，比如背景调查、薪资报告等等。
要懂业务不要说任何“跨专业的内容我不行啊”，“我又不是学技术的”，“你问我，我问谁啊”这样的话，只有充分了解业务，你才有和业务部门沟通的能力和技巧。
面试官要以营销的思维做招聘营销是有策略性，有明确指向性的，而不是一味向别人兜售公司，兜售公司的职位。作为一个具备基本素质与修养的面试官，任何时候都要提醒自己，我必须有足够的了解才有发言权。在回答求职者、业务伙伴或者企业经营者任何问题的时候，我必须首先做好充分的准备，否则我绝不贸然发表自己的意见，绝不以主观、个人的观点影响和左右他们的判断。我们永远是只有建议权，不争夺决策权。
多听、多看、多练！简单几个字看似简单，其实也不简单！
古人说过这样一句话：女人无才便是德
相信这句话让很多女性朋友恨得牙痒痒，谁说的？凭什么古人这样贬低女性？
女人有无修养，决定条件不是有才或者无才，而是自己的道德素养。这里的道德素养，不是站在道德制高点的高谈阔论，而是日常生活中那些点点滴滴的细节。
我记得大学的时候，周末回去做兼职赚一些生活费，那是在一家商贸街餐厅做服务员。你知道，新人去到一个新的工作环境，就会被那些老员工欺负，当然，不是那种打你或者骂你，而是会把很多又脏又累的活让你干，甚至是原本属于他们自己的活也会让你处理，然后拍怕你的肩膀说：勤快的小伙子。回头一看，他们就坐在那谈天说地，玩手机。
有时候来餐厅吃饭的客人素质也是参差不齐，大多客人对于服务员，眼里充满不屑和歧视。客人吃完饭，桌上大多狼藉一片，甚至还把烟头和餐巾纸仍在锅里，所以收拾餐具有时候很麻烦，但你又不能去指责客人。直到有一天，有一个女孩子很礼貌地叫我过去，我问她需要什么服务？她说把这些食物都打包。我看向餐桌，盘子里很干净，吃的食物残渣基本都分类好了，而且下面还垫着餐巾纸，碗筷也是摞在一起的。然后微笑地对我说：我们吃好了，麻烦您收拾一下，谢谢。
知道我当时什么想法吗？我想娶她......
不是，开玩笑，真的，那一刻我感觉到了一个女孩子的善良和美好，对于我这个服务员来说，很温暖。这里只是举了一个例子，并不是说每次去餐厅吃饭都要这么做。不过生活中的一些细节确实能体现一个人的修养和素质。
最后说一句，以上细节的体现，不光是女人，同样适用于男性。
生活中，你是否也遇到过哪些让你觉得很有修养的细节呢？欢迎您的分享
素质是一个外延很广的概念。狭义的素质指的是人的先天的解剖上的生理特点，主要是感觉器官和神经系统方面的特征，这种素质只是人的心理发展的生理条件，并可在社会实践中得到发育和成熟。广而言之，则人的性格、毅力、兴趣、气质与风度等都可用“素质”概括之。 具有以下的素质和修养： 1．优秀的领导者虽对组织负全部责任，但不单纯作出所有的决策。他要善于引导团体内的意见交流，虚心听取各种不同意见，由此获得有助于决策的情报信息、业务技术性知识及各种事实和经验； 2．优秀的领导者在无法等待团体讨论而必须作出某种决策时，必须能预测此种临机的决策能够获得团体内成员的支持，使团体迅速采取一致的行动； 3．优秀的领导者首先要特别注意建立团体成员一贯合作支持的气氛，上下协调，团结一致，为实现统一的组织目标而努力； 4．优秀的领导者应具有善于同组织中的其他团体联系的能力，他能将本团体的见解、目标、价值及决策反映给别的团体，以收到影响别的团体的效果；同时也能将别的团体的各种见解、目标等告知本团体，促使各方意见交流和相互影响； 5．优秀的领导者必须善于处理团体所面临的专业问题，并随时将专业知识提供给团体，必要时请专家给予协助； 6．优秀的领导者不仅是一位“以团体为中心的管理者”，而且他善于激发团体旺盛的士气，以达成组织的目标，努力促使团体成员对较大的组织产生责任感和连带感； 7．优秀的领导者应具有敏锐的感受性，能洞察问题的所在，了解成员的需要和感情，并随时伸出援助之手； 8．优秀的领导者必须能适应外部环境的变化，引导团体在环境中生存和发展； 9．优秀的领导者要善于规划团体的目标，引导各单位和个人依据团体的总目标订立分目标并努力加以实现。 权力和权威是领导者之所以能够实施领导的基础，领导者正是以自己所拥有的这种权力和权威来控制和指挥别人，体现在组织成员中的影响力。而这种权力和权威的形成与领导者的素质和修养有着不可分割的内在联系，所以一个优秀的领导者只有加强对自身素质和修养的培养和提高，在品格、才能、知识和情感四个方面不断完善自己，才能形成领导的权力和权威，从而指挥和影响团体内成员完成组织目标，发挥最大的效率。 。
多学习,积攒生活经验