网咖开业说说
有同学准备了100来万，准备去搞个网咖。
他是这样计划的：打算在周边的一个社区开，这个社区是拆迁安置房集中地，外来打工的租客多，价格便宜，年轻人多。
周边已经有4家网咖了，生意都很不错，考察了一家人流多的地段门面，位于二楼。之前是做教育机构的，约240的建筑面积，实际面积约200平！
总费用算下来接近85万，房租一年13万，无转让费，半年一付，装修加灯具约18万，机子70台加桌椅约38万，开网咖消防相当重要，这一块要花到5万，办理各种证件需要花到3万，空调5万，服务器加监控2万，还有前期招人租房做活动宣传之类的预算约5万！咖内水吧这块预留了3万，等开业以后再弄。
周边网咖网费会员6，7，8元一小时，有充送活动一般100送60，充50送20！
定位在中端，和这里其他网咖比，在外设上我们要好一点，比如鼠标，显示器之类的。
你觉得我们这样做，能打开局面吗？
这个同学是个细心之人，对创业前的市调也做得还不错，应该是有一些创业经验的。不过，按照此方法去做，网咖开起来很容易，面对竞争的准备就提的太少了。
所以就算搞起来了，也只是一家普通的网咖而已，可能新开业活动多点，客流还不错，最终也会回到打价格战。
面对竞争时，应该怎么突围呢？
七喜初创时，是独立于百事可乐的，而且还与可口可乐、百事可乐等美国饮料巨头展开过一场又一场饮料大战。
相对于可口可乐和百事可乐来说，七喜完全是一个后起之秀。
七喜公司将其生产的柠檬饮料与莱姆饮料定义为“非可乐” 饮料，从而从美国的可乐型饮料主流中撕开了一个突破性的缺口。
将饮料定义成可乐和非可乐是七喜的首创。 它无端创造出一种新的消费观念来为它的汽水打开销路。
按照七喜的分法，可口可乐、百事可乐是可乐型饮料的代表，而七喜汽水则是非可乐饮料的代表。
后来者想打破消费者之前的印象，一定需要差异化。
想要实现差异化，要记住2个原则。
1、你的差异化策略不能够增加消费者的购买使用成本（相对于其他的品牌而言），很多差异化策略带给消费者困扰，比如价格高的离谱，比如在使用上有过高的学习成本等等。
2、你的差异化策略是别的品牌商难以跟进的，也就是说你的差异化策略别人是难以模仿的，或者说在短期内是难以学习的，这样你就处于市场领先地位，有更大的机会把对手甩在后面。
自己适合做什么，擅长做什么，最大的优势是什么，都要了解清楚，千万不要拿自己的劣势和别人的优势去打。
就像这个老板，钱有了，还需要分析下自己到底有什么核心竞争力。
比如，来上网的人群都有什么特点，做得最多的事情是什么，这个过程中的痛点是什么，周围同行是怎么解决的，为什么要选择你家？
如果不把这些问题搞清楚，就算开张了，后期经营也是赚不了多少钱的。
1、专业性不同。
电竞馆开业是有条件的，它必须要有承办，策划，指导，执行赛事的能力，同时还必须有一批热爱电子竞技和精通电子竞技游戏的人才加盟。
以及高配置的智能化硬件（鼠标键盘电脑显示器）、技术人员。它需要举办自己的赛事，还需要和游戏商家保持紧密的沟通。有条件的电竞馆甚至可以打造自己的IP。而网吧只是具备娱乐性。
2、科技感不同
VR、A I技术是大势所趋，电竞馆的创造性技术革新使大众参赛观赛体验做到极致，让虚拟的游戏人物和环境的真实感呼之欲出，做到沉浸式体验。兴起的“DOTA”、“LOL”、“魔兽世界”再到现在所谓的绝地求生、APEX，新潮的科技体验让竞技者置身虚拟赛场中，热血再次沸腾。但网吧只是具备普通的娱乐功能。
扩展资料：
发展：
1、萌芽期：萌芽期－网咖数量不多、尚未成为经济或社会方面的显著议题：90年代，网际网路刚在台湾萌芽，网路咖啡店也随之出现。
只是在网路基础建设尚未完备的情况下，受限于频宽以及大部分的网路使用者多为商务人士或教育程度较高者，因此，这个阶段的网咖，多半只提供资讯浏览及资料查询等基本上网的服务。
2、发展期：网咖快速发展，伴随而来的社会问题，引发各界讨论声浪： 90年代末期，网咖如雨后春笋般快速发展，其背后的助力，除了政府大力推动网路基础建设之外，最大的原因莫过于网络游戏的兴起。
这个阶段大部分的网咖，在提供基本上网服务之余，还会提供相当多样的网络游戏，因此在短时间内，吸引许多年轻人的注意，成为继MTV、KTV之后，青少年最热门的休闲场所，更隐然形成一股新兴的青少年次文化。然而。伴随而来的社会议题，也成为政府、家庭与青少年之间，争论不休的焦点。
3、成熟期：发展至今，经过规范后的网咖俨然已经成为社会各个阶层与年龄层的休闲活动场所。举例来说，网鱼网咖在提供上网与餐饮服务之余，还自行研发出专业的网游相关硬件及软件，层层升级，并与上游厂商深度合作，举办国际性电竞赛事，逐渐发展成为国内最大的全民电竞互动平台。
现在应该是谈网咖跟电竞馆的区别了，网吧已经被完全替代了。
网咖：顾名思义就是网吧+咖啡，其实就是传统的网吧计时服务+水吧饮品服务，环境干净整洁，偏向娱乐休闲风格的装修设计，满足的需求是顾客对碎片时间的消遣。其中代表以网咖、杰拉为主，不过现在也开始没落了，因为消费需求正在发生改变。
电竞馆：顾名思义就是专门为电竞玩家和选手提供的消费场地，满足的需求已经从网咖的娱乐消遣到电竞游戏玩家的精神需求了。因为随着手机、手游的发展，顾客碎片时间的消遣已经不需要去网咖了。网咖的需求已经发生了质的改变，电竞馆就应运而生了。其中佼佼者就是宜博电竞馆了，发展速非常快，应该是未来的大势所趋。
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从网吧到电竞馆，不仅仅是换了个名字而已。电竞馆和网吧网咖最大的区别首先在于氛围和文化，网吧网咖主打休闲和娱乐风格，电竞馆则充满了对抗和竞技的元素；为了满足玩家对畅玩大型游戏和参与赛事的需求，电竞馆对硬件的标准更高，电竞显示器、机械键盘、16G内存、1060以上的显卡成了馆内的标配；此外，电竞馆还搭配了专业的电竞舞台、LED大屏、解说间、专业黑房等功能性专区，这些组成部分是一个合格的电竞馆必不可少的。。
国内电竞馆的起源需要追溯到2014年，明基率先提出了电竞2.0理念，并开创全新网吧发展模式--电竞馆。2016年8月，明基电竞馆迎来重大战略升级，彻底打通线上与线下的丰富资源，正式改名B5电竞馆。经过2年行业内的深度耕耘，B5电竞馆在店面选址、场馆设计以及赛事体系上累积了丰富的经验。“为玩家而生，为荣誉而战”，B5电竞馆以践行阳光电竞为己任，追求更多更好地服务于玩家，提升玩家竞技效果体验，努力打造成为众多玩家与社会各界均认可的专业电竞场馆。