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老板不易当心情说说

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  1 、固执型:   这类老板对自己的领域非常了解,他坚信每个问题只有一个解决方法,就是他提出的方法。他自认为是权威,听不进不同的意见。   策略:你应该给他切实的帮助,但一定要谨慎,切忌以说教的口吻跟他说话。如果你的帮助确实能发挥作用,你就有可能成为他的左膀右臂。     2 、家长型:   这类老板以家长自居,喜欢出面协调下属之间的关系,总是担心被人冷落。他们知道自己并不是百事通,于是忍不住将下属的创意据为己有,夸夸其谈。   策略:如果你的创意被剿窃,不妨对老板说:“谢谢您采纳我的想法,并对它进行了改进。  ”如果老板邀请你一起出席重要活动,千万不要推辞,否则就可能被认为对企业不忠诚。另外,这类老板喜欢企业充满人情味,可以偶尔送他一件小礼物,哪怕是自己做的小手工,他也会非常高兴。   3 、监工型:   这类老板是现代奴隶主,“严格遵守规章制度”是他们的口头禅。  他们在企业中建立严格的监控制度,下属的一举一动很难逃过他的眼睛。他们不准员工私下交谈,午l 可休息不能超时等。   策略:台面上,一定要按照他的要求小心行事;私下里可以婉转地暗示员工们的不满,在潜移默化中,令他· re ’漫做些改变。   4 、杂乱型:   这类老板的创意、点子层出不穷,整日为新点子奔忙,手头的工作杂乱无章。  正因为创意不断,可能招致不同意见,为对付这些批评意见,他们不得不耗费大量精力   策略:提出有说服力的观点,控制无休止的讨论,尽快完成最重要的工作。如果可能,建议老板把工作依照轻重缓急分类,帮他逐渐改变手忙脚乱的工作局面。   5 、奴隶型:   这类老板就像是企业的奴隶,为公司牺牲一切,每夭工作时间长达14 小时以上。  在他们看来,只有公司的发展才是生命中最重要的。他们以节约资金为要务,能省一分是一分。他们希望员工都是精英,能切实为企业创造价值,否则就可能遭殃。   策略:同这类老板接触务必讲究策略,尽可能让他知道你取得的成绩。如果你能弥补一个市场缺口,例如找到一个只有你才能对付的客户,或拉到一笔老板想都没想过的订单,你就可能成为他眼中不可或缺的人物。     6 、傲慢型:   这类老板一般年轻有为,可能不到30 岁就进入了最高领导层。他们灵活机智,工作积极,很快就出人头地。不平凡的经历使他们自视甚高、茱鹜不驯,相信自己足以成为很多后来者的榜样。   策略:这类老板具有很强的虚荣心,对他们的决策应及时表示赞赏。  当然,只有在决策的确正确的时候才能这样做,不适当的赞颂之词会很快被识破,弄巧成拙。   7 、吹嘘型:   这类老板喜欢以外表博得别人的好感。他们身穿名牌的服装、鞋子,乘坐保时捷汽车,出入高档消费场所   喜欢到处吹嘘自己的成绩。   策略:对他的穿着、用品适当给予进行夸奖,但要注意把握分寸,切忌让他感到你在有意讨好他。  如果这一点奏效,你大可以放心工作。   这七种老板一般来说是最难缠的几类,各位留学生们需要选对适当的方式来给这七类老板留下好印象,才能顺利在工作中取得突破。

那要看是什么事情,如果涉及到家室和个人隐私的问题,还是不要多说话,如果还是其他一些问题,可以对症下药,事实不是关键,重要的是安抚情绪,顺着他的情绪走就好。

有些事情别人帮不了你,还是得自己拿主意。

可以这样说:“今天被你看不起我认了,但总有一天你会知道,没有员工给你干活你什么都没有,你可能比我还要差。”