犯浑的说说
烦恼
从字面上理解,是有一些调侃的味道,当然如果你要是想明白其中的意思的话,要观察他的表情了...
是觉情的还是的...呵呵...开个玩笑,我也是个男孩子,希望对你有帮助...
和下属走太近，整个团队很难有执行力。除非领导的人格魅力强大，想走陈胜吴广那种路线。工作之外可以适当关心下，帮解决一些问题。闲聊属于私交了，私交太多没有权威，不好管人。适当保持一点距离和神秘感，员工至少有点敬畏你。这样你安排的工作和任务，如果完成不了，员工也自知理亏，适当说说，下次基本不会犯同样错误。而如果长期闲聊在一起，你自己都不太好说他，惹急了爆光几个糗事，你权威就更没有了。特别是若对方犯浑不干了，一闹，你积累的很多东西会功亏一篑。领导即便不跟下属经常闲聊都会有很多把柄在员工手上，这样一来更没有威慑力。其实除非核心层，不太适合和员工交心，收益比例在那里，人性都是自私的。他觉得你就那样，我对你了如指掌，凭什么我要听你的，挨你训。何况从某些员工角度来看，老板基本上在玩（不管你是铺人脉，布局，还是打通路子，还是招聘见客户，都会觉得你在玩），反正就是我自己最辛苦，很少有人主动体谅老板虽然挣钱比某些员工多，但是艰辛。除了核心层，和其他员工其实就是一个雇佣+剥削的关系，而所谓管理，有时候也等效于剥削员工的剩余价值。其实挺多新入职场的员工，从自己角度出发，都比较希望老板和每个同事都像同学朋友一样，无话不说，和和气气，大家都到公司交朋友多好，无需做什么管理，没有冷漠，没有压迫剥削。而大多数时候双方利益和出发点是冲突并且矛盾的。你会跟你的竞争对手没心没肺的掏家底么？企业就是利益最大化，没有剥削就没有资本积累就不能创造更大的利益，半路就死了，别想走下去，利益驱使方为大部分企业的原动力，什么追求贡献和卓越那太小众了。当然，初级策略是一把手唱红脸，二把手唱黑脸。这样一来，出现问题可以有缓冲的机会，也有互相打太极的理由。主管是黑脸的最佳人选，黑脸不太适合黑着脸和下属们闲聊；闲聊多了会逾越上下级关系，冲淡界限，界限一旦不明了就走向了大锅饭时代，或者步入一盘散沙。闲聊太多，必然言多必失。千里之提毁于蚁穴。想往上爬，从黑脸开始。有时候需要主管充当鲢鱼，而BOSS这个渔夫来当好人。如果两个BOSS都来和员工推心置腹，无尺度的闲聊，那就太像小朋友过家家了。
三岁的宝宝可以给讲些道理了,只要是原则性的问题,也不建议妥协的.平时多耐心多温柔些和宝宝说话吧