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沟通少在一起累说说
是的,我们就是从不沟通,两个人想法不同有事情一说都吵,慢慢的也懒得说了,只是有事说一声!有了孩子更是!
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都是玩手机,宁愿和不相干的人聊天都不愿意和自己家人说话,悲催啊
我们也是。现在我都已经感觉累了,很多话都不想再说了
我们的印象里，那些会沟通的人，往往掌握主动，容易成功。
不过，我们也常常发现一些普通的父母，平常不会去要求孩子，结果一不小心考出个清华。而那些低调的老板呢，好像更吸引优秀的员工。
一些事情，你三令五申，却换来无视。
一些事情，你轻轻点头，会引爆激情。
是的，一些事情，要的只是一点“良言一句三冬暖”的鼓励。
很奇怪你太严厉，会使人觉得高不可攀？可使你担心的是，你若不说，又使人感到不被关心。总之，如何做，都好像不对。因此，你渐渐的想放弃，你实在不明白，人们到底是需要你重视，还是需要你放手。
难道，你的管理真有问题，的确不服人心？你咨询专业的人士，也许，他会这样说：你的方式不对。哪些情况应该严格，哪些情况应该放松，哪些情况应该支持，你分不太清。
你也许想，批评和赞美，都是一件有点难的事情。如果你想弄明白这个问题，是的，你值得读一读美国作家罗纳德·B·阿德勒，和拉塞尔·F·普罗科特合作编写的《沟通的艺术：看入人里，看出人外》。
《沟通的艺术：看入人里，看出人外》这本书的作者罗纳德B阿德勒，是研究沟通问题的专家，他热衷于指导和教育专业人士掌握人际沟通技巧。除了这本书之外，他还写了其他书，他的著作涉及面很广，包括公开演讲、团队沟通和社交技巧。但是，始终没有脱离沟通这个核心。
《沟通的艺术：看入人里，看出人外》这本书的另一作者，拉塞尔F普罗科特，在一次沟通会议上与阿德勒相识。研究领域相同，观点一致的两人一见如故，引为知音。他们萌生出深入研究和发展沟通艺术的想法，通力合作，出版了多本沟通相关著作。
《沟通的艺术：看入人里，看出人外》，这本书40年来一版再版，插图修订第15版（中文版），于2017年10月，由后浪出版公司策划，北京联合出版公司出版。每一次修订都会增加最新研究成果，与时俱进。仅第12版就有10多位研究生参与翻译。足以见得，这本书的权威性与专业性不容置疑。
这本书，除了三大部分12个章节的理论介绍，还附有8大专栏，100多篇阅读材料，全面详细论述了“看入人里，看出人外”的沟通艺术。
看入人里：主要探讨了如何认识自己和他人，分析了知觉与情绪如何影响沟通效果，指出了人际关系的本质。
看人之间：如果你对亲子关系、夫妻关系等亲密关系有些疑惑或烦恼，希望学习一些技巧，不妨关注这部分内容，它探讨了关系的发展过程，提出了各阶段的处理建议。
看出人外：强调除了沟通者本身，还有“语言、非语言、倾听”3个方面影响着我们的沟通效果。
一、你想要什么，就会得到什么
农民期待在秋天收割，他在春天播下希望的种子，果然得到了丰美的粮食。
学生期待在期末取得好成绩，他认真听课写作业，果然分数还不错。
写作小白期待在2019年成为签约作者，他知识付费死磕到底，果然作品越来越像样。
是的，这就是自我应验预言。不管是谁，只要你敢于梦想，充满期待，你想要的，都会有。
你明天要见你心仪的女孩，你想要留下好印象，你肯定好好折腾一番，整出个人模人样，结果，当然会比你不准备的好。
如果你是被逼相亲，就想把他吓跑，你穿个破洞裤顶着鸡窝头就出门，结果可想而知。
想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
这种现象称为自我应验预言。自我应验预言是指如果你希望、期望、渴望发生一件事，而且你接下来围绕这件事去行动、去努力，那么这件事成为事实的可能性，会比你不期望发生时提高很多。
二、强化你的期待，梦想定能成真
很多人，都喜欢做梦，但只梦不做。
付诸行动，给期待找一个落地的机会，它才会生根发芽，茁壮成长。
付诸行动，给期待找一个前进的方向，它才会撕开迷茫，找到真相。
行动，是明明白白表达自己的期待，包括你的语言、行为。
