对老板的说说
也是中国人，是由国家经济组成部分的精英和混蛋所组成，
一般都是表面非常热情的
自古有句话说的好无商不奸
总结一下我工作中的经验，我汇报过的老板职级从组长到大总监都有，因此我总结出来一些心得。
其实不管是级别多高的老板，他们都只关心（1）你解决了什么问题？（2）什么问题解决不了？（3）需要我什么支持？为什么？
他们基本上只会关心这三件事情。
所以，在汇报时，整个逻辑结构一定是这样：
“XX老板，
以下有3件事情和您汇报，分别是业务1，2，3；
业务1目前的进度为...基本完成，预计最慢月底能close；
业务2目前的进度为...，遇到了一些阻碍，但是经过和XX部门协调，基本可以继续推进，预计下个月月中能进入下一个阶段；
业务3目前的进度为...，在XXX方面无法客服...，我思考了下，觉得可以透过A，B，C三种方案解决，A方案好坏在哪，需要什么支持，B方案好坏在哪，需要什么支持，C方案好坏在哪，需要什么支持...；请问老板您怎么看，如何进行会比较好？”
基本上照着上述套路走，老板会对你另眼相看，因为能做到乍样的员工特别少。
然后你就等着升值加薪吧！