时间不够的说说
谢邀。关于时间管理，我的心得如下：
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第一步，梳理。把自己24小时做的事情按以下两个维度进行分类：
1、重要且紧急的：一般是一些危机事件，比如公司突发的公关危机，比如家庭突发的安全事故；或者是一些必须今天完成的重要任务，比如截止日的方案/报价工作，比如截止日的付款/收款行为，比如学校的结业考试论文答辩，比如家庭纪念日的纪念活动。
2、重要但不紧急的：一般是一些准备工作，比如重大活动的筹备，比如关键谈判的资料准备，比如认真温习或者预习课程，比如为即将出生的小孩准备母婴用品，比如学习提升；或者是一些防范事项，比如锻炼身体规律作息，比如公司安全检查，比如筹划家庭成员的保险；或者是一些关系建立，比如扩展人脉，比如亲朋往来，比如与师兄师姐聚会，比如未雨绸缪的多结交一些医生/教育圈子。
3、不重要但紧急的：一般是一些流程会议，比如国企的学习会议，比如一些临时商务用餐，比如学校的各种临时活动；或者是一些他人预期，比如直属领导交办的临时性工作，比如下属的突发情绪安抚，比如同学的请托，比如部门间的日常矛盾，比如小孩在学校与同学的摩擦；或者是一些需要协调组织的事项，比如明确一项工作的预算、分工、截止时间从而快速得到落实执行。
4、不重要也不紧急的：一般是一些琐碎的事，比如资料整理归档，比如一起打农药，比如给领导订行程，比如快递文件，比如转发公司新闻。
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第二步，切分。把每一个类别所花费时间的占比统计一个大致的比例。
一般来说，一个通常有效率的普通人，时间分配的状态如下图所示：
然而一个真正的精英，却还有所不同：
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对比之下，真正的建议有两个：
1、我们很多时候花了大量时间和精力去处理很多“突发”事件，然而其实这些事件很多都并没那么重要，或者对于我们的个人成长和价值成就并没那么重要，授权之、分派之、委托之、规避之。
2、我们很多时候花了大量时间和经历去处理那些“危机”事件，然而其实真正的问题是，我们在这些重要的事情没有变紧急的时候，并没有给予足够的重视和及时处理。
今天不去锻炼确实不会死，所以要等到身患重病才幡然醒悟开始戒烟戒酒、锻炼身体？
今天不陪伴侣确实不会黄，所以要等到危机重重才幡然醒悟开始道歉挽回、大餐送礼？
今天不学功课确实不会挂，所以要等到明天考试才幡然醒悟开始挑灯熬夜、临阵磨枪？
今天不做社交确实不会炸，所以要等到遇到麻烦才幡然醒悟开始四处求人、上门送礼？
包括明天截止的重要文件何必今天赶出来，未来有用的技能何必当下学到手，多半用不到的Plan B何必现在去构思，尚未爆发的风险何必立刻去排除……
时间不够用，往往是因为我们被紧急且重要的事情倒逼，何妨试试把其实不那么重要的事情分派委托，把真正重要的事情在还不紧急的时候就解决掉准备好？
以上。
No enough time 追答 Out of time
水龙头不够的话，当然要在安装两个水龙头的，这样的话才会够用啊，如果是你的这个水压不够的话，有种泵是自动加压的，你可以买一个增加压力就可以了。
时间不够用.
Time is not enough
时间不够用.
Time is not enough .
注：
enough 英 [ɪˈnʌf] 美 [ɪˈnʌf]
adv. 足够地，充足地; 十分地;
adj. 足够的; 充足的;
n. 充分，足够; 满足;
[例句]They had enough cash for a one-way ticket
I need more time.