行动，是清清楚楚肯定他人的期待，包括说出的、没有说出的。
《沟通的艺术：看入人里，看出人外》这本书里写到：自我应验预言包含四个步骤：
1、 持有某种期待（对自己或对别人）。
2、 表现出与期望一致的行为。
3、 期待如实发生。
4、 强化起初的期待。
如果没有第2步的行为，怎么会有第3步的发生呢？与期望一致的行为，不只是相信，更要传达出来，表现出来。如果你相信你的孩子可以独自睡觉，但你却每隔两分钟就要看看，那么孩子便不能感受到你的信任，你的期待可能会落空。
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；
苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
有所期待，更要有所行动。
《沟通的艺术：看入人里，看出人外》这本书里写到，沟通研究学者朱迪·皮尔森总结：让婚姻保持长久和幸福的一个关键，就在于告诉别人，你拥有一段幸福的婚姻，而且表现得像你说的那样。
是的，你的期待告诉自己，你想要幸福的婚姻。
你更要告诉别人，你拥有幸福的婚姻，并且一手把你的婚姻打造成成幸福的模样。
三、肯定的沟通，让你们的关系螺旋上升
或许，我们每个人都有过这样的时候，兴致勃勃地开始行动，别人无意间的一句话，却如冷水浇头，让我们信心全无。
或许，我们每个人都听过这样一句：做梦吧，你！
这时候，不妨想想秀才赶考的故事。秀才在旅店做了三个梦，跑去解梦。算命先生说：回去吧！墙上种白菜——白费劲，晴天打伞——多此一举，和心爱人背靠背——没戏！
秀才心灰意冷，准备回家。店主知道后劝他留下来：墙上种白菜——高中！晴天打伞——高举，和心爱人背靠背——翻身！秀才精神大振，一举高中。
我们都需要被肯定，肯定是一剂强心剂，是达到沟通目标的有效手段。
更重要的是，你必须要学会如何运用肯定这个武器。
肯定的沟通会改变人际关系的气氛，会引起更为正向的情感。
《沟通的艺术：看入人里，看出人外》这本书告诉我们，研究显示，最有可能传达肯定信息的信息类型有以下三种：重视、承认和赞同。
重视：你是否重视一个人，对他表达肯定是最基本的。值得注意的是，我们却常常连对他人的简单回复都做不到。比如你收到很多春节问候，认为发的人也只是随便之举，所以回不回无所谓。但对某人而言，他期待你的回应，就会重新考虑你们的关系，并对下一步沟通产生影响。有人说回复“嗯嗯”不好，殊不知有人连“嗯”都懒得打了。如果你真的重视他，就多一点肯定。
承认：认同别人的想法、看法，是一种有力的肯定。比如，如果我们的上级领导是一个善于询问下属意见建议的人，我们往往会给予较高的评价，认为他是一个开明而不独断的人，尽管他不一定会听取我们的意见。
赞同：称赞而且同意，是最强有力的肯定，也是最高层次的重视。当然，君子和而不同，并不一定要用绝对的同意表现你的肯定，所谓尺有所短寸有所长，一个人，总有闪光点，对吗？毫无保留的赞美是一种很有力的赞同，所以，千万不要吝啬你的赞美。
“种豆得豆，种瓜得瓜”。如果你们发出的信息是肯定的，正向的气氛就会渐渐形成。给出一句赞美能够收到一句恭维，这样的互动将引发善意的举动，形成正向螺旋。托翁名言：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。幸福，只因为他们懂得如何把关系引向正向螺旋上升。
沟通不是一些简单的技巧，你得掌握其中奥秘和缘由。
沟通是一些简单的技巧，只要你从心出发，有所期待……
哇 题主简直是遇到了和我一模一样的情况.男票和前任在一起时三天联系一次，这种在我看来不就是长期炮友吗…所以我似乎应该感恩戴德的谢谢他愿意每天拿出十几分钟的时间联系我一下.我不知道你们之间的缺少沟通是不是已然到了我这种地步.我们才在一起一个多月诶就这样了，可是每当身陷其中的时候总是存在侥幸心理，但是当看到你的问题，那一刻我心里还是偏向不够爱的.不够爱不意味着他就一定会做一些出格的事情，但是不够爱一定意味着不会幸福.至于我，舍不得分手的原因是我真的很喜欢我的男票.所以我还在坚持着，看看情况会不会越来越好，如果我坚持到你那么久还没有看到希望我想失望攒够了就可以离开了吧.